2023年中主管财务领导述职报告.doc

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1、2023年中主管财务领导述职报告篇一:财务主管述职报告范文20xx年是公司开展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目的,带着财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目的责任,周密谋划20xx年的财务工作任务,创新六个一效劳理念,加强学习,提升效劳,标准管理,做实做细各项根底工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表如今财务人员在学习、工作、作风建立方面全面提升,财务效劳有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建立情况报告如下,请大家评议

2、。一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好效劳。1、政治理论学习方面20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找缺乏,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚决,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法施行细那么、高新技术企业认定指南、会

3、计准那么、单采血浆站质量管理标准等内容,不断进步公司财会人员的业务素质,进步工作效率。二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,标准财务业务处理程序。以省电力公司开展依法治企年活动为契机,强化依法治企,标准工作流程,加强根底管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有根据有规那么,财务人员人人职责明晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式开展提供财务支持。2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷

4、款利息费用,确保资金流转合理高效。3、强化效劳,履行监视,严格执行预算管理方法。借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监视管理,施行资金月度资金平衡方案管理形式,做好对三个浆站的全方位效劳工作,在效劳过程中适时履行监视监管职责,确保预算可控在控。4、加强本钱核算,及时报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。在配合董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的根底上,进一步完善本钱核算管理体系,细化本钱管理,核算每批半成品及制品的本钱,将反映产成品和半成品本钱消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强本钱分析p ,确保全年主营本钱消耗率小于70%。

5、5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作,保质保量地完成20xx年会计核算及报表编制工作。按照省电力公司统一部署,公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一,先后派多人参加集中培训,集中补录会计凭证,核对数据,一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。6、配合高新区一二期改造办,积极完成搬迁资产评估工作。施行整体搬迁,将对的长远开展迎来良好地机遇,3月份董事会与管委会签署框架性协议,管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估,财务部作为主要配合部门,全力以赴,专人接待,结合消费保障部按照评估要求,提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料,尽最大努力希望尽快有一个理想的

6、评估补偿。7、合理调配财务人员,施行岗位轮动,做到一人多岗,一岗多人,为财务人员的职业开展多提供一个平台,一次时机,全面提升财务部的效劳才能和管理程度。8、核实往来账务管理,梳理三年以上坏帐,施行报批手续。十多年的开展历史,由于股东、人员的变化更替,遗留了基建期的一局部预付工程款、材料款坏账,按照工作规那么已报请董事会批准予以核销,并建立应收账款预警通知制度,确保全年应收账款率小于5%。三、党风廉政建立职责履行情况对照集团公司领导干部履行一岗双责五项根本要求,现对本人20xx年履行党风廉政建立责任制一岗双责情况报告如下:(一)、本人参加反腐倡廉学习教育情况本人作为一名年轻的领导干部,曾经也是一

7、名纪检监察工作者,长期从事财务工作,更是党风廉政建立的高风险领域,深知廉政建立的意义和风险,自觉将国有企业_廉洁从业假设干规定作为廉洁自律的准绳,加强政治理论学习,高度关注_案件及_分子的沉痛教训,及时上网阅读考虑每月送廉文内容,在思想上进一步进步了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰巨性的认识,还增强了我严于律己的自觉性和同_作斗争的主动性,坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人,踏踏实实做事。1、10月27日至29日参加了集团公司组织的第四期党员培训班,学习期间聆听了张书记的重要讲话,进一步学习了党章、党史、社会核心价值观体系等内容,观看了翟鸿燊教师的孝道片、激荡_、大三峡专题

8、片,受益匪浅,感受颇多,这是我自参加中国_以来,首次参加的党员集中学习班,重温入党誓词,仿佛又回到了当年,更加激起了入党时期的自豪与激情;再次系统学_的政策理论体系,再次以党员的标准回忆自己走过的路,检验自己的一言一行;观看中国社会建立的_变化,我感到欣慰和自豪,中国_的变化充满了艰辛、曲折,甚至苦涩,毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的,今天的平安与幸福来之不易,我们要倍加珍惜,更要努力工作,继承和开展这个来之不易的小康社会。2、积极参加省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动,边学边答,加深记忆和理解,获得了100分的好成绩。3、认真参加公司专题,学习批评和自我批评、反对自由两篇文章,认识到批评与

