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1、100T煤粉炉安装工程施工方案1、工程概况2、施工总平面布置3、现场管理组织机构和劳动力计划4、现场管理组织机构和劳动力计划5、施工管理施工机械配备施工管理人员主要施工技术方案和措施进度计划和保证进度的措施施工进度目标里程碑进度图纸交付进度要求保证工期的主要措施质量目标和质量管理措施质量目标质量保证措施质量通病的控制措施质量标准和质量保证体系质量标准质保体系质保计划安全生产目标及安全管理措施安全工作目标安全管理体系安全施工主要控制点安全控制措施文明施工目标及管理措施文明施工目标文明施工管理措施场容管理措施环境卫生管理环境污染和噪首的控制一、工程概况概述UG-100/5.3-MX为单锅筒次高压煤
2、粉炉，本锅炉为室内布置，钢架固定结构，炉 膛断面接近正方形，喷燃器两侧墙四角布置，在水平道内布置了两级垂直式对流 过热器，表面式减温器放置在高温过热器和低温过热器的中间，在尾部垂直烟道 中放置了两级交错布置的钢管式省煤器及空气预热器，锅炉周围砌轻型炉墙。2、锅炉主要参数额定蒸汽量100T/H额定蒸汽压力5.3MPa额定蒸汽温度485 C给水温度150 C锅炉设计效率90.8%施工总平面布置 布置依据火力发电厂施工组织设计导则电力建设安全技术规程施工现场条件、项目施工用地范围及现场情况 本工程的施工综合进度要求 布置原则充分利用电厂有利条件和空间，所有临建设施从简布置。现场临时设置布设满足施工要
3、求，并有利于正常组织施工。科学确定施工区域和场地面积，减少各专业工种之间交义作业。 场地布置在厂区内布置1个设备堆场，占地面积约500平方米，非标制作场地用地约 80平 方米。在锅炉基础后部或侧面设置二拼装平台,占地面积500平方米。在1号锅炉西侧、2号锅炉东侧的场地设立钢架汽包等设备的吊装机具位置。 临建布置在厂区内设生活、休息、办公室，用地约 120平方米，材料库30平方米、检验室 8平方米、工具房20平方米、物资周转堆场等用地约100平方米。施工道路尽可能利用电厂正式道路，并与其相结合，设计未涉及的施工道路路面宽5-6米，采用级配碎石（掺加适量水泥）路面。保证道路能通过150吨汽车吊。主
4、要机械布置设备的主要吊装配备150T、16T汽车吊各一辆。另外一辆5吨义车，供设备拼装 和设备材料运输、调配用。施工用电力能用电负荷为250KVA ,集中布置1台主配电盘，并设置在用电负荷较大的地区， 其 它分散小用电负荷区域配用小型移动式配电箱。输配电电缆采用敷设后要防止车 辆及施工机械的损坏。用水力能施工、生活、消防用水量按综合考虑，根据测算，采用D=76mm供水管，根据施工区域的用水情况，另外敷设支管。供气种类主要有氧气、乙烘、氧气。氧气、乙快、氧气采用瓶装成品供应，用 1台移动式空压机，按使用地点就近布置。现场排水布置现场开工前应做好场地平整，排水管道具备正常使用条件，安装进场施工前可
5、设临时排水管道接入正式排水管，生活区污水尽可能利用原污水管道。通讯布置现场办公室设置一部电话机，全球通移动通信电话 3部。现场管理组织机构和劳动力计划现场管理组织机构安全管理起重吊装锅炉安装各专业施工班组主要技术管理人员情况名 称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总1.项目主管2.技术负责现场1.项目负责人2.项目工程师3.质量管理4.安全管理5.材料管理6.计划管理7.锅炉施工员8.筑炉施工员9.工艺管道10.起U责任人11.焊接责任人（三）劳动力计划序号工种1l冷作工2管工3钳工4焊工5起重工6辅助工7管理人员8合计施工管理施工管理以工程为对象，成立高效、精干的项目经理部，推行项目法
6、管理，在整个施工期间各项 管理工作运用计算机管理。对内实行经济责任承包制，搞好目标成本核算。组织好施工劳动力，满足该工程的施工。搞好现场临时设施的规划与布置，包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理，加工 场地的用水、用电的布置，以及气源等的供应。及时有效地组织施工机械与材料的进场做好技术准备工作：首先认真审查与熟悉施工图纸及有关资料；组织施工技术人员学习各种标准和规范，并对施工小组进行详尽的书面交底；对设备的安装与调试，进行好技术交底工作。现场调度与协调管理2.1、施工现场管理是一项有机的、动态的工作。现场调度除要严格执行施工网络计划的 安排，及时地组织和安排好施工人员和机具的配置，以及协调
7、好材料的供应外，还要根 据现场随时可能发生的情况，及时地反馈信息，以便及时地对施工网络计划进行调整， 使之更好地适应工作实际，更有效地达到预期目标，确保各控制点的实施。2.2、 认真贯彻执行施工组织设计对施工用水用电的布置，加强施工过程中用水用电的管 理，做到：满足施工需要、安全、节约。施工技术管理3.1、图纸会审和设计交底：技术部组织有关人员参加甲方工程管理部门召集的图纸会审 和设计交底。各专业技术人员要预先做好图纸的预审工作，对各专业之间的衔接部分要 仔细核对，做到有的放欠，更好地领会设计意图。3.2、 施工技术方案的编制：本工程执行由公司总工程师办公室组织编制、 公司总工程师 审核、公司
