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1、1体例按照工程招标文件201007-001。1.2工程图纸序号图纸称号图号张数修建建施1010张2构造结施01223张网架构造结施006张4给排水水施0106张5电气电施01-077张6暖通暖施01077张1.3标准及标准图集要紧标准、规程类不称号编号国家混凝土构造工程施工质量验收标准GB500420X修建地基根底工程施工质量验收标准B502202X砌体工程施工质量验收标准G5020-2X屋面工程技巧标准GB07-02X修建工程施工质量验收一致标准B30-22X修建给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50-20X修建电气工程施工质量验收标准GB5303202X行业施工现场临时用电平安技巧标准
2、JG46-22X钢筋机器连接通用技巧规程J107-96修建装潢装修工程质量验收标准要紧图集类不称号编号国家混凝土构造施工图平面全部表示方法制图规那么跟构造详图03G11-混凝土构造施工图平面全部表示方法制图规那么跟构造详图03G101-混凝土构造施工图平面全部表示方法制图规那么跟构造详图04G10-3多层及高层混凝土构造抗震构造03ZG0032工程概略2.工程所在、情况及施工前提成功煤地步处内蒙古高原中东部,年夜兴安岭西延的北坡。属于高原丘陵地形,地形标高970.m-126.0。地区边疆貌形状由构造剥蚀地形、剥蚀堆积地形、腐化堆积地形岩溶台地四个地貌单位构成。东二号露天矿区地处成功煤田中东部的
3、剥蚀堆积地形与低缓丘陵地形适度地带。修建、构造方法职工运动核心，根底方法为独破根底。修建构造的平安品级为二级,抗震品级为四级。主体构造为全现浇钢筋混凝土框架构造,球场部分为网架构造。保护构造采纳Mu5加气砼砌块，砂浆类不为M50水泥砂浆。外墙面装潢外墙饰面为干负伤岗岩、玻璃幕墙。室内装潢楼空中非球场部分:混凝土全部楼空中,面层除楼梯间为花岗岩空中、卫生间为防滑地砖空中外,其余均为地砖空中。球场部分:空中为强化木地板空中。内墙面除卫生间为瓷砖墙面外，其余均为满刮腻子两遍。其余，健身核心、文娱、休闲、球场、乒乓球核心做140mm高胶合板墙裙。顶棚健身核心、文娱、休闲采纳塑料条形扣板吊顶；乒乓球核心
4、采纳矿棉吸音板吊顶。其余均为满刮腻子两遍。门窗落地无框玻璃门窗均采纳塑钢框料，无色通明玻璃。防水做法屋面防水:采纳柔性SB防水层。室内防水：卫生间楼空中，采纳:2mm厚聚氨酯涂膜防水层。工程特色1、解冻期为10月初-2月上旬,解冻期为翌年3月末-4月中旬,故施工期较短。2、功课面上，施工工程多，工序穿插功课内容多,施工步队专业性强，构造治理上恳求科学、公正、进步。施工安排工程司理部治理次序流程图总司理总经济师总工程师治理者代表副总司理企管办办公室运营处科技处质安处核心试验室材设处劳职处消费处分公司司理主任工程师分公司副司理技巧质安科试验室办公室材设科经营科工程治理科工程司理副工程司理主督工程师
5、核算员平安员材料员施工员质检员材料员2工程部要紧治理职员岗亭职责1工程司理职责对工程工程从开工到开工交钥匙片面担任,并确保工程承包目的的实现。选配工程司理部成员,明白各成员的职责分工，活期调查。落实工程部职员的质量义务，对实现工程的质量目的担任。确认本工程专门工序，断定质量治理点。保障本工程治理系统无效运转,随时监视跟反省。掌管体例工程司理部施工构造打算施行细那么、制品保护等方法。2.工程副司理职责细心履行公司质量目的及目的。担任制订工程治理目的，分降落实到岗亭,安排施行。担任工程的平衡消费跟工序治理。担任施工全进程的施工治理操纵。担任按照施组及打算处理好质量与进度的关联。3.工程工程师职责担
6、任本工程施工构造打算及要紧打算的体例。构造图样的会审，对施工中的工程卡颈项,单项工程技巧交底停顿审批。担任工程专门工序功课指点及进程操纵。对施工进程中呈现的分歧格，构造评审并断定处理方法。担任工程技巧档案的搜集拾掇的治理。4工长的职责考核施工图样，研讨施工工艺，参加打算交底,提出施工构造的看法与建议。严峻按图样跟工艺标准,科学公正地构造施工,保障工期的落实。担任对施工操纵职员停顿技巧、平安的笔墨交底,并在施工中停顿监视。构造操纵职员对产物停顿自检跟互检。承当工程工程质量目的义务，构造分部分项的交代反省工作，并做好记载,实时觉察征询题与隐患，提出处理方法，监视落实。填写施工日记,履行技巧标准。积
7、存施工技巧材料。严峻履行要害工序跟专门工序的功课指点书。担任对专检职员提出的分歧格品按照整改打算停顿返修或返工。5质量员职责施行工程质量测验打算，对工序进程停顿预检,中间反省，对专门工序、要害工序跟工序操纵点停顿重点或连续监控、测验,对分项工程质量品级停顿核验。履行质量治理的各项轨制跟规矩，落实工程质量保障跟预防质量通病的各项方法跟方法,实时对工序进程中的分歧格情况停顿无效的操纵跟改正。担任工序进程中分歧格处/点的标记跟分项工程测验试验状态的标识跟保护治理。对分歧格工程停顿操纵，签发告诉单,参加分歧格评审，在处理进程中停顿监视，处理后复验。参加对工程分包跟劳务分包的调查任务。并对其停顿监控。要
