《托管老师个人工作计划（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《托管老师个人工作计划（4篇）（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、托管老师个人工作计划一、项目介绍项目名称：深圳市新天力园中托管中心。经营范围：中小学生托管、课后辅导、营养配餐服务的提供。场地选择：深圳市福田区园岭四街园中花园小区内。项目概述：为响应深圳市政府，深圳市教育局的号召，深圳市新天力投资有限公司特创办“深圳市新天力托管中心”，将父母因工作繁忙无法照顾的孩子组织起来，供吃睡、管学习辅导，解决家长与孩子双方面困难，并且利用系统的管理教育，培养孩子良好的学习习惯和生活自理能力。二、市场分析目前，中小学生托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是人们常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，或因工作繁忙不能辅导小孩学习，也有谈到小孩读书后，因吃不好饭
2、变瘦了。而谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很的好商机吗？1.市场需求分析据调查，现在园中花园小区内有一所广东省一级学校：园岭小学一分部，学校有_个教学班，学生_千余人，因规模宏大，设备先进，师资力量雄厚等，生源源源不断，而园中花园小区地理位置得天独厚，人口密集，红岭中小学等学校毗邻其中。而当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，当今的孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，种种有利因素都为我托管中心提供了良好的资源来源。2.市场竞争与前景社会进步
3、必然存在竞争，我托管中心在创办阶段必须重视行业竞争，据调查，目前，深圳园中花园小区内开办托管服务市场的时间不算很长，新东星培训机构，百斯特教育，华瑞教育等都开设于小区内，但普遍都存在着各种各样的问题，如：新东星培训项目多而不精，没有自己的特色，华瑞教育不能解决学生接送和用餐问题等。有些个人开办的家庭式托管，师资不合格、服务质量差等。我托管中心只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。三、市场营销策略1.服务说明与定价（1）午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡_元/月（2）晚托：接送小孩、晚餐、辅导作业_元/月（3）全托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、
4、辅导作业_元/月（4）单科课程辅导：语文、数学、英语、科学、历史、地理、美术音乐等_元/次（两小时为一次）（5）课外知识辅导：道德教育、心理教育等_元/月（6）特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助_元/次2.经营策划（1）场所定位：选择交通方便的场所。场所周边学校不少于_个。选择的场所在老城区。场所的面积不少于500m。（2）设定经营场所：营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。营销手段：1）公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。2）熟人推荐：利用熟人介绍。3）宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。4）单位宣传：到学校门口和
