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1、安全生产目标管理制度标准范本一、目的确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。二、适用范围本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。三、职责3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成年度安全生产责任书，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。3.4、企业安全管
2、理办公室负责实施企业安全生产目标。3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。四、工作程序4.1、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.2、目标的制定要求4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标，依照安全生产方针管理制度的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案
3、，编制目标-管理方案一览表，制定年度安全标准化系统目标管理方案汇编。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。4.3、目标的实施与监督4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标，制定本单位的安全生产目标，并上报安委办，制定本部门的安全生产目标完成计划，实施本部门的安全生产目标。安全部对安全生产目标的实施情况进行监测，各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。4.3.2、各部门应围绕公司名称年度安全环保工作计划的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及年度各单位安全指标考核表，认真开展实施工作。
4、4.3.3、各部门按照危害辨识与风险评价管理制度的要求，通过危害辨识与风险评价，提出目标管理方案的风险控制措施，各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。4.3.4、安全部依照安全绩效监测与测量管理制度，评价各作业场所、部室的安全生产目标的完成情况。4.3.5、各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成生产目标的重要性。4.4、目标的评审、修订和更新。4.4.1、依照变化管理制度，本企业发生重大变化时，安全部组织对目标进行及时地评审和修订。4.4.2、经理主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可随风险都已受控，则结合不可承受风险的
5、修订来更新目标。4.4.3、目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。4.4.4、安全部要根据本企业的实际情况，每年对本企业的安全生产目标更新。4.4.5、安全部以文件形式下发更新后的目标，填写并保存安全生产目标更新记录。五、相关文件5.1、安全生产方针管理制度DB/5.4-001-001-_5.2、安全生产目标管理制度DB/5.4-001-002-_5.3、安全生产会议（例会）管理制度DB/5.4-001-003-_5.4、安全绩效监测与测量管理制度DB/5.4-001-049-_5.5、危害辨识与风险评价管理制度DB/5.2-001-033-_六、相关记录6.1、安全生产目标
6、与指标细化分解年度安全指标考核表DB/5.1-002-001-JL201-_6.2、主要负责人对下属部门安全指标考核情况DB/5.1-002-002-JL202-_安全生产目标管理制度标准范本（二）进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。量化总目标值为。1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多
7、人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。2、年千人负伤率_；3、职工职业性健康体检率_；4、尘、毒监测合格率_；5、事故隐患整改率_；6、职工安全教育率_；7、安全设备、器材完好率_；8、一般设备事故_；全部设备完好率_；主要设备完好率_。三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。2、定期开展风险评价。对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。3、加强安全培训教育工作。利用安全月、安全周
8、和开车前、停车后的时间，组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。各部门、车间要在_月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。6、定期开展安全生产检查，大力整治事故隐患。认真执行三级安全检查制度，定期开展综合检
9、查、专项检查和季节性检查。对查出的事故隐患，应按“四定”措施进行整改。7、开展事故应急学习和演练，提高自防自救能力。8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。安全生产目标管理制度标准范本（三）三、职责3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成年度安全生产责任书，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全
10、生产目标进行分解。3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。四、工作程序4.1、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.2、目标的制定要求4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标，依照安全生产方针管理制度的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定相应
11、的目标。安全部负责统计目标-管理方案，编制目标-管理方案一览表，制定年度安全标准化系统目标管理方案汇编。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。4.3、目标的实施与监督4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标，制定本单位的安全生产目标，并上报安委办，制定本部门的安全生产目标完成计划，实施本部门的安全生产目标。安全部对安全生产目标的实施情况进行监测，各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。4.3.2、各部门应围绕公司名称年度安全环保工作计划的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及年度各单
12、位安全指标考核表，认真开展实施工作。4.3.3、各部门按照危害辨识与风险评价管理制度的要求，通过危害辨识与风险评价，提出目标管理方案的风险控制措施，各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。4.3.4、安全部依照安全绩效监测与测量管理制度，评价各作业场所、部室的安全生产目标的完成情况。4.3.5、各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成生产目标的重要性。4.4、目标的评审、修订和更新。4.4.1、依照变化管理制度，本企业发生重大变化时，安全部组织对目标进行及时地评审和修订。4.4.2、经理主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可
13、随风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。4.4.3、目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。4.4.4、安全部要根据本企业的实际情况，每年对本企业的安全生产目标更新。4.4.5、安全部以文件形式下发更新后的目标，填写并保存安全生产目标更新记录。五、相关文件5.1、安全生产方针管理制度DB/5.4-001-001-_5.2、安全生产目标管理制度DB/5.4-001-002-_5.3、安全生产会议（例会）管理制度DB/5.4-001-003-_5.4、安全绩效监测与测量管理制度DB/5.4-001-049-_5.5、危害辨识与风险评价管理制度DB/5.2-001-033-_六、相关记录6.1、安全生产目标与指标细化分解年度安全指标考核表DB/5.1-002-001-JL201-_6.2、主要负责人对下属部门安全指标考核情况DB/5.1-002-002-JL202-_第4页共4页