8、精确运用质量反对权，防止分歧格工程及工程质量事变发作。实现工程工程师安排的与质量系统运转有关的任务，做好各项质量记载，并实时交工程技巧员保存。参加改正及防范方法的制订。6.材料员职责按照估算员供应的工程量跟工程工程施工打算，做好工程工程要紧材料、周转材料及年夜型东西的剖析。体例材料及年夜型东西的出场运用打算,并严峻按打算构造施行。担任按照公司发布的物质推销及格分供方对出场物质厂家、产物质量、数目停顿验证。材料出场按平面图堆放,做好标识,并随时反省,严峻验罢手续，做到保质、保量。加强料具保存，保持入库轨制,在材料保存上做到防火、防雨、防晒、防腐、防净化、防盗。采纳抽样测验的方法对出场物质的质量停
9、顿统计剖析,并做好响应记载。严峻履行要紧材料的限额领料,分项调查不超耗,帐物相符。搞好包装容器跟工程余料的接纳应用,厉行浪费。担任填写规矩的记载表格，实时转达,妥当保存。担任树破物质治理台账。7.技巧员职责担任工程部文件跟技巧材料的收发、治理材料,确保运用无效文件跟材料。担任保存工程施工图样及变卦卡颈项汇录，工程开工后在规定的时间内将开工图修正拾掇终了、装订成册，按规矩移交有关单位跟部分。搜集拾掇工程的全部材料，按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，开工后定期移交有关单位跟部分。担任工程部丈量、计量器具的检测、标识治理任务。参加体例施工打算，操持工程卡颈项。8劳资员职责担任施行劳务分承包步
10、队全员的出场培训、调查、试工验证任务。理解休息力运用情况,按照工程需求,构造操持劳务职员收支场任务。按照估算员供应的工程量，按休息定额盘算用工量,考核什物量跟用工量。按照估算、休息定额及有关规矩,搞好劳务的测算及劳务分包条约的治理、结算验收等任务。确保人工费操纵目的的实现，严峻操纵工日的运用，搞好用工剖析，测验用工的合感性。担任落实工程部操纵职员(包含自有职工跟包工队）持证上岗任务。9本钱核算员职责按照施工打算,制订单项工程及分部工程的打算本钱,提出落低本钱的目的。担任做好工程工程分部位分阶段的本钱运动剖析，构造开好本钱剖析例会，提出实现本钱操纵的重点与建议。担任工程进度款的收取任务,催促有关
11、职员实时做好工程签证任务。担任每月本钱核算，实现公司财政部交办的专业核算任务。10.估算员职责体例施工估算书,将分部分项直截了当费的人工费、材料费、机器费的材料,随时供应给劳资员、材料员、打算统计员、财政核算员运用,为工程本钱核算供应工程数据。担任商谈条约订正内容,并实时上报公司运营估算部。在施工中随时与公司运营估算部联络,反响信息，以处理估算条约履行中的征询题。搞好内业治理,实时按照工程变卦、卡颈项体例好变卦后增减概算及经济变卦的盘算任务。1.平安员职责共同工程司理或工长体例工程的平安施工打算,并催促方案的贯彻施行。担任对进入现场的施工步队跟操纵职员停顿入场平安教诲。担任对施工职员的平安操纵
12、停顿监视、反省跟技巧指点。对违章批示、违章功课、冒险蛮干景象停顿禁止、改正跟处分。共同工程担任人对现场的平安防护方法停顿反省跟验收。对不平安的隐患，监视有关职员停顿整改。担任对平安技巧交底停顿考核、具名。协助工程司理对现场的种种平安事变停顿调查、剖析、记录、讲演、处理及制订防范方法。与监理工程师的和谐、共同按工程承包条约恳求，为监理工程师供应充足的办公场合。尊敬监理工程师将对我公司的施工质量、进度停顿操纵，工程变卦的工程量确认。积极共同监理工程师的事先操纵与进程操纵行动,关于每一项分项工程、每一样工程材料都履行工程报验手续。遵从监理工程师对现场所有不契合标准、打算恳求、阻碍工程质量跟进度行动赐
13、与的处分。同时我工程司理部治理职员在现场将无前提遵从监理工程师的现场看法,凡有差异建议的均在办公室内协商处理,以保护监理工程师的天性机能声威性。对监理工程师的各式信件准时予以明白答复,不迁延纰漏了事。实时与监理工程师停顿一样交换,防止对工程进度发生不用要的阻碍。每周准时参加监理工程师召开监理例会,实时总结本周施工静态,并对下周施工停顿标准化指点,根绝所有质量隐患苗头的呈现。实时向监理申报每周、每月的施工进度打算，并对打算的实现情况停顿详细的剖析，制订处理方法。每月5日前向监理工程师报送本月工程有关报表。32施工安排施工安排指点原那么1室外装修应实现一部分干挂石材钢架子装置。室内装修湿功课粗装修
14、、首层及地下室地板辐射采暖、吊顶内测验马道、透风干管、下水消防水干管、内排雨水管、电缆桥架等根本施工终了。地下室机电装备装置就位。将矮小房间装修足手架以及上料通道架子搭设终了。为春节后室表里装潢装修制造前提。2保持先室外后室内、先机电后装潢、先上后下的施工原那么。表里装修同步停顿的方法。3.明白各分包单位的施工范畴。施工进程中重点抓好两个穿插,即表里装修、装备装置与装修的穿插。各专业工种之间要互相共同、和谐任务，防止工序之间穿插阻碍构成窝工、返工。.片面理解打算意图，积极地与树破单位、监理、打算等单位严密共同，实时处理工程实践征询题。要紧施工阶段的安排:全部工程分四个阶段。打算工期4个月,提早1天交工。1施工预备:搜集种种材料、体例打算、健全构造，预备施工水、电、库、
