城北水厂净水厂工程监理规划

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1、精选优质文档-倾情为你奉上南京市城北水厂净水厂工程施工阶段监理规划业 主: 南京市自来水扩建工程指挥部监理单位:江苏省建筑科学研究院建设监理部1 9 9 8 年 2 月目 录一、 监理工程概况二、 监理范围及控制目标三、 监理依据四、 项目监理部的组织及职责五、 监理工作中有关各方的关系六、 监理例会与报告制度七、 工程质量监理八、 工程质量事故的处理九、 工程进度监理十、 工程造价监理十一、 督促施工单位检查安全防护措施十二、 整改通知十三、 签发停工令十四、 审查技术变更十五、 竣工验收十六、 施工阶段的监理程序十七、 监理文书资料十八、 监理工程技术资料十九、 监理工程师守则南京市城北水

2、厂净水厂工程施工阶段监理规划 本监理规划根据国家有关监理法规以及南京市城北水厂净水厂工程项目监理委托合同,并结合本工程具体情况,编制而成。一、监理工程概况1、 工程名称:南京市城北水厂净水厂工程2、 业 主:南京市自来水扩建工程指挥部3、 工程地点:南京市燕子矶联珠三村4、 工程规模:25万吨/日(一期)所属建筑规模考虑发展要求,包括多种机电配套设备、仪表及基础设施等。5、 工程内容:沉淀池、滤池、反冲冼泵房、清水池、送水泵房、污水池、加矾、加氯间、变电所及附属建筑物等。6、 设计单位:南京市市政工程设计院7、 施工单位:南京市大地建设(集团)股份有限公司(净水厂土建)二、监理范围及控制目标

3、根据业主委托,对南京市城北水厂净水厂工程的土建、安装(包括水、电气、设备、仪表的安装调试)的工程质量、工程进度实行监理,以及与设计、土建、机电设备、仪表生产供应等单位的协调工作。1、 工程质量控制目标(即质量等级):同业主与总承包单位签订的建设工程承包合同中约定的质量等级。2、 施工工期控制目标:工期按业主与总承包单位签订的建设工程承包合同执行。3、 工程投资控制目标:根据合同及有关政策,确定合理造价。 三、监理依据1、 该工程(项目)的上级各部门的批准文件2、 国家有关的标准、规范、规程及省、市有关文件3、 业主与承包单位以及承包单位与分包单位签定的建设工程承包合同(含合同组成文件)及委托监

4、理合同。4、 工程设计图纸、说明书、图纸会审记录及文件(含地质勘察资料)5、 合同范围内的有关技术资料、标准、要求6、 其它与工程有关的文件7、 设备的技术文件和安装说明书四、项目监理部的组成及其职责本工程项目监理部由下列专业工程师组成: 姓 名 专 业 学 历 职 务盛金国工程机械大专总监理工程师姜长仁土建大专监理工程师倪思祥基础工程本科监理工程师陈国范电气大专监理工程师季林钧工民建本科监理工程师随着工程的进展,项目监理部成员将进行局部调整及增加,以满足现场监理工作的需要。总监理工程师是监理单位履行监理合同的全权负责人,行使监理合同和有关规定所赋予的全部权限,根据监理合同规定的监理内容,组织

5、项目监理部成员进行监理工作,审查签发项目监理部有关业务技术报表以及对外发出的通知等文件。专业监理工程师和监理员在总监理工程师的统一安排和组织下,根据工程需要在现场做好专业监理工作。五、监理工作中有关各方的关系 业主与监理单位之间是委托和被委托关系,以监理合同相制约,监理单位根据业主在监理合同授权范围内开展工作,未经建设单位授权,监理成员无权变更业主与承包单位签订的工程承包合同,业主委托的全权代表和总监理工程师负责协调双方有关事宜。 监理单位与施工单位之间是监理和被监理关系,施工单位接受监理,并按照要求提供完整的技术资料,包括:施工组织设计、施工方案、施工进度计划(包括月进度计划和月完成量);施

