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1、企业规章制度范本 人事管理制度1、企业用工实施劳动协议制，岗位实施聘用制。总经理由董事会聘用。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘用。职员经部门经理提名由总经理聘用。2、新聘职员实施先试用后录用的标准，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考评合格者可正式录用，双方依据中国劳动法和国家相关法律、法规、规章及企业依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签署劳动协议书3、在劳动协议期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，能够对协议进行变更、解除和终止，劳动协议书的相关条款将对以上情形给予明确。4、在聘用期内，依据职员的品德、能力、胜任聘用约定岗位工作的程度、业绩、遵守企业规章制度等
2、情形，企业依据国家法律法规、企业制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动协议。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，组成犯罪的移交司法机关处理。5、劳动协议期和聘用期满，企业对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘用。6、职员养老保险、医疗保险等福利待遇按企业要求实施。工资管理制度为明确企业职员的工资待遇，规范企业对职员工资的发放标准，充足调动企业职员的工作主动性和发明性，特签订本制度。一、企业职员实施标准工资和绩效挂钩工资制，另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。二、职员工资每个月10日前发放，遇节假日顺延。三、加班工资标准：全天为20元，半天为10
3、元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。四、工龄工资标准：按在企业实际工作年限计算工龄，工作满一年每个月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。五、考勤工资标准：月全勤奖每个月30元，整年满勤奖300元。六、其它奖惩按企业相关制度实施。业绩考评工资另定方案。奖励制度1、工作中的改革、创新被采纳并给企业带来效益的，奖励100500元；2、发觉重大问题并立即处理、处理，为企业降低无须要损失的，奖励100500元；3、工作中任劳任怨，却遭她人无理排挤、打击，但为了企业的利益，而不计较个人得失的，奖励200元；4、发觉有损企业形象和利益的行为，勇于指正和揭发的，奖励200元；5、一年中，连
4、续5次获奖励，年底再次给5次奖励的总和。处罚制度1、对企业不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，给予除名。2、对企业及企业的职员的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的，解聘，情节严重者给予除名；3、私做交易而寻求非法收入的，给予除名。4、因为对企业职能部门及相关人员在行使权力时不能了解又不经过正常渠道申诉，或因为其它任何原因此消极怠工的，给予除名。5、对用户的疑问不解释、不解答、不落实的，罚款20100元/次；对上级部署的任务不按时完成而又不能说明原因的，罚款20100元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全推行自己的职责的、发觉企业财物受损、丢失而不论不问的，解聘。7、应急情况离
5、开，未交接好自己手头工作而又没向企业汇报的，罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己安排的天数内，不能准期回企业又未补办手续的，视同私自离岗，罚款20元100元/次。8、工作时谈论和企业无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款20元100元/次。9、管理人员如采取正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的，职员采取不理智的态度，泄私愤或打击报复的罚款50元200元/次，并免职同时解聘，情节严重者给予除名。10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行隐瞒的，解聘11、不服从工作安排，拒不实施的，给予除名。考勤制度1、企业职员必需严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工
6、。2、企业实施国家要求和企业实际相结合的作息制度，每日正常工作不超出8小时。3、上下班按部门认真填写考勤统计，实施上班签到、下班签出制度。上、下班考勤统计由行政人事部负责统计，并于月初将上月考勤情况立即报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。6、迟到、早退超出五分钟者，按每五分钟计扣5元的标准实施，超出三十分钟者，扣半天工资，超出一个小时的视为旷工一天，30天累计迟抵达三次视为旷工一天，旷工一天每次扣50元，每个月旷工三天者，当自动离职。7、企业实施月满勤奖和年满勤奖制度。每个月上班26天为满勤，月满勤奖为30元/月，连续12个月满勤为年满勤，奖为300元/年，经考评达成满勤标