9、自我批评是保证党的机体安康的锐利武器,是维护党的团结统一的法宝,是党制定正确道路和纠正失误的保证,是党亲密联络群众的纽带。要发扬理论和实际相结合的作风、和人民群众亲密联络在一起的作风、自我批评的作风党的三大作风,不怕批评,正确认识批评和自我批评,如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病,起到预防治疗作用;如同教师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚,欢送批评,诚心承受批评,主动承受监视和提醒教育。敢于开展批评,勇于开展自我批评。4、认真组织开展小金库专项治理工作,确保上级精神传到达位,广泛宣传教育落实到位,承诺书签订到位,自查自纠到位,举报奖励到位,风险防范措施落实到位,长效机制

10、建立职责到位,更加注重过程控制和有效监视,逐步形成良性长效机制,营造依法经营,规矩做事,标准管理的良好气氛。(二)、履行一岗双责,组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建立工作情况本人认真履行党风廉政建立一岗双责职责,领导和组织财务部全体人员爱岗敬业,钻研业务,无私奉献,不断提升个人综合素质。以省电力公司开展依法治企年活动为契机,强化依法治企,标准工作流程,加强根底管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有根据有规那么,财务人员人人职责明晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式开展提供财务支持。(三)、个人廉洁自律情况本人可以自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况,扎实工作,求真务

11、实,严格要求自己和分管范围内的财务人员,做到廉洁自律意识常抓不懈,警示教育警钟长鸣,仔细算好人生几笔账,稳健走好人生每一步路。今年除按规定购置停车位外无其他需要报告的重大事项,(四)、存在缺乏和改良措施通过对一年来在党风廉政建立方面的总结回忆,自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作,获得了一些成效,但对照中央八个坚持、八个反对的要求以及组织期望还有间隔 ,还存在着一些缺乏之处,主要表如今:认为自己在政治理论学习的系统性上还不够,在面对复杂环境和处理错综矛盾的经历缺乏,在对基层浆站和消费部门的调查研究还不够深化,在今后工作中继续以三个代表重要思想为指导,树立良好的思想作风、学风、领

12、导作风和干部生活作风,做到以下几点:1、加强政治理论的系统学习,注重学习的及时性、系统性,坚持理论联络实际,超前考虑,超前行动,掌握工作的主动性。2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作才能进一步进步,进一步加强领导高干部素质和才能的学习,特别是多向_谦虚学习,不断进步领导程度,进步明辨是非的才能,进步政治敏锐性和政治鉴别力,透过现象看本质,站在全局的角度,从整体利益对待问题。3、深化各部门各单位开展调查研究,理解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见,帮助大家解决实际问题,尽全力为各部门各浆站做好财务效劳工作。四、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工

13、作力度。2、省电力公司施行财务管控上线核算,对我们财务工作的标准化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求,我们面临很大的压力和困难。3、施行停产改造和gmp换证的关键时期,资金压力宏大,需要我们精打细算,科学组织,严格管理,力争工期和投资均控制在可控范围之内。五、明年主要工作的思路及努力方向1、加强财务系列管理制度的宣贯,着重进步制度的执行力,使之发挥应有的管理效能。今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度,明年要进一步完善财务制度,加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行,以此不断标准我们的财务工作流程,进步办事效率,减少推诿和扯皮。2、缜密安排资金方案,确保改造和换证

14、工作的顺利推进,力争早日恢复消费。车间改造换证是公司开展的关键所在,也是明年工作的重中之重,要加强组织领导,细化管理措施,确保改造和换证工作的正点推进,在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出,力争节约改造本钱。3、进一步加强对三个采浆站的财务监管,适时开展专项检查。浆站的管理是公司血管理工作的核心,由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难,浆站管理形式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和才能,着眼将来,结合实际,适时开展浆站财务专项检查或审计,有利于发现管理缺陷,以便进一步采取有针对性的财务监管措施,为将站的安康开展提供财务效劳和资金支持。4、加

15、强业务学习,提升素质,进步财务部的综合管理协调才能。20xx年以学习企业内部控制标准为指引,结合财务制度的宣贯执行,对照检查内控业务流程破绽风险分析p ,逐步健全完善内部控制制度体系。5、以党员的标准严格要求自己,落实党风廉政建立职责,警示钟声长鸣,引导和教育分管范围内的员工廉洁从业,干净干事。以上述职述廉报告不妥之处,请大家批评指正。谢谢大家!篇二:财务主管述职报告范文过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、保护、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的开展推上了一个新的台阶。以下是我在2

16、0*年个人工作总结报告:一、 从根底入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我根据业务开展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目的,并按照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了,有效地遏制了风险的蔓延。2. 加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查

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