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1、项目经理安全生产责任书1、项目经理为本项目安全生产工作第一责任人，领导本项目各项安全生产工作的开展，落实安全责任，对项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，针对本工程组织有关人员编制本项目工程安全生产管理目标、计划，各项安全生产制度等；签发各类安全管理文件，并安排专人监督执行实施。 3、建立健全项目部安全生产组织机构，按合同文件要求配备齐全安全管理人员。 4、建立健全项目部安全生产责任，与项目部副经理、总工、各职能部门负责人、施工队（班组）负责人签订安全生产责任书，确保责任制落到各处。 5、组织月度安全大检查，签发安全检
2、查通报，遇有重大安全隐患，立即停工，并组织各部门及人员采取有效的抢救措施，确保安全。 6、组织召开每月的安全生产会议。在安全会议中，学习传达上级文件精神与要求，对安全工作进行总结，提出下一阶段目标、计划及要求等。 7、组织相关人员编制本工程安全生产经费计划，审批安全经费计划与使用情况，确保安全专项经费的优先落实。8、发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报324省道南环大桥工程建设指挥部、总监办，参加事故调查，认真落实指定防范措施，吸取事故教训，按“四不放过”原则提出处理意见，报上级部门。9、配合上级部门对项目部安全工作的检查，接受安全生产的监督与管理，组织项目部人员做好各项迎检工作，将安全
3、工作放在首位。10、根据工程计划安排，组织应急救援演练，提高全体人员应急响应及救援能力。组织人员进行演练评价与工作。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。总公司经理（签字）： 项目经理（签字）： 年 月 日项目副经理安全责任书1、协助项目经理加强安全生产管理，对本项目部安全生产工作负领导责任。2、协助项目经理组织定期和专项安全检查，并对安全隐患负有监督、检查的责任。3、协助项目经理并召集相关部门负责人及施工队负责人参加每月的安全例会、专题会议，讨论并布置安全工作。4、将安全生产纳入领导工作的重要议程，注重深入了解全项目部安全生产情况。5、落实安
4、全生产责任制，监督分管部门、施工队落实安全生产责任制，强化安全责任意识提高。6、按照国家、353省道海安段工程建设指挥部和公司有关规定提取、监督使用安全生产技术措施专项费用，及时研究、解决项目部安全生产中的重要问题，审核安全经费计划及使用情况。7、项目部发生事故，第一时间将事故情况、严重程度等重要信息汇报项目经理，并协助项目经理处理，立即组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，及时采取预防重复性事故的措施。8、接受上级部门对安全工作的检查，将安全工作放在首位。9、配合项目总工审核安全专项方案，对安全措施防护、重点进行把关，并按要求督促主要部门与施工队严格落实专项方案。此安全责任书一式两
5、份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。项目经理（签字）： 项目副经理（签字）： 年 月 日项目总工安全责任书1、在项目经理的领导下，对本工程质量管理、安全技术工作全面负责。2、负责组织工程技术人员编制分部分项工程安全技术方案和专项方案。审核施工组织设计和专项方案，采取新材料、新设备、新工艺制订相应的安全技术措施。3、负责对技术管理人员、施工负责人进行施工组织设计、危险性较大工程、分部分项工程，特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施情况。4、根据方案要求和现场实际情况，对需要专家论证的危险性较大的分部分项工程组织专家进行方案论证，并监督执行情况。5、参加安全例会
6、，及时解决施工中出现的安全技术问题，并对施工过程中的安全生产、技术工作难点与重点措施等提出意见和建议。6、负责应急救援和抢险工作的组织工作，协助项目经理进行技术方面的咨询和决策及技术协调。7、参与生产安全事故的调查、分析及处理工作，并对技术方面的问题提出合理化建议。8、参加安全生产检查，对安全技术存在问题及隐患提出整改意见或建议。9、参与审核安全经费计划及使用情况，对安全经费投入使用提出意见或建议。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。项目经理（签字）： 项目总工（签字）： 年 月 日安全部负责人安全责任书1、负责安全部的日常工作执行，推进施工
7、标准化安全生产工作的全面开展。2、协助项目经理、分管安全的项目副经理召集相关部门与人员召开安全例会、安全专题会议及临时性安全会议，汇报当月安全生产工作。记录安全会议、重要会议形成会议纪要下发各部门、施工班组。3、严格执行国家法律法规及公司各项管理制度。4、协助项目经理组织定期和专项安全检查，督促相关部门与责任人认真执行，并做好相关记录。5、落实开展安全教育工作，参与安全技术交底工作。6、发生伤亡事故，协助项目经理、分管安全的项目副经理积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计，同时总结事故教训，落实防范措施。7、负责安全隐患整改措施的跟踪、复检，以及重大安全事故的调查和处理。8、上
