三体系建筑施工企业支持文件

上传人:m**** 文档编号:512193739 上传时间:2022-07-26 格式:DOCX 页数:99 大小:239.01KB
返回 下载 相关 举报
三体系建筑施工企业支持文件_第1页
第1页 / 共99页
三体系建筑施工企业支持文件_第2页
第2页 / 共99页
三体系建筑施工企业支持文件_第3页
第3页 / 共99页
三体系建筑施工企业支持文件_第4页
第4页 / 共99页
三体系建筑施工企业支持文件_第5页
第5页 / 共99页
点击查看更多>>
资源描述

《三体系建筑施工企业支持文件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三体系建筑施工企业支持文件(99页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、三体系建筑施工企业支持文件质量环境职业健康安全支持性文件汇编(根据GBT19001-2008、GBT50430-2007.GB/T24001-2004与GB/T28001-2011标准编制)A版编制:文件编写小组审核:罗广健准:罗佑雄文件编号:QE0/YJYL-ZC-2012受控状态:发放编号:公布日期:2012年06月01日实施日期:2012年06月01日序号文件名称编号页码1公司各类人员的职责与权限QES/YJYLZC-2012-0122员工岗位任职要求QES/YJYLZC-2012-02143节能降耗管理规定QES/YJYLZC-2012-03184有关方管理规定QES/YJYLZC-2

2、012-04195废气、扬尘、粉尘管理规定QES/YJYLZC-2012-05216污水管理规定QES/YJYLZC-2012-06237噪音管理规定QES/YJYLZC-2012-07258应急响应管理规定QES/YJYLZC-2012-08279易燃、易爆品防火管理规定QES/YJYLZC-2012-092910固体废弃物管理规定QES/YJYLZC-2012-103111危险化学品管理规定QES/YJYLZC-2012-113312特种设备管理规定QES/YJYLZC-2012-123613现场安全管理规定QES/YJYLZC-2012-133714安全防护设施及标志管理规定QES/YJ

3、YLZC-2012-143815施工技术管理办法QES/YJYLZC-2012-154016物资管理办法QES/YJYLZC-2012-164817安全生产管理办法QES/YJYLZC-2012-175818设备使用与保护管理规定QES/YJYLZC-2012-186019监视与测量设备管理办法QES/YJYLZC-2012-196120经营管理办法QES/YJYLZC-2012-207221数据分析管理办法QES/YJYLZC-2012-217922特殊过程评定准则QES/YJYLZC-2012-228123施工质量检查管理规定QES/YJYLZC-2012-238224工程质量问题处理规定

4、QES/YJYLZC-2012-248625施工机具进场验收与保养维修规定QES/YJYLZC-2012-258726质量事故责任追究规定QES/YJYLZC-2012-268827质量自查与评价规定QES/YJYLZC-2012-279128绩效考核规定QES/YJYLZC-2012-289229计量器具的自检自校规程QES/YJYLZC-2012-2997一、公司各类人员的职责与权限QES/YJYLZC-2012-01Al公司领导ALl总经理(1)职责a)负责组织贯彻国家有关法律、法规,向全体员工传达满足顾客及其他有关方需求的重要性及提供管理承诺;b)主持一体化管理体系的策划工作,制定并颁

5、布公司的管理方针、目标,并对实现管理方针、目标负责;C)确定公司的组织机构及各职能部门、岗位的职责与权限,提供人、财、物,技术等资源;d)确保对一体化管理体系有效性进行沟通;e)任命管理者代表;审批管理手册;f)定期主持管理评审,保证管理体系充分、适宜、稳固、持续有效;g)主持重大质量、环境与职业健康安全事故的调查分析与处理。权限a)对公司的质量、环境与职业健康安全管理工作行使领导与决策权;b)对质量、环境与职业健康安全管理体系各职能部门的组织结构有权进行适时调整;c)审批全公司性的质量、安全奖惩办法,确定重大奖惩事宜。Al.2管理者代表(1)职责a)确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系过

6、程的建立、实施、保持与改进,协助总经理进行管理体系的策划工作;b)督促、检查与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的各职能部门行使其职责;C)协助总经理为实施管理提供充分的资源;d)协助总经理主持管理领导小组会议;e)协助总经理实施管理评审工作;f)领导管理体系内部审核工作,确保认证机构的审核工作顺利实施;g)向最高管理者汇报管理体系的业绩,与需要改进的方面;h)确保在全公司内提高满足顾客与有关方要求的意识;i)代表总经理就质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方面沟通、联络。(2)权限a)审批通常性的质量、环境与职业健康安全管理文件与经常性的费用开支;b)审批分管部门提出的有关奖惩

7、办法与实施报告;C)建议总经理适时调整组织机构与资源配置。Al.3副总经理(1)职责a)负责协助总经理管理协调整个公司的工作,督促所分管的质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件的实施。在分管的工作范围内,保证管理体系的有效运行;b)负责领导公司物资供应与为达到工程符合要求所需的物资与基础设施的管理工作;领导、督促、检查顾客财产及公司物资、搬运、贮存、防护工作,防止造成缺失;领导、督促、检查基础设施的规定、提供与保护工作;C)负责顾客对其财产的使用,保护与保护是否满足其要求的信息的收集、分析、处理,提供管理体系的改进意见与建议的领导工作。e)对工程质量、环境、职业健康安全管理负责任,与总工程师

