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1、资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载销售任务协议书地点：时间：说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容XXXX有限公司年度销售任务书根据公司2018年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并 综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售积极性，以确保公司年度销售 目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相 应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人：（以下简称乙方）责任公司：XXXX有限公司（以下简称
2、甲方）二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司所代理产品的宣传、推 广，推进立项，采购招投标，合同签订等事宜的权利。同时，完成以下年度目 标销售任务：目标任务：万元；三、完成目标销售任务期限：2018年04月02日2019年01月30日四、销售责任人的义务1、销售目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下客户开发情况 有关的各项文字资料：（1）提交周、月度、季度、年度各项工作报告、销售数据、项目推进的分 析和总结报告，分析客户状况，制定销售策略（2）每月的工作报告中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报 告；（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，项
3、目资料 等；（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完 成计划任务的原因，并提出改进措施。2、加强销售管理，不断提高销售管理水平；3、接受公司对客户开发的检查、监督，并对公司客户开发管理、活动提出 整改、完善意见进而有效贯彻和落实。4、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的，享有公司给与的销售 提成及年度奖励的权利；五、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施客户开发活动过程中须提供必要的资金、设备、 后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日 内给与回复；六、提成办法：1、完成目标任务年终提成办法：销售提成二净利润（总销售额一销售成本）
4、X销售提成百分比总销售额=年销售合同总额销售成本=货物成本+开票应交增值税+公关总费用+销售人员工资货物成本二所售厂商产品费开票应交增值税二给甲方开票应交税费公关总费用二包含招待、送礼、回扣等费用销售提成百分比二公司商务关系15%、个人商务关系25%（注：在销售成本里不计算销售人员工资则，销售提成百分比二公司商务关 系8%、个人商务关系13%）销售人员工资=包含人员工资及差旅费2、没有完成目标任务年终提成办法：销售提成二净利润（实际销售额一销售成本）X销售提成百分比实际销售额=年销售合同实际总额其他同上述七、销售责任人薪资待遇月薪人民币元（元），试用期发放50%、转正发放60%，余额年底统一发 放。试用期为三个月，根据销售业绩表现可提前转正。薪资余额年底完成目标销售任务，全部发放。年底未完成目标销售任务， 则按实际完成年总任务的百分比发放。销售人员入职满6个月，公司开始为其办理社保，根据销售业绩表现可提 前办理。八、附则本责任书一式贰份，公司一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互 励共勉，以期顺利完成目标责任。总经理（签字）：销售责任人（签字）：日期：日 期：