8、报安全生产管理工作。9、与部门内部人员签订责任书，层层落实责任制。10、定期对部门人员沟通、分析不足，促进部门人员提高。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。项目经理（签字）： 安全部负责人（签字）： 年 月 日专职安全员安全责书1、在项目经理和安全部的领导下，对所管工程的安全生产负监督、检查；指导；培训、教育的责任。 2、每天对施工现场进行安全巡查，了解安全生产情况，及时纠正违章现象，消除各种事故隐患，倾听施工人员的合理建议，掌握第一手资料，做好安全工作。3、参加项目部组织的定期与专项安全检查活动，并做好记录。 4、配合安全部做好新工人和新入
9、场民工的三级安全教育培训，并建立档案记录并负责监督持证上岗情况。5、参与项目总工、工程部组织的安全技术交底工作，对施工工程中的重要部位及工序安全实时监控与检查，并做好记录。6、参加安全会议，对安全管理工作提出合理化建议和存在的安全问题，及时解决施工生产中的安全问题。 7、根据工作实际，提出修改安全生产制度和安全技术操作规程的合理建议，遇有特别紧急的不安全情况，有权先停止施工，并立即向有关领导汇报，请示处理意见。8、发生事故时，采取相应的处理措施，并及时向项目副经理、安全部长汇报。现场组织人员抢救伤员，保护现场，并参与事故的分析调查和处理工作。9、参与应急救援演练、消防等工作。10、完成上级领导
10、交办的临时性工作。此安全责任书一式俩份，其本人及安全科（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。安全部负责人（签字）： 安全员（签字）： 年 月 日综合部负责人安全责任书1、全面负责项目部的办公、后勤保障安全工作。2、认真及时传达，组织学习党和国家的安全生产方针、政策、文件和规定。3、协助领导协调各部室工作，召开有关安全会议，并做好会议纪录，会务工作。并负责落实会议有关急要事宜的督办、查办工作。4、制定和落实本项目有关人员和办公设备的安全管理制度，并监督执行情况。5、负责项目部住宿和各项生活设施的监督检查，冬季取暖设施的安装必须符合要求，做到定期检查，防止一氧化碳中毒。6、负责用电、
11、用水安全，定期对食堂电器电路、电线、插头、插座等进行检查，发现隐患及时解决。7、加强食堂管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的事故发生。对食堂设备定期消毒，做好防鼠疫防蝇工作。外购食品新鲜卫生，确保无毒无污染。8、定期对厨师体检，要持健康证上岗，不得带病上岗。9、一旦发生中毒、火灾事件，立即上报主管领导。10、做好项目部车辆的安全管理工作，教育驾驶员保证行车安全。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。项目经理（签字）： 综合部负责人（签字）： 年 月 日质检部负责人安全责任书1、严格执行国家有关安全生产的法律法规，经常教育员工遵章守纪，按
12、章办事。并根据公路工程施工工作的特点，提出安全注意事项。2、全面负责质量试验室的安全生产。3、负责组织本部门员工学习安全知识，贯彻各项安全生产规章制度及操作规程。4、对本部门的电路、试验设备、质量机械设备等进行维护与检查。5、发生事故立即报告，并组织抢救、保护现场、做好记录、参加调查分析，落实防范措施。6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作。 7、负责教育试验人员正确使用劳保用品，正确使用灭火器材等。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。项目经理（签字）： 质检部负责人（签字）： 年 月 日机料部负责人安全责任书
13、1、确保安全机械设备、物资保质保量及时供应。2、负责供应安全物资时应保证质量，不符合国家规定和标准的物资应拒绝采购。3、负责供应安全防护用品和安全技术措施工程所需物资，不符合国家规定和标准的应拒绝采购。4、负责供应机械设备时应注意检查安全技术指标，不符合国家规定和标准的应拒绝采购。5、负责对车辆、机械设备所造成的事故进行处理；负责对行吊、架桥机、避雷针、压力容器的年检和特殊机械设备检验工作。6、负责项目部所属车辆的年检工作，使车辆机械经常处于良好状态。经常性地对车辆的完好情况定期进行普查，发现隐患及时处理。7、积极参加项目部的安全活动（安全例会、安全检查等）。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。项目经理（签字）： 机料部负责人（签字）： 年 月 日工程部负责人安全责任书1、在编制工程计划时，必须优先考虑安全问题，积极配合安全生产工作。考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。2、在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施和向项目部领导汇报。3、经常检查施工方法、生产过程、工地布置、机具设备、安全防护设施和安全生产
