三个IT名企面试的经历总结分析

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1、三个IT名企面试的经历总结分析Google,Microsoft,Intel这些字母组合代表的产品,几乎每天都出现在我们日常生活中。但在求职者眼中,围绕这些公司的话题往往以神秘的招聘程序和怪异的面试问题居多,本次焦点,让我们随着三位求职者走进大公司,看真实的招聘故事。Dodo应聘职位:Microsoft研究员11轮面试,感动热心资助微软亚洲研究院的五层每天都有10来个人面试,面试从上午10点开始,一个人是一轮,每人一小时,中午吃饭时间也算面试,一共七轮。其中四轮是网页研究组,一轮理论组,一轮技术转化组,最后一轮是位经理。在面试过程中,前五轮基本上都是让我自己把做过的事情介绍一下,他们边听边问,有

2、时会出个问题让我建立模型。在这些过程中,我感觉他们应该比较满意。感觉最差的就是技术转化组的面试。我对软件和其相关算法没有任何概念。面试官开始问我一些基本的东西,记得最清楚的是,他问我这个问题:说有N个数,这个N很大,比如有100000个,从这N个数中找出最大的10个数,它的复杂度大概为多少?其实我想直接告诉他我不会的,没有概念,不过这样又显得态度不好。我想啊画啊,最后根据我分析的大概猜了一个数给他。他问我为什么,我就用我标准外行的思路解释了一下,当然不对了,实际我的解释离结果差的离谱。最后一轮是去见经理,他问了我几个问题:你认为在研究方向上最有特点的是什么?你人生中感觉最有意义的事是什么?你人

3、生中最遗憾的事是什么?结束面试,他把我送出并很客气的主动和我握手话别。第二天,我又被通知参加四轮面试,最后一轮见的是位经理,他说我来这里工作最大的障碍就是“你的编程”,还给我解释了一下原因和理论组的要求等,并建议我应该开始学编程和软件有关的算法。这个面试过了很久以后,我接到副院长打来的电话,他根据我的简历提了一些问题,他比较关注我简历上和他做的方向相关的问题。不久,我收到了微软研究院的录用通知。当中有一个插曲。面试官S看了我简历问我为什么投的文章都是杂志,没有考虑投会议?我说,我没有钱交注册费,所以我都投杂志。他没有作声,等后面一个面试完后,我又被带回S那里。他又和我谈了一会,并说要资助我一些

4、钱,给我做研究用,这时他从钱包里拿出一叠一百元的钞票来,一定要我收下。我当时被感动坏了,也很意外。最后我没有收下,不过有一点可以肯定的是,S确实是从心里想帮助我。我倍受感动。Kate应聘职位:Intel行政助理头关英文,次关情景测试Intel面试第一关一般是电话测试,主要测试应聘者的英语会话能力,如果回答问题不够流畅,这一关就过不了。过了这一关后,我被通知参加第二轮面试,来到位于外高桥保税区的Intel上海公司。一进公司就有点意外:Office员工的衣着都比较随意?这天我还特意穿了职业套装呢!填写完英文报名表,HR马上安排我们依次接受4轮面试。第一位面试官是部门上一级的高级秘书,主要考察应聘者

5、是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作,还问我对这个职位有哪些了解等。“假设你已进入公司担任经理助理,每天上班后的第一件事会做什么?”第二位面试官是另一个部门的经理,侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力,全是情景测试题。有一个问题是这样的:“上司让你按照他的方法去完成一件事情,但你发现他的方法并不一定好,你有更好的方法,这时你会怎么做?”第三位面试官是我应聘部门的一位经理,考察的是电脑操作能力。我用了不到20分钟的时间做了一个表格,把他给的一些数据打了进去。第四轮面试官是我进Intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了Intel的企业文化。

6、“Intel的员工要同时接受几位上司的领导,这是Intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情,你该怎么做?”我的回答比较巧妙:“上司布置的工作要执行。我会将3件事根据重要性和时间性排序,然后一件件完成。”他追问:“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办?”我回答:“我会向两位上司说明,希望能调整完成的时间。”Intel面试以情景测试题为主,一般不问很抽象的问题,情景测试题大多没有标准答案,面试官从答案中考察各种不同能力。另外,Intel面试官不问应聘者的个人情况,如年龄、民族、婚否等?从法律角度考虑,以避免招聘有歧视之嫌。Atbyin应聘职位:GoogleAdwordsrepresen

7、tative辞职前给Google投了一份简历,第二天就收到了猎头公司的长途面试电话,谈完后觉得不错,让我重新准备简历给美国Google进行挑选。碰巧的是,我的从业经验几乎满足Google美国此职位的所有要求,就好像专门为我设定的一样。在稍后的电话面试时,对方也表示我的从业经验令人非常impressive。其实GoogleBeijing同样的职位,在某些方面的要求放低了。第三关是英文笔试题,一共有5页,全是广告的案例分析,CTRROI,最后一道是开放性的试题,自认为这是表现最完美的一关。第四轮是google美国部英语电话面试,一共3个人,这是本人第一次和老外正式口语交流,很没自信,偶尔还结巴,口

8、语面试大概15?20分钟,问了7个问题。第二天被告知没通过。外企对非技术类岗位的口语要求都挺高,并且GoogleBeijing并不是局限于为Google中文网站服务,某些岗位是服务全球的,尤其是Adwords广告业务可能服务整个亚太,所以口语沟通必须无障碍。感触最深的是我问Google在中国的战略是什么时,一位面试官说,Google来中国的目的并不是打败什么公司或者抢占市场,Google最注重的是人才。Google注意到中国有许多人才,而这些人才中有一些是不愿意到国外工作,所以,Google决定来中国。Google的运行模式是很特殊的,只要你有好的idea,你提出来,通过一起来做这个项目,不用