8、经理批准的施工组织设计。工程中技术方案由技术部编制、技术部部长审核、 项目总工程师批准。3.3、技术交底：技术部组织分部分项工程的技术交底， 由专业技术人员向各工种作业人 员、质检人员、安全检查员等所有相关的施工人员，对该工程的施工程序、施工方法、 质量要求、安全注意事项等进行详细交底。3.4、施工技术资料准备：技术部应先就公司现有的标准进行准备， 备齐所需标准、规范、 标准图集。3.5、 施工技术资料的管理：本工程施工技术资料的管理按公司质量体系程序文件文件 和资料控制程序执行。设计变更的管理4.1、施工方应按批准的施工图施工，不得任意修改设计或代换材料。如发现设计有问题， 或由于施工方面的
9、原因要求变更设计时，应提出书面申请，办理签证后可进行。4.2、设计变更通知单、变更图纸由发包方发送到施工单位，施工单位整理保管，工程竣 工时移交建设单位。建设单位提交施工单位的设计变更应视为施工图的补充，与施工图 纸具有同等效力，不得拒绝。4.3、如在工程施工过程中建设单位提出设计变更， 造成施工单位返工，则返工的费应按 合同约定执行。和其他单位的配合5.1、与设计单位协调：5.1.1、根据提供的施工图，我方将迅速熟悉图纸，并与设计院联系，做好图纸交底和会 审等工作，进一步了解设计意图和工程需求，完善设计内容，根据设计意图提出我们的 施工实施方案；5.1.2、对施工中出现的情况，除按现场业主工
10、程师的要求，及时处理外，还将积极修正可能出现的设计错误，并会同业主工程师等进行部位验收、 中途质量验收、竣工验收等。6、与业主工程帅工作的协调：6.1、在施工全过程中，严格按照业主工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，在 自检、专检的基础上，接受业主工程师的验收和检查，并按照要求，予以整改。6.2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向业主工程师提交产 品合格证或质保书，应按规定在使用前进行检测的材料，主动递交检测结果报告，使所 使用的材料、设备不给工程造成浪费。6.3、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工” 的准则，使业主工程帅顺利开展
11、工作，对可能出现的工作意见不一的情况下，遵循“先 执行业主工程师的指导后予磋商统一”的原则，维护好业主工程师的权威性。7、土建与安装施工中交义配合的有关要求鉴于本工程建设中土建与安装交义配合施工繁琐的特点，要求承担工程的各施工单位顾全大局，共同搞好工程的施工交义配合作业。特提出以下要求：7.1、土建与安装施工分包商，应根据发包方确认的一级网络综合进度与专业施工组织设 计，提出主要的土建、安装交义配合项目计划。7.2、为了交义配合作业能顺利进行，建立联系人及联系单办法。要求土建与安装施工分 别指定联系人。联系单的内容为：（1）基础二次灌浆；（2）建筑物上打洞；（3）建筑结构上增加预埋铁件；（4）
12、为进行设备安装就位所需的建筑物上留门窗、孔洞、通道等。（5）其它双方认为需用联系单联系的工作。如有争议，业主协调解决。在土建与安装交义施工中，对建筑和安装的各自产品都要相互爱护，任何一方不得随意 损坏对方的产品成果。否则，由损坏一方负责赔偿损失。因设计变更或施工配合不及时，工程需要在建筑物内设置预埋件或预留孔洞时，土建与安装施工均应以大局为重，配合施工，不得因赶进度而拒绝。施工中重大项目的土建与安装交义配合工作，由土建与安装提出具体项目、要求和措施，业主将组织专业会议研究落实。基础施工及二次灌浆设备安装完后，由安装施工用联系单通知土建施工进行混凝土基础二次灌浆工作；联系单内容应包括工程细目、地
13、点、联系人及要求完成日期等。为了确保混凝土基础中埋管、预埋件、螺栓孔的正确性，土建施工要严格按图施工，安 装施工派人负责检查校对。锅炉碌基础和其他设备碌基础由业主方专题组织检查、验收和移交工作。要求安装施工派人在土建施工基础支模、埋铁件、留孔及碌浇捣时参与检查验收。关丁吊装与机械配合安装与上建施工在吊装过程中需要交义配合时，由土建与安装提前提出方案措施及要求，业主方召开专题协调解决。各施工相互需要使用对方吊车时，由双方协调办理委托手续。安装施工需用土建碌结构作吊装底锚时，需要同土建施工协商，用联系单通知土建施工(重要构件需经过计算)。如损坏构件由安装施工承担修复责任。施工垃圾的活理本着文明施工的要求，各施工方在施工中应做到“工完料净场地活”，施工垃圾由各施 工方运到业主指定的地点堆放。设备及管道保温工作开始前，土建施工方应对土建垃圾进行全面活理。交义施工中，必须设置安全防护设施，并维护已有安全设施的完整性。任何一方不得擅 自拆卸或移动安全设施和安全标志。交义施工中，相互需要使用对方已架立的脚手架、电源等，应本着互相帮助、团结协作 精神，相互支持配合，以促进工程的顺利进行。施工机械设备装备表申请人计划用丁本工程的自有主要机械设备序号机械或设备名称型号、规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注一
