组长计划总结,写作案例

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1、组长计划总结,写作案例 组长计划120_年是企业班组建设扎实基础，提升管理水平，深化发展之年。为深入巩固企业班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推进品牌班组建设，在努力完善和健全企业各班组基础工作上，带动职员队伍整体素养的提升。现制订企业20_年班组建设工作计划，各基层工会根据相关要求认真落实实施。一目标要求1巩固和扎实企业“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容;2着力建设品牌班组;3深入突显企业各类班组建设工作的特色和活力，稳步推进建立和发展企业特色班组文化。二工作专题20_年企业班组建设的专题：扎实基础提升水平深化发展创建品牌。三工作内容1四月份制订企业2

2、0_年班组建设工作计划和修改完善20_年企业“星级”班组评选考评标准;建立和完善企业整年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。2五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;深入加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。3六月份在全司组织开展一次“企业班组建设经验交流会”;营造企业班组建设工作浓厚气氛，形成班组建设的品牌示范效应，推进班组建设以点带面工作格局，促进企业各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。4整年组织开展一次班组建设特色专题活动;各单位结合工作实际，以推进安全质量效益节能减排等工作为目标，以推进“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展

3、好一次班组建设特色专题活动。5十一月份组织开展企业班组建设“星级”评选申报工作;依据企业班组建设“星级”考评达标要求开展自评，组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。6十二月份组织开展企业班组建设“星级”评定工作;依据企业班组建设“星级”考评达标要求，组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。7年底组织开展企业班组建设表彰工作。依据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果，组织做好企业“优异班组”的评选表彰工作五综合考评为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作，深入深化班组建设工作。企业设置“六好六型”班组建设考评组，由工会组织宣传部运输生产管理部市场营销管理部等部门组成

4、，年底开展班组建设综合考评工作。组长计划2班组安全管理是一项综合性的工作，惟独在确保安全的前提下，才能有效地实施生产管理。企业安全生产目标的确保，实施的落脚点最终要分解到班组，班组是企业安全生产最前沿阵地。为了加强班组安全生产管理，扎实班组安全生产基础，特制订以下计划：一安全生产方面：1.副班长应在各级领导的指挥下，组织全班职员在开展好安全生产工作的前提下，组织开展好班组的各项工作。2.建立健全班组安全生产管理的多种制度和台帐。班组安全生产管理的结果要靠安全规章制度安全生产统计表现出来，必需做到有法可依有据可查。健全实施多种安全生产管理制度是加强班组安全管理工作的主要保障：健全和完善安全生产管

5、理台帐，是加强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严的良好安全运行机制。3.认真学习安全生产管理制度缺点管理制度会议管理制度培训管理制度“两票三制”及其对应的考评细则。4.认真开展实施电气倒闸操作标准化作业及风险预操纵度。5.开好班前会和总结好班后会，要做到安全工作“五同时”。天天对安排的各项安全工作进行揭示，并交待详尽的安全生产技术方法和安全方法，天天下班前要对一天的安全工作进行总结，累积经验，提升安全管理水平。二技术培训方面：1.认真开展安全生产技术工作。开展好班组安全生产技术培训工作，是抓好班组安全生产管理工作的基础工作和主要步骤，是预防事故

6、发生，确保安全生产必不可少的主要方法，采取一系列行之有效的安全技术培训方法，是提升班组安全生产管理工作水平的主要手段。2.每轮班对班组的安全情况进行小结，立即指出班组内存在的不安全现象，每个月对安全生产情况进行考评。3.按计划每轮班第一个早班下班全班进行安全活动学习，提升职员安全思想意识。4.班组除进行每轮班第一个早班一次全班人员参与的安全活动外，在每轮班第二个早班进行技术培训及仿真机培训学习。5.利用设备检修时的有利时机进行现场学习。6.必需严格实施“两票三制”，全部作业实施标准化规范化程序。7.每日要检验关键设备运行参数及其改变情况，认真检验报表系统。8.天天必需对影响机组或负荷跳闸的设备

7、缺点，对主要性的设备缺点，对设备伤害性的设备缺点等发生和处理情况进行落实，跟踪检验分析。9.监督35岁以下青工根据职业计划计划进行培训学习，并不定时现场考问。10.加强安规及运规的学习，每轮班对班组组员根据运规培训计划进行培训学习并现场考问，不及格者考评。三班组建设方面1.立即传达上级指示文件要求等，并组织学习落实，制订和本班相关的安全管理方法。2.强化现场文明生产管理，对当班值班人员的劳动纪律文明生产情况进行检验，并严格考评。3.细节决定成败，细节的管理要求全员的配合和参加，必需树立从本身做起，从身边做起等问题，经过每一个人的努力提升班组工作效率。因为班组组员水平参差不齐，班员素养特殊是安全

