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1、公司岗位位说明书书编制日期审核日期批准日期目 录录一、 高层领导导岗位说说明书组织结构构图总经理副总经理副总经理合约审算部经理设计管理部经理 部经理置业公司经理酒店公司经理工程管理部经理高尔夫事业部经理综合管理部经理财务管理部经理财务总监岗位清单单3副总总经理 111各岗位说说明书1 总经理1. 基本资料料岗位名称称：总经理岗位编号号：01直接上级级岗位名名称：董事长直接下级级岗位名名称：副总经理理本岗位编编制（人人）1本岗位直直接下属属人数（人人）22. 岗位设置置目标全面负责责的各项项工作，确确保业务务的健康康发展和和经营目目标的实实现。3. 岗位关系系3.1 岗位关系系图：总经理副总经理
2、副总经理合约审算部经理设计管理部经理 部经理置业公司经理酒店公司经理工程管理部经理高尔夫事业部经理综合管理部经理财务管理部经理财务总监3.2本本岗位可可轮换的的岗位有有：总部部副总经经理3.3本本岗位的的晋升岗岗位有：总部总总经理4. 岗位职责责岗位非通通用职责责权限相关文件件1、配合合制定和和实施公公司总体体战略A根据总部部的总体体战略、制定的发发展战略略，并根根据内外外部环境境变化进进行调整整；审核/经经办B组织实施施公司总体体战略，发发掘市场场机会。经办2、建立立沟通渠渠道A建立与外外部机构构良好的的合作关关系和顺顺畅的沟沟通渠道道；经办B领导建立立内部良良好的沟沟通渠道道，协调调各部门
3、门关系。经办3、建立立健全组组织管理理体系A审核组织织结构设设置方案案；审核B提供资源源，推动动关键管管理流程程和规章章制度的的执行；批准/经经办C营造企业业文化氛氛围，灌灌输公司司的价值值观。经办4、行政政管理A选拔和批批准部门门经理以以下人员员；批准B代表参加加重大业业务、外外事或其其它重要要活动；经办C负责处理理重大突突发事件件。经办5、运营营管理A审核年年度工作作计划和项目目总体实实施计划划；审核B监控计划划执行情情况，采取有有效措施施，确保保经营目目标的实实现。经办6、项目目拓展A参与项目目可行性性研究报报告的评评审；审核B参与项目目产品定定位策划划报告的的评审。审核7、设计计管理A
4、审批负责责的设计计单位选选择和设设计合同同； 批准B参与项目目产品概概念设计计、方案案设计、扩初设设计阶段段和景观观扩初设设计之前前的设计计任务书书和设计计方案的的评审，审审批施工工图/室室内装饰饰设计及及二次设设计任务务书和设设计方案案；审核C审批权限限内的重重大设计计变更；。批准8、采购购管理A批准非战战略、集集中招标标采购计计划；批准B审批标准准合同文文件；批准C审批2000万以以下工程程施工合合同、材材料采购购合同、工程顾顾问服务务合同；批准D审批负责责的招标标领导小小组提出出的书面面评标报报告和推推荐的中中标候选选人，确确定中标标单位；批准E审批2000万以以下材料料设备付付款申请请
5、。批准9、工程程管理A参与项项目投资资指导书书、项项目开发发指导书书、项项目总体体实施计计划的的评审；经办B批准项项目工程程施工进进度计划划。批准10、成成本管理理A批准目标标成本内内的补充充预算；批准B审核项目目结（决决）算报报告。审核11、营营销管理理A审核项项目营销销计划及及项目目营销实实施方案案；审核B审核项目目销售价价格；审核C审核年度度营销费费用预算算；审核D审核营销销策略的的调整和和销售计计划的变变更。审核12、客客户关系系管理A组织处理理重大客客户危机机事件；经办B审核/批批准危机机事件的的处理方方案。审核/批批准一三、财财务管理理A审核年度度预算和和年度预预算调整整方案。审核
6、B负责融资资事项的的综合管管控。审核/经经办14、人人力资源源管理 A参与年年度人力力资源规规划的的评审；经办B批准阶段段性招聘聘计划、录用人人员名单单和新员员工转正正手续及及薪酬标标准；批准C审核年年度培训训计划并监督实施。批准5. 工作联系系内部联系系：董事会、总部各各部门、下属部部门外部联系系：政府部门门、金融融机构、各类供供应商等等6. 任职要求求6.1 学历及专专业要求求6.1.1 学历要求求：本科及及以上；6.1.2 本岗位适适宜专业业为：房房地产经经营管理理、企业业管理、金融、建筑工工程等相相关专业业。6.2 经验要求求：6.2.1 工作经验验最低要要求：具具有100年以上上房地
