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1、党支部20X年工作参考计划范文 工作计划 围绕旗委中心工作，组织协调下设的1个支部,全面加强思想政治工作计划的建立，组织建立和作风建立,充分发挥党总支战斗堡垒作用和先锋典范作用，努力使总支工作迈上一个新的台阶。 摘一、认真学习贯彻党的十七大精神,用邓小平理论、三个代表重要思想和科学开展观武装党员干部 摘(一)深化学习。宣传和贯彻党的十七届三中全会精神，创新学习方式,拓展学习载体,紧密结合党总支工作实际和广大党员的思想实际，用党的十七届三中全会精神武装头脑、指导实践,把推开工作作为学习的出发点和落脚点，加强对党员干部教育学习现状的考虑和研究，谋划总支开展新思路、创新总支开展新举措。 摘(二)完善
2、各类学习制度，把学习贯彻十七届三中全会精神与党员教育培训工作、领导班子建立、党风廉政建立有机结合起来。做好学习计划安排,确定学习内容,采取自学、集中学习相结合的方式,注重提高学习实效。总支成员每月要集中学习一次，各支部将每星期五下午确定为集中学习日。摘(三)开展党员教育活动,建立和完善党员干部的评学、考学机制。倡导党员干部要进一步树立工作学习化、学习工作化的理念,努力营建在工作中学习、在学习中工作的浓重气氛,不断提高理论学习的针对性和实效性。 摘(四)制造性开展各种方式的党员干部职工教育活动，采取请进来、走出去的方式，丰富学习方式，提高活动的质量，加强学习，活动效果、提高党员干部职工思想觉悟,
3、彰显党员先进典范作用，加强基层党组织的凝聚力和战斗力。 摘、今年五四青年节前夕，组织各支部青年入党积极分子到乡镇苏木参观调研，协助贫困农牧民搞好消费、生活等方面活动。 摘2、七一建党8周年之际，组织各支部开展一次排球竞赛或乒乓球竞赛。 摘、十一国庆节前夕,组织一次歌颂祖国等方面的诗歌演讲竞赛活动。 摘二、抓好组织建立，为促进总支、支部提供坚强的组织保障摘1、加强党员队伍的建立，按照中央四个长效机制的要求,加强对党员的经常性教育,做好党员教育、治理和监视工作。 摘2、坚持不懈地抓好党总支和党支部建立。加强对各支部委员的业务指导,催促各支部认真履行各项工作任务、接着实行党委(总支)党建目的治理制度
4、。 摘3、积极做好党员开展工作。重点做好文平、乌云娜等8名预备党员的定期考核,按时转正，做好齐涛等9名培养对象的调查开展工作。 摘4、接着办好新党员、积极分子培训班。6月10日-15日，举办新入党员培训班;月21日日，举办入党积极分子培训班。 摘三、抓好制度建立，标准党建工作 摘1、接着坚持三会一课制度，要通过党员大会,支部委员会,民主生活会组织党员认真学习党的十七届三中全会精神，对党员进展理想、信念、主旨、党性、党风教育。 摘2、认真开展班子民主生活会。党员领导干部要按规定参加班子民主生活会，并邀请直属机关党委(总支)派员参加。每个党员领导干部要汇报思想、交换意见、谈心通气、认真开展批判与自
5、我批判。 摘、抓好党总支（各支部)工作总结、计划和信息报送工作。 摘四、加强党风廉政教育，推进廉政文化建立摘1、深化开展党风廉政宣传教育,大力推进廉政文化建立。 摘2、实在加强对领导干部廉洁自律工作的监视检查，建立监视制约机制,争做廉洁自律的表率。 摘3、全面推进总支公开,不断拓展公开内容,完善公开程序,注重公开实效。 摘五、加强作风建立,加强党政机关精神文明建立摘以明白法、学法为重点,加强对广大干部职工的法律法规、职业道德教育。发挥群团组织作用。进一步标准工会、妇委会、团委组织建立和阵地建立,指导工会把握正确的政治方向，制造性地开展工作,落实好职代会制度，关心困难职工生活,维护职工合法权益。
6、尊重和支持工会主席依法行使职权,努力营建党政工团齐抓共管的治理格局,充分调动干部职工多方面的积极性,共同把总支（支部)工作做好。加强言论宣传工作,营建总支机关开展良好气氛。充分发挥信息简报，党总支（支部）之窗等宣传阵地的作用。 工作计划 202X年在欢乐中度过,在通过了一年艰苦的工作后，我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的报答。回忆一年以来我们的工作，可以说，我们不断做的特别好!之前特别屡次的努力，在今天看来也是值得的。22年酒店客房部的工作十分的顺利，得到了上级领导的赞扬!做完202X年工作总结,我们对0X年有了更多的期许，希望一年胜似一年,为此,我们将往常好的方面坚持做下去,关于存在的
