煤化工项目管理手册

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1、项目管理手册ZA01-ZAUCC-0000-PM-MPR-0001（第 3 版）XXXXX 化工项目管理部 二 一五年七月XXXX）化工项目管理部ZA01-ZAUCC-0000-PM-MPR-000项目管理手册第2页共257页发布令 3术语 41项目综述 142项目组织与管理 243行政管理 434设计管理 545采购管理 656施工管理 767项目控制 978质量管理 1139 HSE 管理 13610合同管理 15111财务管理 16312信息与文档管理 17513行政许可及第三方支持 18714风险管理 19915审计与监察 20516竣工验收管理 213附录 223附录一活动矩阵 22

2、5附录二程序文件总目录 251xxxxXt工项目管理部ZA01-ZAUCC-0000-PM-MPR-0001项目管理手册第3页共257页发布令XXXXXX 体化项目的建设发展，符合国家宏观经济政策和发展环境，符合地方政府产业发展规划，符合股东双方发展战略和要求。为了加快推进XXXXX 化工项目建设，全面抓好进度、投资、质量、HSE、合同“五大控制”，坚持走“绿色、低碳、清洁、健康”煤化工发 展道路，努力把煤化工项目建设成为安全工程、 绿色工程、阳光工程、效益工程，打造“国 际一 流、国内领先、 XX 唯一、 XX 骄傲、石化第一”的现代煤化一体化公司。依据石油化工 工程建设 管理规范，成立了煤

3、化工项目管理部，编制了项目管理手册。项目管理手册共分为 16章内容，明确了项目建设各阶段的管理目标和管理策略、实施方案和工作程序，有助于精心组织管理，有助于严格程序控制，有助于提升建设项目的质 量和 效益，为确保煤化工项目平稳、较快推进奠定了坚实的基础。经项目部审查通过，现将 项目管理手册第三版予以发布，请认真贯彻执行。XXXXX 化工项目管理部2015年7月1日XXXX）化工项目管理部ZAO1-ZAUCC-OOOO-PM-MPROO0项目管理手册第4页共257页xxxxXt工项目管理部项目管理手册第5页共257页术语列术语和定义适用于本手册。1 XXXXXXXX是指xxxxxXt限责任公司中

4、文简称，英文缩写是ZAUCC是xxxxXt工项目的建设 单位，或称业主。2 股东双方股东双方是指XXXXXXXX化工有限公司与XXXXX煤电集团有限责任公司。3 XX 石化XX石化是指XX石油化工集团公司以及控股的XX石油化工股份有限公司的统称。4 XX 能化XX能化是指XX石化XX能源化工有限公司的简称。5 XX 煤电XX煤电是指XXXXX煤电集团有限责任公司的简称。6 IPMTIPMT是英文Integrated Project ManagemerTeanm勺英文缩写，是指联合项目管理组。IPMT 是由股东双方、地方政府、xxxxt关人员以及项目管理服务商联合组成的，旨在研究解决工程建设 项

5、目总体部署、管理体制、项目管理模式、总体统筹控制计划、建设资金、重大设计 方案、关键设 备国产化、生产准备及投料试车等重大决策的组织机构。5 PMTPMT是英文Project Management Tea的缩写，是指项目管理团队。XXXXXt工项目管理部 负责工程建设的日常管理与协调，代表XXXX为完成项目管理目标，负责对项目全过程进行策 划、组织、实施、控制和协调的，具有明确责任、权限和相互关系的管理团队。6 PMCPMC 是英文 Project Management Contracting 的英文缩写，是指项目管理承包商。项目 管理承包商受xxxx委托，按照合同约定，派员加入到XXXXX化

6、工项目管理部中，并按相应职责要 求或XXXX委托的其他服务事项，参与对项目建设全过程或若干阶段的管理。7 EPCEPC是Engin eeri ng Procureme nt Con struct的英文缩写，即设计、采购、施工。通ionxxxxXt工项目管理部ZA01-ZAUCC-0000-PM-MPR-000项目管理手册第6页共257页常指投资方仅选择一个总承包商或总承包商联合体，由总承包商负责整个工程项目的设计、 设备和 材料的采购、施工及试运行，提供完整的可交付使用的工程项目的建设模式。8 承包商承包商是指与XXXX签订工程承包合同并负责实施完成合同任务的当事人。其中对勘察、设计、采购、施

7、工、试运行（竣工验收）等实行全过程或其中两个以上环节实施承包的称之 为工程 总承包商或工程总承包单位。对勘察、设计、施工单个环节进行承包的分别称为勘察 单位、设计单 位、施工承包商（或施工单位）。9 供应商供应商是指与XXXX或总承包商签订合同并提供商品及相应服务的单位。10 监理公司监理公司是指具有法人资格和建设部颁发的监理单位资质证书，并与xxxX签订工程监理 合同，从事工程建设监理工作的单位。11 监造服务商监造服务商是指具有相应资质和能力，受XXXX或工程总承包单位委托，按照设备供货合同 的要求，坚持客观公正、诚信科学的原则，对工程项目所需设备在制造和生产过程中的工 艺流程、 制造质量

8、及设备制造单位的质量体系以及制造进度等进行监督，并对委托人负责的 服务商。12 第三方检测单位第三方检测单位是指经国家质量监督检验检疫总局核准，取得特种设备检验检测机构 核准 证，由XXXX或总承包单位委托，实施独立第三方无损检测的服务商。13 工程质量监测工程质量监测是指由专业工程质量监测机构受 XXXX 委托对建设工程实体质量进行的随 机抽检；抽检的重点是主要设备、材料质量和已形成的工程实体质量。14 质量监督机构 质量监督机构是指代表行政主体，对建设工程项目进行监督检查的机构。15 PMIPMI 是 Positive Material Identification的英文缩写，是指检测单位