6、工技术人员的配备及岗位分工;现有的施工技术管理制度及管理程序;现有的质量管理制度;各种原材料及构配件的合格证、检验报告;各分项、分部工程的检测记录;单位工程的检验评定记录;各单位工程的开工、竣工报告。 建设主管部门 业 主 勘测、设计单位 监 理 施工单位 厂 家 监理单位按国家评定标准及时验评各分项、分部工程质量等级,组织基础工程、主体工程的中间验收,及时对隐蔽工程验收签证,如不合格,要求施工单位整改或返工,直至合格签证为止。 监理工程的所有检验、认定和证明,被监理方应到现场,并提供现场人员与设备的配合,然后由监理人员出具书面签字,形成工程文件。监理单位与设计单位的关系是平等的,相互配合的,

7、共同对工程质量负责,对设计中的缺陷或不足,监理单位有责任提出意见和建议,由业主负责与设计单位联系。六、监理的例会与报告制度 总监理工程师一般每周召集一次现场监理会议,由业主现场代表,施工单位现场负责人参加;讨论协调工程质量、进度和投资问题,必要时也可邀请设计单位和建委主管部门等参加,每次例会由建设单位整理记录或纪要,以便检查督促实施。总监理工程师每月向建设单位及市建委报告工程情况。七、工程质量监理1、 审查施工单位发包的分包单位资质,确认或否决该单位的分包。2、 参加施工图设计交底和会审;督促施工单位严格按照有关施工安装及验收规范、质量检验评定标准、设计图纸及说明资料(包括设计变更及交底、会审

8、记录)进行施工。3、 审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案和技术措施、安全措施,认可后,据此检查、督促施工单位,并贯彻于施工全过程,如有变更、修改或补充,必须经重新审定后方可实施 。4、 审查各特殊工种上岗证件,要求施工单位提供证件复印件,并检查人、证件是否一致。5、 施工单位应负责在业主和测绘单位书面给定的基准点、基准线和参考标高的基础上对工程进行准确的放线;保证工程各部分的位置、标高、尺寸、基准线和垂直度的正确性;监理工程师对定位放线、标高的检查,绝不意味着解除施工单位对放线精度的责任。6、 检查各种建筑材料、构配件、设备,要求其必须符合设计要求和国家有关标准的规定,主要建筑材料、构配

9、件进场时,不论是建设单位供应或施工单位采购都必须提交正式的出厂合格证和检验报告。若对检验证明有疑问,有权要求复检,检验合格认可后,方可使用。否则一律不准用于本工程。经确认不合格的材料、构配件,不得存放在施工现场,必须在监理通知的期限内运离施工现场。7、 审查混凝土、砂浆、防水材料等的配合比是否符合设计要求和有关标准,并作为施工中监理的依据,经试配达到设计强度等级,才允许用于工程上,经常抽检施工常用的衡、量具,以保证其准确性。督促施工单位按照国家施工及验收规范做好试块、试件留置工作(如混凝土、砂浆等试块和钢筋焊接试件等),并审查试验结果是否符合要求。审查各种半成品的配合比和各种构配件的试验结果。

10、8、 对装饰材料实行产品的样品封样验收。内外墙墙面、地面、天花板材料,在材料进场前,施工单位须先将样品及产品质量合格证明和技术标准资料等一起提交监理,经检验合格后,双方对样品进行封存签字,以后进场的材料质量必须达到样品标准,达不到样品标准的材料禁止使用。9、 复核签证项目对工程的座标、方位、轴线、标高及垂直度的复核;安装设备和管线的定位复核;设备和管线安装精度的复核;电气仪表调试及性能测试的复核;管道系统试验的复核;安装设备单机试运转的复核。10、 隐蔽工程验收隐蔽工程验收,施工单位应先自检,合格签字后,提前824小时通知监理。专业监理工程师验收合格,即签证;验收不合格,要返工,返工后,自检合