9、考虑赚不赚钱,只要你是为用户服务。这个模式有好处也有坏处,好的就是可以激发员工的创造力和动力,坏的就是根本不知道Google向哪个方向发展一番话让我佩服得五体投地,本来去Google面试已经是一种享受。在面试中,很多应届生会遇到很多面试问题,掌握一些是必要的。面试指南:面试五大问!教你如何拆招!常规思路:介绍内容要与个人简历相一致;尽量口语化;要切中要害,不谈无关、无用的内容;条理清晰,层次分明;事先最好先背熟。点评:很多HR在面试中都喜欢用这个作开场白,这个问题其实大家已经心里有数,只是作开场白而已,然后对阅读简历中发现的问题,在开场白的时候找机会了解。在回答这个问题的时候一定要想好细节,面

10、试官在这个时候一般都会追问几个细节。编造的经历此时就容易“穿帮”。常规思路:对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘公司提问的主要原因;简单地罗列家庭人口;宜强调温馨和睦的家庭氛围;宜强调父母对自己教育的重视;宜强调各位家庭成员的良好状况;宜强调家庭成员对自己工作的支持;宜强调自己对家庭的责任感。点评:这个问题一般很少问,因为毕竟牵涉到个人隐私。国企和部分民营喜欢问,主要是了解社会关系。而不是上述的回答。常规思路:业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位提问的主要原因;最好不要说自己没有业余爱好;不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好;最好不要说自己

11、仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻;最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。点评:这个问题一般也问的不多,在面试大学生时提问的概率高些。如果在面试有工作经验人士的时候,主要目的是为了消除紧张感,使对方放松,这个问题本身没有什么特别意义。常规思路:最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官的主要目的;不宜说自己谁都不崇拜;不宜说崇拜自己;不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人;不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人;所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系;最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着刍己、鼓舞着自己。点评:这个也最多使面

12、试应届生时候的问题,对经验人士从来不用,否则会显得考官比较傻。常规思路:座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因;不宜说那些医引起不好联想的座右铭;不宜说那些太抽象的座右铭;不宜说太长的座右铭;座右铭最好能反映出自己某种优秀品质;参考答案一一“只为成功找方法,不为失败找借口”。点评:此问题回答同上。面试指南:向面试官“提问”的面试技巧一些适合问招聘经理的问题:对这份工作来说最重要的能力是什么?你怎样描述理想中的候选人呢?公司里做这个职位的人发展前景是什么样的?高级主管:行业专家高管可能是对全行业的动态最了解的人。如果你将和一位高管一起工作,你可以问他们一

13、些关于工作的具体问题。但是你的问题应该更多着眼于公司和全行业的发展前途。这是一个让你炫耀你的行业知识的机会。一些适合问高管的问题:你觉得这个行业在未来五年会发生什么样的变化?你觉得公司和其他竞争者相比有什么优势?公司现在面临的最大挑战是什么?公司有什么计划迎接这些挑战吗?同事:有话直说的人有时候面试管中可能会有一位未来的同事-这样的面试官最有可能有一说一。一位可能的同事也许是最坦白交待工作的人,关于工作中的挑战和工作环境等。但是,别期待内部消息,也别打听。一些适合问未来同事的问题:在这个部门最典型的一天是怎么过的?你觉得公司里的工作环境是什么样的?你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑战的又是什

14、么?招聘人员:统观大局的人招聘人员的工作就是识别那些强有力的求职者,通过招聘程序给他们一些引导。把这些人当作统观大局的人。他们可以给你一个对全公司和整个部门的总的看法(把那些具体的问题留给招聘经历吧),招聘人员还是回答招聘程序的最佳人选。面试指南:面试技巧:职场人要学会评估自己不少求职者都有这样中提问:“说说你最突出的优点和缺点分别是什么?”很多人此时措手不及,不知应该如何回答。职场专家告诉我们,懂得适当评估自己很重要,这在面试之前就应做好准备。优点评估需要你列出自己具备的技术能力,把它们分成三类:一是以知识为基础的技能,即通过教育和经验获得的能力(如电脑技术、语言、学历、培训和技术能力);二

15、是可转让技能,即在各种工作中通用的能力(如沟通和人际交往能力、分析问题的能力、解决问题的能力);三是个人特点,也就是你的特质(如可靠、友好、工作勤奋、富有表现力、稳重、守时、有团队合作精神等等)。在面试时选择35个符合雇主需要、招聘标准的优点,还要确保你能给出具体的例子,来进一步证明你的优点。至于缺点评估,最好是工作、职业方面的,与个人性格特征无关。尽量淡化这一特点,同时强调积极的方面。你可以在心里先为自己的答案写好脚本,面对类似问题时,记住面试官是想要一个适合的人选,他会根据你的答案形成一个对你的整体印象。把重心放在表达自己的优点上,就是你能够做些什么。然后,让面试官知道虽然你可能不够完美,但是你一直都在为改变缺点而努力。面试指南:面试如何着装?中性着装最靠谱!都说“三分人才,七分打扮”,因此遇到面试这样的重要场合,有的人总是要郑重地打扮一番。那么,到底怎样的打扮能博得更高的印象分呢?最新一期的英国心理月刊指出,面试时要让衣着这一身体语言表达

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