9、使用便携式分析仪，按照xxxx勺要求对金属合金材料类型进行正确的验证和标识。16 沟通XXXX忧工项目管理部ZA01-ZAUCC-0000-PM-MPR-000项目管理手册第7页共257页沟通是指一方将信息传递给另一方，期待其做出反应的过程。即项目内部管理者与被管 理者之 间、管理者之间、被管理者之间，或项目与外部之间发生的，旨在完成项目目标而进 行的信息发送、 接受与反馈过程。17 协调协调是指正确处理项目内外各种关系，为工程建设进展创造良好的条件和环境，促进项 目目标 的实现。18 界面界面主要是指项目各装置、单元相互之间或与外界的位置及接口，以及为项目目标或解 决某一 问题所涉及的参建单

10、位之间、各组织部门之间、各有关成员之间、项目内部与外部之 间或工序流程 之间在信息、物资、资金等要素交流、联系方面的交互作用状况。包括技术界 面和管理界面。 19 总体统筹控制计划总体统筹控制计划是按国家相关规定，在总结石油化工工程建设经验基础上形成的 xx 石化的工程建设指导性文件。是以批准的总体设计或基础工程设计（初步设计）为依据，在 坚持建 设程序、严格建设标准的基础上，运用统筹学以及目标管理等现代管理方法，对建设 准备、工程设 计、物资采购、工程施工、生产准备、工程中间交接、联动试车、投料试车、 竣工验收等建设工程 实施全过程的工作作出全面部署和计划。为实施工程质量、建设进度、 建设投

11、资、安全环保、合同 管理“五大控制”，保证工程建设总目标的实现。20工程设计工程设计是根据建设工程项目和法律法规的要求，对建设工程项目所需的技术、经济、 资 源、环境等条件，进行综合分析、论证；运用科技知识和方法，为有目标地创造工程产品 进行构思 和计划，进行有关各个专业及技术经济等工作，编制有依据的技术文件，绘制体现 具体意图的施工 图纸，提供相关服务的活动。工程设计包括总体设计、基础工程设计（初步 设计）、详细工程设计 （施工图设计）、竣工图设计。21 总体设计总体设计是完成大型或多套建设工程项目体系的总体方案、总体技术途径的设计过程， 此时 的总体设计是工程设计的一个重要阶段， 是建设工

12、程项目策划的重要组成文件，是进度、 费用、 质量控制的依据。多家（3 家及以上）设计单位参加的大型石油化工建设项目，或多 套（3套及以 上）改、扩建生产装置、配套设施的建设项目，应编制总体设计。xxxxXt工项目管理部ZA01-ZAUCC-0000-PM-MPR-000项目管理手册第8页共257页22 总体院总体院是指对项目进行系统优化并牵头完成项目总体设计的设计单位，本项目总体院为 XX 石 化工程建设有限公司（SEI）。总体院负责整个项目各装置协调、沟通，制定统一技术规定，为项 目总体负责的设计院。23 基础工程设计基础工程设计是建设工程项目依据合同和批准的总体设计或可行性研究报告等批复文

13、件 及工 艺设计包和设计基础资料进行工程化的一个工程设计阶段，又称为初步设计，其内容深 度应满足 石油化工装置基础工程设计内容规定（SHSG-033 的要求，确定所有的技术原则和技术方案，满足XXXX及政府行政主管部门审查、工程物资采购准备和施工准备、开展详细工 程设计的要求，待建设工程项目审批部门批复后成为开展详细工程设计的重要依据之一。 24详细 工程设计详细工程设计是建设工程项目依据合同和批准的基础工程设计等批复文件及设计基础资 料在 基础工程设计基础上进行工程化的一个工程设计的实施阶段，其内容深度应满足石油 化工装置详 细工程设计内容规定（SHSG-034的要求，满足通用材料采购、设备

14、制造、工程施工及项目投产 运行的需要。25设计统一规定设计统一规定是应XXXX要求，由SEI根据现行标准规范要求及项目建设目标起草的，为统一建设工程项目的设计原则、基础条件，明确各专业的设计规定和文件编制要求的项目管理文件， 其作为总体设计或基础工程设计的配套文件，是开展基础工程设计和详细工程设计 的指导文件，参 建的设计单位须共同遵守。26 一段设计一段设计是由于建设工程项目规模相对较小、工艺技术成熟、过程简单的辅助设施与系 统单 元，经批准后，依据合同和批准的可行性研究报告或总体设计等文件及设计基础资料， 将基础工程 设计和详细工程设计过程“合二为一”，直接进行详细工程设计的工程设计过程称

15、 为一段设计。其 内容和深度应达到相关规定的要求，满足通用材料采购、设备制造、工程施 工及项目投产运行的需 要。27 采购策略采购策略是指在项目物资采购前，由XXXX在对内外部环境进行充分分析的基础上，结合采购工作目标而编制的，用于策划供应商选择、采购方式、质量和进度控制、物流运输等xxxxXt工项目管理部ZA01-ZAUCC-0000-PM-MPR-000项目管理手册第9页共257页各环节采购活动的指导性文件28 包设备包设备是指建设工程项目中，将涉及专利、专有技术的设备总成进行打包，由供应商对 设 计、采购、制造、调试、安装进行技术总负责的工作包。29 施工总平面图施工总平面图是指拟建工程项目施工场地的总布置图。它按照总体统筹控制计划的 规 划，根据施工组织设计和施工进度的要求， 对施工现场的道路交通、材料仓库、临时房屋、 临时 水电管线等做出合理的布置，是施工期间科学管理现场所需各项临时设施和永久建筑之 间的空间关 系的综合体现。30 施工部署施工部署是指通过分析建设