8、共同组织对重大、特大质量、环境、职业健康安全事故的调查与处理;f)领导开展质量、环境、职业健康安全大检查,主持召开管理会议,并作出决定,监督执行;g)向总经理报告工作,提出质量、环境、职业健康安全工作中存在的问题与需要改进的地方;h)负责顾客与有关方对施工准备、工程实现过程中满意度信息的收集、分析处理,提供质量、环境、职业健康安全管理改进意见与建议的领导工作。i)与总工程师配合积极推广应用新工艺、新产品、新技术、新设备;(2)权限a)对不负责任、不服从指挥与调度的施工管理人员,有权停止其工作,并责成有关部门进行调查、处理;b)为了保证工程质量、环境指标、职业健康安全施工,有权决定机械设备的调整

9、与劳动力的组合;C)审批分管部门通常的管理文件、报告、意见与决定等;d)对违反采购纪律的部门与人员,有权追究;e)对重大的物资、设备事故与因物资、设备所引起的质量、环境、职业健康安全事故,有权调查处理;f)对基础设施使用、保护不当造成缺失的,有权调查处理。Al.4总工程师(1)职责a)负责全公司的技术领导工作,分管施工技术、质量、环境、职业健康安全的检验、测量、试验、科技创新等工作,对重大的技术问题作出决定,及时采取措施,对工程质量、环境、职业健康安全管理负技术责任。督促所分管的质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件的实施,在分管的工作范围内保证质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行;b

10、)对工程质量负终身责任;C)协助总经理与管理者代表组织推动质量、环境、职业健康安全管理体系过程的建立、实施、保持、改进与每年的复审工作;d)审定批准本公司制订的重要技术文件,包含质量、环境、职业健康安全管理标准实施细则、重大施工组织设计、管理计划、技术措施、管理方案与应急预案等;C)指导大中型工程的施工过程操纵与内部阶段验收。主持大中型工程的内部验收,审定竣工报告;f)协助分管总经理,负责顾客对招投标、施工准备、工程实现、工程交付、竣工资料移交、交付(前、中、后)服务等过程是否满足要求的信息收集、分析、处理,提供质量、环境、职业健康安全管理改进意见与建议的领导工作;g)组织科技攻关,推广应用新

11、工艺、新产品、新技术、新设备;h)会同副总经理组织对重大、特大质量、环境、职业健康安全事故的调查与处理。(2)权限a)对不重视质量、环境、职业健康安全而造成问题的人员、有权指正,必要时停止其工作,并提出处理意见;b)对质量、环境、职业健康安全事故有权进行追究与提出处理意见;C)在公司规定范围内,有权决定奖励或者处罚。A3.2项目部的技术负责人(1)职责a)对本单位的工程产品质量、环境、职业健康安全工作负技术责任,并对工程质量负终身责任;b)负责本单位本项目施工组织设计、管理计划、施工方案、新技术与新工艺的实施方案、技术措施、应急预案与作业文件等的审批;d督促检查本单位的项目管理计划与管理方案实

12、施情况,掌握分析工程质量、环境、职业健康安全的动态并提出相应的计策;d)主持本单位本项目的质量、环境、职业健康安全事故分析,提出处理建议。对低于通常事故的质量、环境、职业健康安全问题提出处理意见,报本单位要紧领导审批;e)协助本单位要紧负责人督促建立健全项目施工质量安全责任制实施细则与质检机构,保护质检人独立行使职权,抓好质量报表上报工作。(2)权限a)对违反施工规定的行为,有权纠正或者停止其工作;b)对质量事故有权进行追究与提出处理意见;C)在规定范围内,有权决定奖励或者处罚;d)参与公司对本单位所发生的质量事故的调查。A4需要独立行使职权的人员与其他重要执行人员的职责与权限A4.1内部审核

13、员(1)职责a)根据审核程序与审核计划,实施审核;b)尊重客观事实,保证审核工作的公正性。在审核工作中,如实记录受审核方的现状;C)严格按规定的范围从事审核工作,对出具的审核报告与不合格报告负责;d)验证受审核方所采取的纠正措施的有效性;C)配合并支持审核组长的工作;f)保护与审核有关的文件、资料、记录,保守受审核方的机密,按规定送交归档;g)同意公司综合部的业务指导与归口管理。(2)权限a)独立、公正地从事审核工作,不受其他外来因素干扰;b)要求受审核方给予协助、配合;d)抽查受审核方有关资料与记录。A4.2检验、试验员(1)职责a)严格按照有关的法律法规、技术标准、规程、管理计划、管理方案

14、与程序文件进行检验、试验工作;b)爱护检验、测量与试验设备提示并协助有关人员按照规定的周期送检;C)确保设备不确定度己知并与要求的测量能力一致,以提供正确可靠的数据;d)作好检验与试验状态的标识并督促检查保护好标识;C)全面准确地填写检验、试验报告,并提交有关部门,对出具的检验、试验报告负责;f)负责收集、整理检验试验材料,编写有关报告、报表等;g)按照不合格品操纵程序客观、公正地评审处置不合格品;h)监督、检查防止不合格品与合格品混放,确保不合格品不交付使用或者转序。(2)权限a)独立、公正地提出检验、试验报告,不受其他人员的干扰;b)发现可能造成质量事故的现象,有权通知施工负责人采取措施或者暂停施工,并报告领导与有关部门。A4.3施工技术人员(1)职责a)配合工程管理部作好施工前的图纸会审与技术交底工作,协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术、质量指标;b)严格按图纸、规范等标准施工,对现场施工技术负指导责任;C)作好新技术,新工艺,新设备,新产品的应用指导工作;d)督促检查工程技术资料、记录的收集、整理、移交工作;e)调查分析不合格品或者潜在不合格原因,提出纠正措施或

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号