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1、总体部安全标准化工作总结(精选多篇） 第一篇:总体部安全标准化工作总结 月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得99.6的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核，受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。 1领导重视是达标的基础 这次总体部试验中心的0试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中
2、心两级负责制，给予试验中心主管一定的权限，调动了试验中心员工的积极性，使安全标准化工作开展得非常顺利。 2理论与实践相结合 重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中，考核合格率为百分之百，让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践，当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案，大家一起研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。 3破除门户观念 组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示：要汲取兄弟单位的优点,找出自己的差距
3、，不放过一处安全隐患，让安全隐患归零。 4全员参加安全标准化活动 安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分21所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者，同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳，但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到：安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。 5班组建设与
4、安全标准化相结合 班组建设是今年我所新推出的一项基础管理，我们将班组建设各项任务落实到位，员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作,通过班组建设活动，员工们感觉到集体的温暖，相互间更加尊重和关心，真正形成了一个和谐的集体,为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时，以班组的形式划定安全范围，形成了一个比学赶帮的氛围。 发挥核心骨干的作用 班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一起工作,零距离接触，他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中，核心骨干发挥了积极的作用,他们不分上班下班、不分份内份外，只要与安全标准化有关，就全力以赴去办,且一定办好。核心
5、骨干的无私奉献为员工们做出了榜样，带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作。 7强调规范管理 对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多，装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的，有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱。在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范，根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了4张定置图，利用有限的空间，比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存；协作厂的配件及时通知厂家拉走；将所有物品都建立了台帐。整理后的试
6、验室:环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范；吊具整齐划一；电器配置的标识清楚、安全标志醒目；各种功能区域的划分一目了然,现在试验室的面貌已是焕然一新。 8加强现场监督 试验室的生产现场管理比较复杂，各种车辆和工作人员散布在试验室各处，繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况,我们派专人在试验室巡视，力保在不影响日常工作的前提下，贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时，提高了工作效率，保证了装车和试验工作的顺利完成。 9结束语 我们认为安全标准化达标活动直接、简单,员工在作业标准化的环境里，减少不必要的人身伤害,提
7、高工作效率，是为实现安全操作；安全生产；安全实验创造条件,是工作质量的保障，是保持精益生产的一个重要工作。 通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励,也激发了大家的工作热情和责任感，这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质，鼓舞了员工的士气,增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。 我们安全标准化工作虽然顺利达标，但工作中还存在一些问题和不足,这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉，把安全标准化工作做细、做好。 第二篇：监理部安全标准化工作总结 20年度安全标准化总结 前言 02年,*严格履行监理合同,积极分解落实分公司本年度质量工作目