8、素养需要加强和提升。在以后的工作中，我们要努力总结以前的工作不足，认清差距，克服艰苦，加强本身素养修养。20_年安全形势严重，安全任务重，除证设备安全外还应该加强个人安全培训教育加强安全监督力度，使每一位班职员绷紧安全这根弦。以上是在这一年里我的部分工作上的想法和简单的计划，可能考虑的不够成熟，期望领导给予批评和指正，我们一定坚定实施领导的各项方针，增强全局意识，增强责任感，配合好班长把我班建设成为一只能打善拼的队伍。组长计划3白驹过隙日如梭，转眼间半年已经过去。回想我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，能够说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更加好地做好以后的各项工作

9、，依据领导的要求，现对半年来保安队工作总结以下：一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的主要确保，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配置，一手抓素养的提升。在人员的配置上，我们从_警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还重视从部队退伍军人中招聘优异队员。经过半年的努力，我们团体的人数从当初的7个人，增加到此刻的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把相马赛马驯马养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提升。凡新队员进来后，我们全部要组织为期半个月的保安业务素养的练习。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的教授，来为队员讲授消防方面的知识和技

10、能，使队员全部能立即掌握各项基础的本事，达成上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每七天2天的技能练习，风雨无阻，冷热不停，使队员的业务素养不停提升。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强实施力和战斗力，能出众完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序卓有成效的要害是靠科学适用的制度作确保，不以规矩，不成方圆。团体组建后，我们对值班交接班学习练习等方面全部出台了一整套严格实用的制度，对团体实施准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来确保工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班全部必需列队行进，充足展示军人的素养和风彩。三是抓思想建设。因为我们的队员来

11、自不一样的地方，不一样的岗位，各人的综合素养性格兴趣均不相同。更主要的是她们全部刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作生活中需要重视的。可塑性很大，不过可变性也很大。所以，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿一直，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不一样队员，不一样情况，灵便机动地在班会业务会上插入思想教育的以会代训，和队员部分谈心，交心，经典案例教育，举行升旗仪式等多个形式，灵便多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开人的价值在哪里?怎样做一名政治合格业务过硬的保安队员?我认为一位合格的保

12、安班长应是的大讨论，每个队员全部能在学习讨论的基础上写出有深度有价值的体会，而且大多数队员全部能把学习落实到详细的行动上。对工作中展现的问题和差错，我们要求:不得隐瞒，立即上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引认为鉴，强化精神，改善工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。不论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中展现了三多三无的喜人局面。即:工作主动主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。依据上级文件精神，为深入加紧规范物业安保管理工作，确保各物业管理小区安保设施达标，现提出以下要求，请认真实施一抓好源头操纵，把好计划设计关全县全部

13、物业管理小区和新近计划进行物业招投标的小区，必需安装视频监控和巡更设备。开发建设单位在办理综合完工验收立案之前，必需安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发物业主管部门报送详细的分项施工图平面图，要求监控和巡更面积达成小区全覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，详细方法：1还未进行综合完工验收立案的新建小区，必需安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收立案。2已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装的，必需进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。3已经交付使用五

14、年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备提议由业主委员会提出申请，动用住宅专题维修基金进行安装。4没有缴纳住宅专题维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责和业主商议，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。二提升准入门槛，把好设备关建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频巡更机安装混乱的局面，由主管部门对监控设备的前期选型安装进行把关，坚定杜绝安装以后无法使用或效果不好的情况。三分清责任，发挥物业企业主体作用各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物业服务小区的安保工作，主动落实好小区的安保工作，并认真负责好安保设备的

15、提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修养护检验更换，以确保系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要主动进行完善，还未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进行安装。对没有缴纳住宅专题维修基金的物业小区，物业企业要负责和业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。四强化监管，发挥主管部门联动作用计划设计监理开发物业等科室单位要通力合作，各司其职，把好计划设计图纸审查施工验收等每一个步骤，确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必需到主管部门报批，安装的设备必需经过主管部门的检验合格后方可进行安装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必需由开发办物业办进行验收。凡未经过上述步骤或审查存在问题的新建小区，一律不准经过完工综合验收立案;凡未经过上述步骤或审查存在问题的物业服务小区，一律不予授予各类物业表彰及评优评先，主管部门不予经过资质年审。