7、准的职员满勤奖年底企业一次发放。8、上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗、不串岗、不做和工作无关之事，不然，每次罚款10元。9，因工出差，须填制出差审批单后，交行政人事部立案。不然，不报销差旅费，并每次罚款10元。休请假制度1、企业建立休、请假制度。全部请假全部必需以书面形式进行申请，按审批程序经审批人签字同意后生效。2、部门经理以上人员休假、请假半天，职员二天以上，由部门责任人签字，经分管领导审批后，最终由总经理同意；部门副经理休假、请假半天，职员一天由部门责任人签字，由分管领导审批；通常职员休假、请假半
8、天由部门经理视工作情况给予审批。3、全部休假、请假均应推行手续经同意后方可离岗，并将休假、请假申请报行政人事部立案登记。未推行休假、请假手续而离岗的，视为旷工。4、婚、丧假、女职员产假按国家相关要求办理。5、事假按请假天数，天天扣发30.00元工资；连续请事假超出5天的，当自动离职。6、因病请假3天内不扣发奖励工资；3天以上-10天内按天天扣日奖励工资；10天以上-20天内扣月奖励工资的50%；20天以上取消当月全部奖励工资。病假必需经县级以上医疗机构出具证实。凡弄虚作假者，按旷工处理；情节严重者，作除名处理。财务管理制度1、企业财务收支严格实施“收支两条线”，不得坐支现金。当日发生的经营收入
9、当日必需存入银行。2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等主要凭证和票据由出纳统一管理、登记，不得缺号、跳号使用。领用、存根收回由出纳设置专题登记簿登记。3、费用开支严格实施企业的要求的标准，不得超标，尽可能减小财务支出。4、财务印鉴必需分离保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。财务报销制度1、费用报销严格实施先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按要求的标准审核票据，由分管领导签暑意见，报总经理审批后方可报销。2、企业财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必需附有经会计审核、总经理审批的有效票据。3、费用经办人员通常应在费用发生后三天内立即报销。费用报销标准上实施两手制，一人
10、经办，一人证实。养老保险管理制度1、为表现企业对职员的关爱，激发职员的工作热情，使职员老有所养，对符合条件的职员一律申报参与社会养老保险。2、职员社会养老保险工资标准以本市要求的为起点。缴纳的养老保险费按国家要求实施。3、聘用的离退休、退养人员企业不为其购置养老保险。以下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金，由其本人将养老保险转到企业后，由企业按此制度为其申报交纳社会养老保险。卫生管理制度为规范职员日常工作行为，营造一个舒适、健康友好的办公环境，维护企业对外整体形象，特制订本制度。1、天天上班后应将办公室打扫洁净并整理好各自办公桌上的文件及材料。2、每七天末对企业整体环境进行一次集体大扫除。3、
11、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾，更不得随地吐痰。4、应保持办公桌上的文件、办公用具等摆放有序，不得乱扔乱放，杂乱无章。5、报刊杂志阅读后应立即放回报刊架，按序摆放。不得随意堆放更不得四处乱扔。6、随时保持梯步、走道等公共区域卫生整齐。7、注意个人卫生，勤剪指甲，随时保持仪容整齐得体。档案管理制度1、为加强对文件统一管理，预防文件丢失，企业行政人事部设置文件收、发文登记簿，逐日逐项登记清楚。2、收到的文件应立即交总经理或部门分管领导阅示，对不按制度办事所造成的损失，按本规章制度的奖惩制度实施。3、要建立健全的档案管理体系，档案的分类应科学合理，各归档的资料应搜集齐全，装订成册，判定正确。4、各
12、部门对档案要实施科学管理，以确保档案资料的保管安全。公文办理制度为深入规范公文办理程序，提升办文效率和质量，根据“明确分工、各负其责、加强协作、统一管理”的标准，对企业的收发文进行规范管理。一、收文办理：1、通常收文，一律由行政人事部登记，并依据文件内容，由行政人事部签批拟办意见，分别呈送各级领导阅示及相关部门办理，急件立即送办。2、承接部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿，对不属于部门职权范围或不宜本部门办理的，应该快速退回行政人事部并说明理由。总经理签批由详细部门或个人负责办理的，则必需按要求办结。3、对已办结的公文，各部门均应立即送交行政人事部归档。密级公文办完后立刻送交，业务指导性公文需留用的，可采取复印件的措施备用。4、签收登记后批办的文件，由行政人事部负责催办。领导指示限期办理的文件，关键催办并立即反馈办理结果。二、发文办理：1、各部门在职责范围内需要对外发文的，由各部门确定文稿，经总经理指示后发文。2、公文送总经理签发前，应交副总经理及行政人事部审核。在不改变原意的的情况下，核稿人可对文稿进行删节和文字加工，需对文稿进行较大修改时应提出意见，由经办人修改。3、全部发文一律由行政人事部发文号，确定文种、发放范围、打印份数立即间要求。4、企业的发文，一律由行政人事部负责起草，并按程序办理。