8、标和安全工作目标。坚持“独立、自主、公正”的原则和“守法、诚信、公正、科学”的监理准则开展监理工作,对工程的安全、标化、质量,进行了严格控制与管理;在业主、施工单位、监理部共同努力下，施工现场安全、质量在受控制状态下,有序施工。同时在监理自身建设上也投入了较大的精力。 一、监理工作简介 (一）上半年以*工程为主： 自年初,以酸洗线开始带负荷试生产为标志，*工程的重点进入设备安装、调试高峰期,监理工作重心也随之转移。 监理部将新一年工作重心归纳为“三个加强”，即加强机械、电气设备安装等施工过程质量、安全的控制与管理。加强机械、电气设备安装等调试过程的见证，并督促相关方做好调试过程的安全管理工作。
9、加强工程资料收集、整理、归档工作。 月份,本监理部顺利通过了三标体系内外审，受到了分公司的表彰。 6月份,*工程项目被评为省安全生产标准化工地。 3季度*工程项目被宝钢股份评为“双优工程”。 （二）下半年以*工程施工现场监理和*工程竣工资料归档为主 *工程基本概况: 工程地点。宝山钢铁股份有限公司厂区内纬六路以南、经五延路以东的交界处，现运输部室外堆场及o堆场西侧区域。新建食堂 一座，建筑面积9m2，新建自行车棚一个，4m,新建道路00m。 （本工程因设计、施工等原因已脱期。此注） 二、安全标准化总结 (一）、领导高度重视,落实责任 在*领导下,按照规范要求落实，工程监理业务安全生产标准化评定
10、标准正在实施中,本监理部对此进行了分解任务、落实责任，进行有序实施。按照国务院安全生产要求把“坚持安全第一、预防为主、综合治理”为主题。明确监理部安全责任制;总监为安全管理第一责任人，专职安全监理负责工程现场安全管理工作的全面协调和监理,各专业监理负责各自管辖区域的安全管理监理。即有分工明确又要相互沟通,相互配合，相互支持。在现场要落实安全责任,加大源头治理，保证精密钢管厂产品结构优化工程和下半年的精密钢管厂生活设施配套工程安全生产形势稳定好转为目标。 （二）、强化基层基础工作，规范安全管理 (1)要求各监理工程师对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统一印制监理人员岗前安全教育卡、安全培训教育
11、卡、危险性较大工程确认、安全检查记录(专职）、危险性工程巡视记录(专业）等。共计完善各类检查表4种、完善记录台帐15种。 （2)加强监督执行力度,逐步使各监理人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。 （3）积极开展活动，全面治理事故隐患。本监理部充分借助“安全生产月”活动，着眼于全年,着力于当前，扎扎实实开展了以文件、规范学习，警示教育、隐患排查、专项治理、专题研讨和应急演练等各项丰富多彩的安全月活动，取得了丰硕成果,施工现场安全稳定 受控。学别人成功的管理经验和管理模式,把施工现场差的场地作为安全生产的一个反面教材宣传,并充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较
12、好地营造了安全生产的氛围。到目前为止，本监理部对施工现场先后进行安全生产大检查4次，安全隐患排查7次，节前节后检查2次，专项检查7次,排除各类安全隐患360余起。通过“安全生产月”活动,检查落实安全生产管理的各项制度,执行力得到进一步提升。全年监理部针对各施工阶段安全工作的特点、气候变化要求,现场的实际情况和安全措施的薄弱环节组织全体员工进行培训教育4次。提高了安全监理业务素质、能力的提升。 (）广泛开展安全教育培训,组织学习安全文件，使全体监理工程师的风险意识、标准化意识不断提高。针对各施工阶段安全工作的特点、气候变化要求,现场的实际情况和安全措施的薄弱环节组织全体员工进行培训教育次。及时组
13、织学习、传阅中咨公司项目管理分公司安全文件,以及业主安全制度、安全文件精神;要求专职安全监理、专业监理落实在现场安全生产管理中去。 (5)监理部把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。指导施工单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了监理部应急预案文件体系,共制定应急预案个，配置现场急救用品。各单位根据本单位特点分级组织了演练或培训。 （6)加强危害识别,有效控制风险。 （）危险源监控，本监理部建立了危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。各车间按照规定对本单位的生产设施或场所进行危险源辨识、评价,确定各级危险源，分
14、级管理。 （)职业健康公司在工作岗位基本配备与职业健康保护相适应的防护设施。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 （三）、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治 按施工企业安全生产评价标准（jgj/t02X）、建筑施工现场环境与卫生标准(gj146)、建筑施工安全检查标准（jg59)及相关法律法规及标准要求，要求施工单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作。要求施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使施工人员掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。 (四)
15、、定期进行自评,不断改进安全绩效 安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照pcd循环管理模式来实现持续改进，认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底，将施工企业安全生产评价标准（jg/t77202X）、建筑施工现场环境与卫生标准（jj46）、建筑施工安全检查标准(jgj9)的要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。 三、22X年监理工作打算 完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及其他要求传递给监理工程师并体现在管理制度中。 加强职业健康管理，改善现场作业环境，及时告知监理工程师此工作场所职业危害及检测数据，建立职业健康档案。 持续进行安全