11、格,仍需提前824小时通知监理。返工损失及延误工期,由施工单位负责。隐蔽工程未经签证,一律不得隐蔽,上道工序未经验收签证,不得进行下道工序施工。模板安装和预埋件、预留孔洞的检查验收;钢筋混凝土中的钢筋绑扎(包括埋件)验收:主要检验钢筋的数量、品种、规格、尺寸、位置、间距、搭接长度和焊接质量;埋入结构中的避雷导线验收:主要检验导线的连续性、用料规格、数量和焊接质量;埋在结构中的工艺管件验收:主要检验预埋工艺管件的数量、规格、材质是否与图纸相符,固定是否可靠;埋地工艺管线验收:主要检验埋地工艺管件的数量、规格、材质、防腐、位置、埋深、管道基础、坡度、接关质量和试压记录;埋在结构中电气管线验收:主要

12、检验预埋管线的数量、规格、材质、走向和连接质量;安装设备二次灌浆的验收:主要检查预留孔的清洗程度、地脚螺丝规格、材质、安置正确程度以及混凝土强度等级;安装设备和管道的水压试验验收:主要检查设备和管道的强度和严密性;主接地跨接的验收:主要检查接地跨接的整体连续性和可靠性,以及接地跨接的材料规格,应符合规范要求;设备的组装和解体拆洗验收:主要检查组装工序和解体拆洗的正确程度,以及解体拆洗后安装复原的正确性。11、 施工单位及时提交分项、分部工程质量验收表(资料必须齐全),监理在25天内检验核定签证。监理应根据施工单位报送的资料及时组织基础工程,主体工程的中间验收以及单位工程的验收。在施工过程中实施

13、监理,督促施工单位严格按承包合同、设计及有关规范、标准,操作规程进行施工,如有违反,有权制止并要求改进,直至签发停工令,其损失由施工单位负责。八、工程质量事故的处理 一般工程质量事故,由总监理工程师组织有关单位进行事故原因分析,并责成事故责任方及时写出事故报告,提出处理方案,经总监理工程师同意后实施。 重大施工质量事故,总监理工程师在事故发生后24小时内发出监理通知单,通知施工单位,并向主管部门和业主报告,及时组织有关单位研究处理。 事故的责任方对事故处理负责,项目监理部负责监理事故处理技术方案的实施,并对处理结果检查验收。九、工程进度监理1、 施工单位应在施工合同条款约定日期内,将施工进度网

14、络计划提交项目监理部审查,必要时可邀请有关专家进行会审,经修正后由总监理工程师批准,并据此考核,督促施工单位的施工进度。2、 施工单位根据已批准的总进度计划向监理提交季度、月度、旬度的具体进度计划,每月末提交当月完成施工进度报表,报监理审核,并且在上月末提交下月进度计划给项目监理部。当工程实际进度延误时,监理应及时提出书面通知,责成施工单位进行差异分析并采取有效措施,以保证控制工期目标。3、 若非施工单位原因造成工期延误,总监理工程师应分清责任作好记录,向业主发出通知。十、工程造价监理1、 施工单位及时将工程预算书提交项目监理部,并按月做出完成工程量和工作量的报表,以累进%数计算完成量,于月末提交项目监理部。2、 监理工程师及时核实已完成工作量(以下简称计量),计量结果作为工程价款的支付依据,由总监理工程师签证。业主根据工程承包合同的约定和总监理工程师的签证支付工程款,同时按工程承包合同扣回预付款。3、 工程质量未达到标准尚待处理的,暂不计量。4、 施工单位自身原因造成的返工不予以计量。5、 因设计图纸变更,需要调整工程价款时,应有设计单位的变更通知,经业主认可后,作为调整造价的依据。施工单位对因设计变更产生的增减量,应及时编制预(决)算和报监理审核,监理审核认可后签字,待该项变更的工程完成后,监理再作付款签证,作为工程结

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