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1、工商企业管理毕业论文范文正文是一篇论文的本论， 属于论文的主体， 它占据论文的最大篇 幅，是阐述观点的主要阵地， 论文所体现的创造性成果或新的研究结 果，都将在这一部分得到充分的反映。 下面是小编搜集整理的工商企 业管理的毕业论文范文，欢迎阅读，供大家参考和借鉴 !摘 要 注重创新是保障中小企业生存和发展的必然选择。 中小型 企业与大型企业相比， 在创新中具有经营体制灵活、 生产的专业化程 度较高，以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势。因此，我们 认为产品创新、市场创新和管理创新是中小型企业应该重点加以关注 的三个领域。针对不同的领域， 可以采取适合中小型企业自身特点的 创新策略。 我国经
2、济正处于快速发展阶段， 中小型企业在我国经济社 会中具有重要的地位和作用，是促进国民经济持续、快速、健康发展 的重要支撑力量。但是，我国中小型企业面临的问题和困境不少，其 中最为突出的问题是管理理念滞后，缺乏营销策略，营销手段等。这 个问题严重制约和阻碍着中小型企业的发展。 研究中小型企业的营销 现状，提出整合创新的营销理念与举措， 无疑对中小型企业有着非同 寻常的意义和作用。关 键 词 : 中小型企业 ;创新 ;策略。绪论我国自改革开放以来， 以乡镇企业为主体的中小企业得到了迅速 发展，已成为推动国民经济发展的一支重要力量。 但是随着外界环境 的变化，企业之间的竞争变得越来越激烈， 不少中小
3、企业的生存和发 展陷入了困境而难以自拔， 有的甚至已被市场无情地淘汰。 面对日益 严峻的挑战， 中小企业要想摆脱同类型企业造成的竞争压力， 获得能 与大企业相抗衡的竞争优势， 就必须根据自身的特点， 把社会需求和 企业的现有能力结合起来， 选择适合于自身特点的创新方向和发展策 略，才能使自己在激烈的市场竞争中求得生存和发展。第一章 我国近年来中小企业营销现状分析 中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位， 它占我国企业 总数的 90%以上。我国 60%的工业总产值和 40%的实现利税率来自中 小企业。在解决劳动力就业方面更是发挥着重要主导作用。然而，中 小企业在激烈的市场竞争中， 把自己做强
4、做大并不容易。 许多弱势小 企业只是昙花一现， 不能做到可持续发展， 往往产品开发上市时轰轰 烈烈，但没几年就销声匿迹了。一些中小民营企业平均寿命 2.7 年， 生存 10 年以上的只占民营企业的 15%.中小企业能否做强做大，取得 可持续发展是至关重要的。实现可持续发展战略，改变营销方式，实 施创新新举措，不仅能给企业带来丰厚的利润， 取得可观的经济效益， 赢得广大消费者良好的社会声誉， 更重要的是企业将获得可持续发展 和壮大。要做到这些，目前我国中小企业还有较大差距。中国加入 WTO 以后，全国大部分的民营企业与国外大型的跨国公司相比还存 在着很多问题：首先、规模小、产品结构不合理，管理水
5、平、服务水 平落后，产业和产品的科技含量低、运行效率低、消耗较大，产品缺 乏竞争力。其次、管理模式落后、经营者素质普遍不高。第三、优质 产品少、品牌效应低，制约了私营企业的竞争力。第四、人才素质普 遍不高，影响企业的长远发展等一系列问题。 我们既然看到了自己的 不足之处， 我们就有理由相信， 中国的民营中小企业在国家宏观政策 的调空之下，依托各自的优势，凭借中国企业家的卓越才能，定能在 21 世纪的全球化经济中，在中国加入 WTO 这个机遇中不断的成长、 不断的壮大成为 21 世纪中国经济的主流。第二章 中小企业经营创新的条件分析一般来说， 企业在经营过程中可以创新的领域有很多。 根据美国 哈
6、佛大学着名经济学家约瑟夫 · 熊彼特的观点，企业 “ 创新”概念包含下述5个方面的内容：一是采用一种新的产品 或一种产品的一种新的特性 ;二是采用一种新的生产方法 ;三是开辟一 个新市场 ;四是获得一种原料或半成品的新供给来源 ;五是实行一种新 的企业组织形式。虽然熊彼特的创新概念比较全面地概括了企业经营中的各个创 新层面，但考虑到中小企业与大企业相比， 在创新中具有经营体制灵 活、生产的专业化程度较高， 以及承担风险的创业冲动易于激发等比 较优势，我们认为产品创新、 市场创新和管理创新是中小企业应该重 点加以关注的 3 个领域。针对不同的领域， 可以采取
7、适合中小企业自 身特点的创新策略。（一）自主创新与技术引进、模仿创新及开放创新的相互关系 1、技术引进、模仿创新是中小企业自主创新战略的重要基础。 由于认识到自主创新的重要性，许多国内企业早已将 &dquo;自 主创新 ” 纳入到其发展战略中，但多数仍只为名义上的自主创 新，实为技术引进或模仿创新。这是许多中小企业进行创新的开始， 客观上提高了企业的创新能力。 技术引进是通过一定形式从国外向国 内引进先进或适用的技术成果， 促进国内技术进步、 发展经济的一种 手段。模仿创新是通过模仿而进行的创新活动，具体包括两种方式： 一是完全模仿创新。 即对市场上现有产品的仿制。 这种方式一定程
8、度 上也带动了企业的技术创新活动， 很多企业发展都从模仿其他企业技 术开始。二是模仿后再创新。 这是对率先进入市场的产品进行再创造， 也即在引入他人技术后， 经过消化吸收， 不仅达到被模仿产品技术的 水平，而且通过创新，超过原来的技术水平。技术引进和模仿创新可 节约大量研发及市场培育方面的费用， 降低投资风险。 但是同时难免 在技术上受制于人， 而且新技术的模仿难度越来越大。 随着知识产权 保护意识的不断增强， 专利制度的不断完善， 模仿新技术的难度将会 更大。2、自主创新是中小企业发展的必由之路。 从长远发展战略来说， 国内企业引进技术并不等于引进了创新能 力，最终还靠自主创新来增强民族企业
9、的核心竞争力。企业的技术， 其内涵已经不仅仅是简单意义上的物化产品， 其中更深刻的还在于技 术是缄默知识派生的结果， 这两者之间的涵义是完全不同的。 “ 缄默知识论 ” 的基本逻辑是：知识可分为编码化知识和隐性知 识，随着交通通讯的发展前者可不受空间的限制快速传递和扩散， 而 后者只能通过面对面的交流获得 ;创新过程涉及大量隐性知识的输入， 而这类知识必须通过面对面的人际交流才能有效获取。 缄默知识及其 衍生出来的各种诀窍来自于企业创新过程中的经验积累， 是组织学习 的结果，依赖于企业内部解决技术问题过程中的努力。也就是说，企 业的技术能力的提升和隐性知识的积累只能依靠自身的技术创新活 动，而没有任何组织之外的力量和过程可以替代。 对于中小企业来说， 引进技术只能作为提高创新能力的学习手段，目的是要在消化吸收的 技术上提高自身创新能力，站在全人类优秀文明成果基点上的再创造 和再发展。因此为了企业的长远发展，企业必须进行自主创新。
