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1、周工作总结一、 本周工作总结:1、工作重点是招聘面试;入职1人，信息员1人、下周准备入职4人（售后2人，销售2人)。本周起招聘应届毕业生的入职率提高同时各大高校的应届实习生工作开始准备阶段；2、培训方面：本周新人入职简单做了规章制度的讲解，准备与下周入职人员一起进行培训。3、上个月联系北京各大高校，了解实习生的实习安排情况及日期，同时将实习生的招聘信息发放到学校站上，本周收集50多份简历，以应届毕业生投递简历为主，应届实习生的简历有2份，效果不佳，在实践中进一步分析，提高实习生简历的收集效果。4、制订员工生日初步方案,在实践过程中进一步优化完善。安排前台对员工期望的生日礼品进行调查，调查结果是
2、以实用性的日用品或耐用消费品为主.5、社保补缴:对*社保补缴手续进行核定，带过去的工资表不符合要求,需要重新再做一份.原来财务的工作表不能交给社保局。因为公司的社保是以最低基数上的.实际工资中人员工作要高于社保的缴费基数。二、 下周计划:附后表三、存在的问题及解决方法:1、招聘方面：招聘方面工作已经进入正轨，并且已经程序化，对日后招聘工作的开展有了一定的基础.需要进一步对每个职务的面试围度进行标准化，使招聘工作更有效.2、培训方面：随着新人入职的数量增加及应届毕业生的加入。培训工作已经有很多方面不足。在现有的培训工作基础上，针对每个部门出具不同的培训内容及方案。入职人员入职初期要接受所有岗位的
3、培训，并且在三个月内进行轮岗。三、总结分析： 本周起招聘工作重点是各校实习生和销售人员的招聘工作。介于电力英才网7月到期，现已开始比较各大招聘网站，选择一个替代的网站进行招聘.电力英才网对电力系统的针对性很强，对于我公司人员的招聘起不到大的作用。所以不准备续用。现备选的中华英才网和前程无忧网。类似58同城,赶集网及其它新出来的网站，对于招聘高质量的人员作用不大。 在人员的培训上，将公司服务器内的专业培训视频做下分类,丰富入职人员的培训工作。争取前三个月都在培训与实践中忙碌的度过。四、说明：工作的具体内容，均以记录在工作日报表内。 人事行政部周工作计划第1页共1页序号工 作 内 容总 目 标 值
4、完 成 日 期计划完成目标值量责任人备 注1完成公司关键岗位的招聘区域经理1人、销售员2人、售后2人6月19日50%重点2社保办理办理刘岩伟社保补缴、减员办理6月19日100%重点3新人入职办理人员入职手续，安排培训时间6月19日100%重点4培训安排安排销售人员的商务礼仪培训、售后服务培训6月19日100%5本科、大中专院校依据搜索到的电话，联系校方负责人，初步达成合作意向6月19日100%重点6实施员工生日方案本月起关注员工生日,在员工生日当天送达公司的关爱6月19日100重点7售后薪酬体系建立售后薪酬体系，加入奖励机制，提高人员的积极性6月19日1008宿舍管理安排员工入住，员工入住前熟悉宿舍管理条例并签字6月19日100重点
