《人力资源六大模块岗位职责（四篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源六大模块岗位职责（四篇）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源六大模块岗位职责1.负责公司人力资源规章制度的完善和修订;2.制定并组织实施公司人才招聘计划，拓展和丰富招聘渠道，为公司的发展提供强有力的人才保障;3.拟订年度培训计划并推进实施、开发、整合并有效配置公司内外部的培训资源;4.负责组织绩效考核，协助完善符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行;5.负责劳动法律法规和政策、公司人力资源管理制度的宣传和解释;6.完成上级领导临时交办的其他工作任务。人力资源六大模块岗位职责（二）1、协助总经理开展各项人力资源工作，包括招聘、培训、绩效、薪资福利及员工关系管理。2、执行总行的薪酬政策，负责分行员工工资分配、社保公积金和员工福利的管理、相关津贴补贴
2、的管理、员工考勤和休假管理3、执行总行的绩效管理政策和制度，拟定并完善本分行绩效管理制度;负责组织实施对分行全员和所辖分支机构负责人的绩效考核工作;负责对绩效结果进行统计分析，并对结果运用提出建议、健全和完善绩效管理档案。人力资源六大模块岗位职责（三）1、参与制定公司人力资源规划，为公司人力决策提供人资源建议和信息支持;2、管理和优化公司的员工关系管理体系;3、建立的招聘流程，并实施各类管理、研发等岗位的招聘工作;4、了解公司内部培训学习需求，编制培训学习规划、建立、完善培训体系;开发培训课件和材料，评估和反馈培训学习后的效果;5、借助有效的绩效管理体系，对各部门的人员和工作流程进行分析，制定符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行。人力资源六大模块岗位职责（四）组织/人员异动（JOS/特签/新增组织等）管理，离职率监控、及时预警人员流失风险总部派任同仁的管理（赴任接待、回任/述职/探亲协助等）用工关系管理（包括：员工试用期/劳动合同/培训协议/NCA/工伤申报、劳动争议等）制定培训计划（协调各单位年度培训需求，合理规划排期及讲师资源）培训组织实施（需求收集、通知、资料准备、现场支持等）6.监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核，录入培训记录第1页共1页
