主控室管理制度

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1、主控室管理制度、非主控室工作人员严禁进入主控室,外部人员必须经厂领导批准方可进入,并登记出入时间。2、主控室内禁止高声喧哗、打闹,保持安静。3、电气柜内不得私自乱接电源,对讲机充电应用专用电源。4、电气仪表如有故障,请及时通知相关人员修理,禁止私自拆卸。、不得用湿布擦抹电器、仪表,以防触电。、电气设备如有异味着火,请通知相关人员断电后,用干粉灭火 器灭火。7、主控室应保持清洁卫生,每班打扫,班班交接,地面、门窗保持清洁明亮,主控室监视器、操作台保持无灰尘。8、主控室内工具应注意保管,清点后再交班。9、在主控室内不得堆放个人物品。1、公共用品应摆放整齐,严禁在主控制室内吸烟。山东国舜新科 201

2、-12-26操作工工作职责、主控室操作工应认真、如实填写记录,严禁弄虚作假。、记录应做到清晰、明了、准确,真实记录当班情况。3、事故停车应记录内容:每次停车停风时间、事故原因,停车开车操作等。4、记录本、记录表做到整齐、干净、严禁涂改、乱写乱画。5、对周期、煤比、青石重量重要技术参数,在没有经领导许可情况下,严禁私自变动,参数调整应记清命令传达人、调整时间及参数变动情况。、在没有停风状态下,严禁入窑操作。、对值班长、司炉工等所下的有安全隐患或不合理指令,有权不执行,没有制止对于造成事故的,应负相应责任。10、认真执行交接班制度,交接清楚应注意事项,不得影响生产。11、停风不生产时,必须将小车停

3、放到底。12、如需停车检修时,须挂牌作业;挂牌人摘牌、值班长通知后,方可重新开车。山东国舜新科 2013-26班长工作职责1、班长是本班生产的组织者、指挥者、技术操作者。认真完成厂领导布置的各项任务,组织本班完成生产计划。2、按照已制定的操作方针,遵照技术操作规程,搞好本班技术操 作。要经常巡视原、燃料,及时掌握本班原燃料情况,做到心中有数。3、严格控制焦比、风量、风压,稳定炉况,使炉窑常处于良好状态。严格监督检查各岗位工作情况,保证符合工艺要求。、有权制止任何违反工艺纪律、盲目生产的行为。、严格遵守交接班制度,认真填写交接班记录,交班要交炉况、质量、产量、设备运行状况,交本班生产问题处理情况

4、,并向下班提出自己的参考意见,清晰填写交接班记录。6、组织本班职工搞好设备维修及保养工作,检查各岗位卫生。7、班长为本班安全监督员,负责本班职工安全教育,组织本班安全生产。8、班长负责本班考勤,接班前召开班会,布置本班工作。9、重大事情必须立即向厂领导汇报。山东国舜新科 201-12-6化验室职责及规定1、遵守公司各项规章制度,爱厂如家,认真学习新技术,不断提 高业务水平,认真完成本职工作及上级交办的临时任务。、负责各种原料、成品的检测,并提供准确的分析数据,特殊事宜及时按程序上报。3、严格执行相关安全技术规程和专业操作规程,提出并制定原料、成品的储存措施及相关标准。4、对外化验要凭相关人员的批准手续方可接受,并做好记录,特殊情况由公司经理审批。5、任何人未经批准,不得进入化验室。6、若有违规,视情况给予教育或罚款,造成经济损失及不良影响者,将严肃处理。山东国舜新科 2013-12-26

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