7、产产相关行行业工作作经验，其其中5年以上上房地产产公司高高层管理理经验，全全面熟悉悉和了解解房地产产开发企企业的管管理要求求和管理理方法。6.3 能力与知知识要求求6.3.1 基本技能能：a） 计算机能能力：熟熟练掌握握、等办公软软件及财财务软件件，熟练练操作办办公自动动化系统统；b） 文字表达达能力：对公文及及综合性性管理报报告有良良好的文文字处理理能力；c） 口头表达达能力：善于引引导、准准确理解解交流对对象的观观点，并并能清晰晰表达自自己看法法；d） 外语能力力：能借借助工具具书查阅阅专业资资料。6.3.2 专业能力力要求：本岗位最最需具备备的专业业能力： 优优秀的领领导才能能，决策策能
8、力、和敏锐锐的市场场反应能能力，较较强的计计划、协协调、组组织、指指导和推推动能力力，良好的的沟通和和人际关关系处理理能力，对对紧急、复杂问问题的快快速反应应能力。6.3.3 知识要求求：本岗位必必须具备备的专业业知识是是：熟悉悉国家宏宏观政策策和经济济发展规规划及行行业政策策；房地地产行业业发展趋趋势研究究相关知知识；熟熟悉房地地产经营营管理、建筑、财务管管理、成成本管理理、法律律等专业业知识；熟悉公公共媒体体有关知知识。6.3.4 职业操守守：正直、责任心心强、原原则性强强。7. 相关文件件待公司体体系、制制度完善善后补充充。2 副总经理理1. 基本资料料岗位名称称：副总经理理岗位编号号：
9、02直接上级级岗位名名称：总经理直接下级级岗位名名称：合约审算算部经理理、设计计管理部部经理、置业公公司经理理本岗位编编制（人人）1本岗位直直接下属属人数（人人）32. 岗位设置置目标根据公司司授权，全面负负责公司司业务经经营管理理工作，具体负责项目实施计划、进度、投资管理、土地报批和上市交易等工作，项目规划、设计等技术工作，招标、工程预决算、合约管理等工作，协助总经理做好管理工作。3. 岗位关系系3.1 岗位关系系图：总经理副总经理副总经理合约审算部经理设计管理部经理 部经理置业公司经理酒店公司经理工程管理部经理高尔夫事业部经理综合管理部经理财务管理部经理财务总监3.2本本岗位可可轮换的的岗
10、位有有：其他他区域公司司副总经经理3.3本本岗位的的晋升岗岗位有：总经理理、总部部副总经经理4. 岗位职责责岗位非通通用职责责权限相关文件件1、年度度经营计计划和预预算方案案A参与年度度经营计计划和年年度预算算的制定定，并审审核；提议B掌握和了了解项目目公司计划划及预算算执行情情况，及及时向总总经理反反映，并并提出建建议。经办/提提议2、土地地开发管管理A审核土地地报批进进度；审核/经经办B审核土地地上市交交易方案案；审核/经经办3、项目目管理A审核项目目的项目目可行性性论证；审核/经经办B审核项目目实施计计划、进进度、投投资管理理；审核/经经办C审核工程程施工合合同、材材料采购购合同、工程顾
11、顾问服务务合同；审核D审核公司司战略采采购、招招标采购购和直接接采购计计划；审核E审核合合格供应应商名单单；审核E审核材料料设备供供货计划划和付款申申请；审核F负责对设设计院等等设计单单位的评评价结果果进行审审核（施施工图设设计阶段段），并并审核设设计合同同（施工图图设计阶阶段）；审核G审核产品品配置标准准和材料料设备选选型方案案；审核H审核产品品及材料料的性能能和品质质标准；审核I审核材料料设备技技术参数数和重大大设备材材料选型型方案；审核J审核样板板房施工工图设计计；审核K组织（重重大）设设计变更更的评审审，审核核设计变变更方案案；审核L审核合格格或不合合格设计计供方名名单；审核M审批单笔
12、笔小于55万元的的设计变变更。审批5. 工作联系系内部联系系：总部研发发设计部部、项目目管理部部、下属属部门外部联系系：政府部门门、设计计单位、施工单单位、监监理单位位6. 任职要求求6.1 学历及专专业要求求6.1.1 学历要求求：本科及及以上学学历；6.1.2 本岗位适适宜专业业为：工工民建、建筑等等相关专专业；6.1.3 专业资格格证书要要求：具有高级级建筑师师/工程师师等相关关专业资资格。6.2 经验要求求：6.2.1 工作经验验最低要要求：88年以上上相关工工作经验验，5年年以上团团队领导导经验，具备大型项目的管理经验。6.3 能力与知知识要求求1.1.1 基本能力力：a） 计算机能能力：熟熟练掌握握等办公软软件及专专业工程程绘图软软件，熟熟练操作作办公自自动化系系统；b） 文字表达达能力：对公文及及综合性性管理报报告有良良好的文文字处理理能力；c） 口头表达达能力：善于引引导、准准确理解解交流对对象的观观点，并并能清晰晰表达自自己看法法；d） 外语能力力：大学学英语四四级以上上。6.3.2 专业能力力要求：本岗位最最需具备备的专业业能力是是：通晓晓设计管管理和设设计法规规知识，熟悉地地产