5、深入学校周边的居民区派发宣传单。5）电话热线：接受家长的咨询、推广。6）人员推销：直接推销。7）街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。3.经营计划把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人，经济效益挂钩。做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。宣传单张必须及时派送到准消费者手中。托管老师个人工作计划（二）新的学期又开始了，乐乐托管将在社区及协会的领导下，以新的精神面貌带领我的孩子们跨进新的学期。在这个学期里，我要百尺竿头，更进一步，将乐乐托管推向新高度，为达到目标，主要从以下几个方面入手：一、坚持安全第一1、开学前开展一次安全检查，主要检查托管中心的电路与气路是否老化、
6、检查托管中心是否存在易爆等危险物品、检查托管中心是否存在各种尖锐物品，防止孩子碰伤、检查防护窗是否牢固，防止孩子坠落。2、在开学前，对于所有托管中心的孩子开展一次安全教育，讲解安全方面的注意事项。3、对于1、_年级和重点学生坚持每天接送。二、严抓食品卫生1、开学前对所有餐具进行消毒处理。2、厨师必须具备“健康证”才能上岗。3、坚持每天采购新鲜蔬菜，坚持饭菜隔夜不用的原则。三、提升服务水平1、每天组织老师认真备课、交流课后辅导心得。2、每月不少于一次带领老师到协会其他托管交流经验，以提高教育水平。四、积极参加社区及协会组织的各项活动1、根据社区的安排给刘望宇小朋友送爱心午饭。2、认真完成协会布置
7、的各项任务。托管老师个人工作计划（三）为进一步深化托管联动工作，扩大优质教育资源覆盖面，实现优质教育资源共享，切实提升我校办学水平和质量，推进义务教育均衡高效发展，根据相关规定，我校与中卫四中、中卫六小为托管联动发展学校，现结合我校实际，特制定如下工作计划。一、指导思想以中卫市沙坡头区初级中学帮扶农村学校工作方案和中卫市教育_进一步加强委托管理工作_文件精神为指导，根据中卫四中和中卫六小制定的托管联动发展工作实施方案，依托中卫四中和中卫六小教育资源的优势，建立与我校相互对应、资源共享、互助共进的长效机制，加速我校教师专业成长，全面提高我学校教育教学质量。二、工作目标在托管联动期内，按照中卫四中
8、和中卫六小制定的帮扶工作实施方案，充分发挥中卫四中和中卫六小的优质教育资源的示范辐射作用，在学校管理、队伍建设、教育教学、文化建设、师生互动等方面构建帮扶机制，扬长避短，从而达到强弱互补、资源共享、交互引领、和谐共进的目的，缩小并逐步消除学校人力资源差距，加速我校教师专业成长，全面提高我学校教育教学质量。三、工作任务（一）学校管理方面1、学习中卫四中和中卫六小先进的办学思想和理念，完善和规范各项管理制度，规范办学行为和日常工作管理，提高管理水平;加强校风学风、校园文化建设和班级管理，开展心理健康教育、安全教育和安全事故防范等方面的学习与交流。2、我校教学管理人员不定期到中卫四中和中卫六小学习管
9、理经验。（二）教学教研方面1、我校教师在中卫四中和中卫六小教师的指导帮助下不断规范和落实教学常规，加强基础教育课程改革和教育教学研究，更新教育观念，改革教学方法，不断提高教育教学质量和办学水平。2、我校在中卫四中和中卫六小的指导下加强实验室、功能室、图书室建设，认真开展实验教学，开好信息技术课，充分利用现代教育教学手段尤其是信息化手段，切实提高教学效率和水平。3、双方开展的公开课、示范课和教研活动等相互开放，与中卫四中、中卫六小合作开展同课异构、课例研讨等教研活动，优秀教学课件、辅导资料和习题等相互交流，艺术节、运动会和团队活动等互派教师参与和学习。4、积极参加中卫四中的中考备考研讨会，学习中
10、卫四中先进的备考理念，提高我校中考备考质量。5、学习中卫四中和中卫六小关于小专题研究方面的方式方法，邀请优秀教师到我校指导小专题研究，使我校的小专题研究有所突破。6、组织教师积极参与送教到校活动，相互交流，相互学习。（三）队伍建设方面1、我校在中卫四中和中卫六小的帮助指导下制定教师培训计划，开展师德师风建设，提高教师职业道德素养、业务能力和教育教学水平。2、我校组织教师通过参与中卫四中和中卫六小的集体备课、随班听课、评课、上示范课、专题讲座、“结对子”等活动，全面提高我校教师素质。四、保障措施1、成立领导小组，负责托管联动发展工作计划的制定与实施。组长：李建玉副组长：欧阳龙成员：2、主动与中卫