7、缺乏,我们有深省的认识并加以改良,并在酒店客房部202X年工作计划重点做好以下几个方面的工作： 培养员工的观察才能，提供个性化效劳，创效劳品牌随着行业开展，饭店业的运营理念与效劳理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在标准效劳的根底上,提供个性化效劳。酒店效劳讲究想客人之所想，急客人之所急。效劳人员要留意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供效劳，就向我们常说的刚想睡觉，就送来一个枕头。试想顾客对如此的效劳是不是难忘部门将重点培训员工如何按照客人的生活习惯,来提供个性化效劳。在日常工作中通过鼓舞培养、搜集整理、系统标准和培训奖励等，使这成为员工
8、的自觉行动，从整体上促进效劳质量的提高。 鼓舞培养：关于工作中有优秀表现和遭到客人表扬的效劳员，部门会将他们列为骨干进展培养,使其效劳认识和效劳质量更上一层楼,立足本岗位，争创一流效劳。 搜集整理:部门治理人员在日常工作中加强现场治理，从一线效劳中觉察个性化效劳的典型事例，进展搜集整理，归纳入档。 系统标准：将整理的典型事例进展推行,在实践中不断补充完善，从而构成系统化、标准化的材料，并做为衡量效劳质量的一个标准,使模糊治理向量化治理过渡。 培训奖励：整理好的材料可以做为培训教材,让新员工一开始就理解工作的要求及学习目的,使老员工通过比照找差距补缺乏,以此提高员工的认识。关于工作中表现突出的员
9、工，部门以各种方式进展表彰奖励，使员工能构成争先进、比奉献的良好气氛。商业的核心在于制造产品,酒店的核心在于制造效劳。日常效劳中要求员工按照简、便、快、捷、好的效劳标准，提供五心效劳。简：工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反响要做到简明扼要。便:要让客人从进店到出店，处处感遭到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到满足。捷:效劳员的反响要敏捷，对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对，然后进展效劳好:客人接受效劳后要有物有所值的感受。物确实是酒店产品即：效劳。五心效劳：为重点客人精心效劳、为一般客人全心效劳、为特别客人贴心效劳、为挑剔的客人耐心效劳、为有困难的客人热心效劳。外围绿化环
10、境整治,室内绿色植物品种更换自08年月0月底酒店与兴源绿化公司中止合同后，外围绿化不断是由A员工自行治理，由于缺乏技术和经历,有些绿色植物养护的不太好，加上海南今年缺雨水,已出现枯死的现象。明年将更换枯死的植物，尽量种植一些开花的植物,并在外围范围内，适当补栽一些南方果树,给酒店增添一些喜庆。现在酒店存在室内植物品种单一、档次不高的征询题。明年将联络一家适宜绿化公司,达成协议，完全处理这一征询题。六、商务楼层客用品的更换目前商务楼层的客房重新装修以后,给客人感受档次较高，但房间的客用品不断未做更换，且档次一般，特别不协调。计划将商务楼层的客用品更换,如:将袋泡茶更换成散装茶叶,将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等,以此提高房间档次。 减少效劳环节，提高效劳效率效劳效率是效劳的一个重要环节,特别多投诉都是由于效劳缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和效劳都是希望能尽快协助其处理，而不是被推来推去，因此推行一站式效劳势在必行。客人入住酒店以后,对各种效劳均不明晰，尽管我们在上制造了一个小小的说明，但大多数客人都不会认真看，需要效劳时都是拿起随意拨一个号码，而也总会被转来转去,如此特别不方便客人,使客人对我们的效劳满意度大打折扣。我部将从减少效劳环节来提高效劳效率。
