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1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-营销团队管理制度目录第一章管理大纲 ,1-2第二章员工守则 ,2第三章考勤管理 ,5第四章奖惩制度 ,8第五章财务报销制度 ,9第六章工资及福利制度 ,10第七章员工的离职管理制度 ,11第八章员工的辞退管理制度 ,12-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第一章管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定， 特制订本管理细则。第一条、公司全体员工必须遵守公司章程， 遵守
2、公司的各项规章制度和决定。第二条、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条、公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条、公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识， 努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第五条、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理， 鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。第六条、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会 ;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者
3、予以表彰、奖励。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第七条、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率 ; 提倡厉行节约，反对铺张浪费 ;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。第八条、员工必须维护公司纪律， 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、 不断学习，提高水平，精通业务。六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。第三章考
4、勤管理1出勤1.1 工作时间：员工须按公司的规定日常工作管理和作息时间制度规定时间上下班；迟到：上班时间未到或未到岗者，即为迟到。上班时间开始后5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-早退：未到下班时间而提前离岗者，即为早退。旷工：未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者，即为旷工。2请假：2.1 员工若早上有急事不能上班者，应在前一日向部门负责人请假或在当日上午 8：30 前用适当方法向部门负责人请假， 并须部门负责人同意， 否则视为旷工处理或请假无效。 2.2 请假制度1、假别分为：病
5、假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚； 病假每月 2 日内扣除 50%的基本日工资；超过2 天按事假扣薪。3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但每月事假累计不得超过 3 天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3 天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档
6、，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-6、工伤假：按国家相关法律法规执行。7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：父母或配偶父母伤亡给假7 天 配偶或子女伤亡给假10 天2.3 当月工资计算方法：（月合计工资全勤奖） 当月天数实际出勤天数 5、考勤统计5.1 每月考勤时间：本月1 号至本月 31 号 5.2 有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：全月累计迟到4 次者（包括 4 次）除公休外， 请假 1 天者以上者（包括 1 天） 月度旷工 1 次者（包括1次）第四章奖惩制度第一节总则第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作
7、积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条公司奖励方法；1、大会表扬； 2、奖金奖励； 3、物资或晋升奖励。第三条本制度适于公司全体员工。第四条有下列表之一的员工，应给予嘉奖并通报，颁发奖金2080-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-元，奖金随当月工资发放。1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助；2、完成营销团队工作计划指标，创造较大经济效益；3、向营销团队提出合理化建设，被营销团队采纳，并取得一定效益的； 4、节假日经常加班，并取得显著效果者；5、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者；6、堵住营销团队的经济漏洞，并为营销团队挽回经济损失者；7、全年无缺勤，积极做好本职工作；8、节约资金，节约费用；9、其他对营销团队做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的.第五条公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出销售代表”、“优秀管理者”等奖励，在每个工作年度结束后，进行评选和奖励。第二节处罚第六条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1、迟到、早退一次罚款 (5 元/次)；2、旷工者扣除当日双倍工资，连续三个月累计达三次辞退；3、销售代表工作前未做好售前准备、扫尾工作、次日准备（