11、四中、中卫六小联系，积极参加他们的各类教学教研活动。学校领导要积极主动地与其保持联系，有序推进联动发展工作。3、重视考核管理。本学期我校将教师参与托管联动发展的情况记入教师业务考核，提高教师参与托管联动发展的积极性。托管老师个人工作计划（四）一、历史背景在当前市场经济大潮中，农村越来越多的家庭夫妻双双背井离乡，陆续走上了外出打工、经商的行列，有些儿童的家长不可避免地尽不了监护人的责任，而他们的孩子只能留守在家庭，由家中的老人或亲戚代养，这部分远离了父母亲有效监护的留守儿童，便成了农村学校中的特殊群体。对这一特殊群体的成长、教育，已经成为家庭、学校、社会共同关注的问题。如果没有一个健康和谐的优良
12、环境，势必影响他们的每一步成长，只有创造优良的环境，才会让他们在健康和谐的环境中茁壮成长。为此，我们在妇联、政府、教育的通力支持下，创办了镇留守儿童服务托管中心。二、指导思想以践行_、_和全心全意为人民服务为宗旨，关注留守儿童的健康成长，奉献一片爱心，用实际行动解除留守儿童家长的后顾之忧，让留守儿童在健康和谐的环境中茁壮成长。三、基本情况本学期，我们镇留守儿童服务托管中心开办了两个留守班，五、六年级各一个班，五年级_人，六年级_人，一共招收了_名留守学生。相对而言，留守中心的师资水平是一流的，生活环境是一流的，活动设施是一流，服务质量是一流的，教育管理是一流的。这就为留守孩子身心健康发展，为全
13、面_教育方针，全面提高教育质量，奠定了良好的基础。四、组织领导：我们成立了镇“留守中心工作”领导小组：主任：李德荣（镇教育协管员）副主任：张金霞（双溪中心小学校长）成员：领导小组下设办公室，陈宏卫同志任办公室主任，负责协调处理日常工作。五、目标任务1、建立留守儿童管理体系，落实管理措施，为留守儿童提供和谐的生活环境与优质服务，及时向留守儿童的父母反馈留守儿童的学习生活情况，使我们的教职工真正成为留守儿童的第二监护人，让孩子得到健康成长。2、留守中心要充分发挥教育功能，减轻留守儿童的心理压力。托管中心除了提供良好教育的同时，更要注重他们的身心健康发展，要在他们身上倾注的关爱，让他们在留守中心这个
14、大家庭中得到的温暖，从而弥补亲子关系的缺失和精神失落，提供一个健康成长的平台。六、具体管理办法与措施1、建立健全留守学生档案和与家长联系制度详细了解留守儿童存在的问题和基本情况，建立留守儿童家长通讯联系簿，因人制定教育管理方案。保持与留守儿童的家长经常联系，随时向家长反映孩子的在校情况。特设留守儿童亲情电话，留守儿童可免费打亲情电话。2、开辟“托管”寄宿的新模式鉴于多数留守儿童“无家可归”的现状，留守中心开办“托管”寄宿模式，为留守儿童提供专门的住宿与活动场所，允许留守儿童节假日在托管中心学习与生活，解除留守儿童家长的后顾之忧。聘请专人负责照管理服务等工作。3、强化教职工特别是班主任的责任心留
15、守中心高度重视留守儿童工作，安排专管领导;班主任教师亲自参与留守儿童的在校管理，并负责随时向家长汇报情况;留守中心配备专职管理员，具体落实留守儿童在托管中心的食宿与学习、生活等各方面工作。学校还落实专人专管孩子吃饭、睡觉、洗头、洗澡、理发等一系列日常事务，为孩子洗衣、辅导学习。4、努力营造优质环境，提供优质服务。多方面筹集资金，改善留守儿童在校的住宿条件。努力改善伙食质量，关注留守儿童在校安全，免费提供课余辅导，有计划地安排节假日孩子们的娱乐、体艺等活动。要让孩子们真切的感受到留守中心就是他们的家。5、加大资助力度，确保贫困生“安居乐学”。继续做好领导、教师“一帮一”的助贫助困的资助活动，多方面大力支持部分特困学生的生活与学习。6、实行服务高标准、收费低标准机制。我们留守中心对留守儿童实行从生活到学习到心理辅导到行为指导等全方位的高标准服务，留守孩子可以每两星期放大周假一次，也可以一学期全托给留守中心。节假日仍然有专人料理生活，有老师上课。我们留守中心的收费将实行最低标准。崇阳一留守中心每学期每人收取生活费_元，收取管理费_元，合计_元;安徽一留守中心每学期每人收取生活费和
