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1、2022年观警示教育巡演的心得体会我悔啊。假如再给我一次工作的机会，我一定会好好珍惜，一定会遵纪守法啊。这撕心裂肺的忏悔声正是_分行警示教育巡演中的一幕，每个在场的人都为之震撼。这次巡演采用的七个案例全部是发生在各市分行的真实案例，那些作案人就真实地生活在我们身边，座无虚席的演播大厅中弥漫着同情、紧张、凝重的观演气氛，那触目惊心的一幕幕，那发人深省的一声声，令人心痛，令人惋惜。本人观后也是百感交集，体会颇深。前车之鉴，后车之师，我们应该从这七个典型案例中吸取教训，引以为戒。本次警示教育巡演现身说法地讲述了当事人的犯罪过程，分析了犯罪的原因，再现了他们伏法后对亲人和朋友造成的伤害。他们原来有的是
2、兢兢业业的大学毕业生，有的是勤勤恳恳的营业经理、行长，他们都曾经是那么的优秀，那么的出色，那么的受人尊敬。他们曾经有过好的工作，好的收入，好的生活，但是在物欲横流的今天，他们没有抵御住形形色色的诱惑，为了金钱，为了满足奢靡的生活而铤而走险，以身试法。如果说利欲熏心使他们走上了犯罪的道路，那么盲目信任、放松警惕则是他们犯罪的保障。所以，作为工行审批部的一名员工，我深知中台审批的重要性，无时无刻不把高效防范风险，杜绝案件发生做为工作中的重中之重。为此，我认为要想立足本职，把控风险，应该做好以下几个方面：一、严于律已，高度负责。授信审批部门主要是从事中台审批工作，上对行长负责，下对营销部门负责。工作
3、的重要性要求分部员工要时刻严格要求自己，树立高度负责的工作作风。我们都知道，对自己严格就是对自己负责、对家人负责、对单位和社会负责。案例中有的同志就是对自己要求不严格，缺乏责任意识，才会把自己逼到了犯罪的道路上，使自己的前途、事业、爱情本.文，来.源，于.贵，州.学，习.网，.gzu21.通通毁于一旦。所以我们干工作最基本的就是用党性、原则来武装头脑，从各个方面严格要求自己，本着高度负责的态度完成本职工作，坚决抵御各种歪风邪气和不良的社会诱惑。二、严谨高效，求真务实。无论是法人业务还是个人业务，都有严格的操作规程和管理办法，那么我们审批部的从业人员在保证审批效率的同时，更应该严谨地对待每一笔业
4、务，照章行事，不走形式，脚踏实地。对于有争议的问题，要敢于坚持真理，用文件讲话，用制度衡量，绝不可以通过变通等手段诱导和从事非法操作等违规行为。三、严肃认真，拒绝盲从。俗话说人熟为宝很多做案人就是充分利用了人们对他的信任、熟悉、疏忽而达到最终犯罪目的的。在巡演中，我们不难看到那些作案人假借工作的名义，明明是休息，也到单位来操作业务，而他得逞的原因不正是因为同事们对他的熟悉和信任吗。而他做案的王牌不正是那张满是殷勤的笑脸吗。所以我们审批部的员工应该头脑冷静，对事不对人，做业务时只讲业务，拒绝人情，绝不可以因为同事的情份，亲友的关系，上司的指示等原因而出现任何毗露，对于那些讲人情、走关系的业务更应
5、该格外小心，认真_。同时拒绝后补资料等敷衍的语言和行为，做到绝不盲目服从、盲目信任，始终保持清醒的头脑和过硬的业务本领，每一笔业务都要从严把关，从严掌控。四、严追细查，强化监督。监督机制的不完善和流于形式使_有机可乘，在案例巡演中，曾有位当事人痛心疾首地对他的上司说你检查时_不严点啊，这就是监督走形式的结果。其实，监督本身就是一面镜子，我们应该不仅认真监督，更应该经常的接受监督。监督的过程就是照镜子的过程，无论是自己按照监督机制自查，还是接受监督人员检查，都能及是发现不足，及时地做到补小洞、防大洞。所以，审批部更应该建立完善的监督机制，严格监督制度执行情况，对发现的问题追根溯源，彻底防控案件的
6、发生。以史为镜，可以知兴替，以人为镜，可以知得失。2022年观警示教育巡演的心得体会（二）-潘小芳应人力资源及行政部陈军泉的建议及本部门培训主任王强的安排有幸观看余世维赢在执行的讲座。余世维，华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。本次讲座主题为赢在执行，所谓执行，从讲座中得知联想总裁杨元庆的理解为：适当的人放在适当的岗位上；美国ge总裁杰弗.伊梅尔特的理解为：_；戴尔总裁的理解为每一个阶段要求_。因而得出结论为：执行力就是按质按量按时完成自己的工作任务。我进公司到目前三周，负责公司人员招聘工作，通过此次培训感觉颇深，作为公司的招聘人员，首当其冲因公司的发展需要招聘适合相应岗位的人员，中南机诚
7、是一个一千多人的大中型工厂，目前_仍至整个社会现象现明，招聘是个长期性的工作，坚持尤为重要。再者，招聘的一个重要部分是为公司招到对公司有帮助及人员能互补的人员，面临如何挑选具有执行人的问题。经过此次讲座让我明白一个有执行力的人首先必须是自动、自发、注意细节，为人诚信的人员，其次必须是一个善于分析、乐于学习及具有创意的人员。而对自身而言，首先必须提高自身的综合素质，通过不断努力学习，掌握更多的新知识，让自己具备落实执行力的能力；其次，要做到按质按量按时完成领导交办的工作，养成回报的习惯。一个公司的企业文化非常重要，企业文化不是一个口号，也不是一个好高骛远目标，它必须与产品或产品的特性有关，文化是一种共有价值观，最终融入思想和行为的产物，它更是一种氛围。第页共页
