《东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》在线作业三答案参考1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》在线作业三答案参考1（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业三答案参考1. 在组织开发的方法中，团队建设培训内容有( )。A.团队角色B.团队互助C.团队文化D.团队沟通参考答案：ABD2. 人力资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C3. 如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员
2、工培训、离职和重置成本等。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 在领导匹配培训项目中，费德勒的调查显示，领导效率的高低取决于( )方面的因素。A.领导情境B.组织结构C.目标模式优劣D.对最难共事者的认同值参考答案：AD8. 网络招聘的优点包括( )。A.成本较低B.选择余地大，涉及范围广C.方便快捷D.不受地点和时间的限制参考答案：ABCD9. 建设以共享为基础的学习系统，实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案：ABCD10
3、. 质量圈组成成员中负责对资源分配和员工的任务分派进行决策的成员为( )。A、质量圈领导B、监管者C、同事委员会D、促进者参考答案：D11. 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 面试考核需与职级相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来制订。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 情境模拟测试根据测试内容可以分为( )。A.语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试B.沟通能力测试、组织
4、能力测试、事务处理能力测试C.沟通能力测试、 组织能力测试、部门利益协调能力测试D.语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试参考答案：D15. 筛选简历时应该注意的问题有( )。A.根据事实依据评价简历的可信度B.推荐人应该与本单位有业务联系C.应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势D.在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些参考答案：AC16. 产生培训需求的原因一般包括( )。A.企业经营方向的变化B.工作变化C.企业的人员变化D.绩效低下参考答案：ABCD17. 劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 无领导小组讨论的优点包括(
5、 )。A.具有生动的人际互动效应B.目的质量影响测评的质量C.讨论过程真实、易于评价D.被评价者难以掩饰自己特点参考答案：AD19. 招聘工作的间接目的是获取组织需要的人才。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 人力资源租赁也适用于核心的工作岗位。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 进行培训的需求分析，一般应从( )方面入手。A.管理者分析B.组织分析C.任务分析D.人员分析参考答案：BCD22. 心理测验可以直接得出人内在的心理特质水平。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 正如我国公务员考试中的“行测”，用来测量与行政职业有关的一系列心理潜能的测试，属于( )。A.个性测试B
6、.职业能力测试C.价值观测试D.心理测试参考答案：B24. 招聘计划能够帮助组织更好的选用和开发人才，做到优化配置。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 根据人力资源规划的用途，可以将人力资源规划分为( )。A.战略规划B.战术规划C.作业规划D.长期规划参考答案：ABC26. 下列哪些属于人员选拔与评价对个人的意义?( )A.促进个体全面自我评价B.帮助个人选择合适职业C.帮助找到稳定工作D.促进个人职业生涯规划参考答案：ABD27. 在组织开发的方法中，目标管理一般组成部分有( )。A.目标具体化B.参与决策C.时间规定D.绩效反馈参考答案：ABCD28. 一个人有自己独特的个性特征，
7、因而个性具有个体性。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 培训需求分析中任务分析需要确定的因素有( )。A.工作的复杂程度B.工作的饱和程度C.公司业务的发展引起的工作的发展状况D.从公司整体工作的角度，对其所在的岗位工作进行分析参考答案：ABCD30. 制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括( )。A.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B.招聘费用预算C.招聘的截止日期D.人员录用后的绩效考核方案E.招聘工作时间表参考答案：BCE31. 职业生涯中期阶段，个人总体生命空间特征是( )。A.三个生命周期的重叠B.生命运行任务最繁重C.生命获得成就最明显D.不
8、同生命周期间的相互作用最强参考答案：ABD32. 指标的信度又称为有效性或正确性，指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着非常重要的作用( )。A、推动管理变革作用B、缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用C、促进跨部门沟通的作用D、传道、授业、解惑的作用参考答案：ABCD34. 在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是( )。A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题参考答案：D35. 企业在设置培训目标时的注意事项包括以下哪个方面(
9、)。A、要尽可能量化、细致化并现实可行B、要与组织资源、员工基础、培训条件相协调C、设置目标需同组织长远目标相吻合D、设置培训目标要与组织宗旨相统一参考答案：ABCD36. 笔试中的问题也都可以用在面试之中。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 关于文件筐测试的描述中，错误的是( )。A.考官要对应聘者的工作进行集体评价B.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件D.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合参考答案：B38. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 定期
10、进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 高度概括和总结已有的实践经验，雇员欲获取职业成功，个人必须具备的决定性的基本要素或条件是( )。A、目标B、行动C、信心D、能力参考答案：ABC41. 人际关系开发方法中，敏感性训练的局限性在于( )。A、学员的封闭心理B、需要专业人员参与C、可能造成学员心理伤害D、所需的时间较长参考答案：ABCD42. 以下哪个不是评价中心技术的优越性?( )A.程序简单B.多种测评技术综合运用C.行为解释方法标准化D.预测效度高参考答案：A43. 新员工培训内容包括( )。A.团队类B.公司经营
11、类C.业务类D.基础管理类参考答案：ABCD44. ( )成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下，管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客，培训部门的工作室以内部顾客为中心，侧重于学习和评估培训的有效性，再根据顾客的需求来提供培训。A.虚拟培训组织B.虚拟组织C.培训外包D.校企联合参考答案：A45. ( )是招聘的根本目的和要求。A.三公原则B.择优原则C.能级原则D.平等原则参考答案：B46. 从橱窗分析法中可知，是正确评价自己的重要方面的因素是( )。A.公开我B.隐私我C.潜在我D.背脊我参考答案：D47. 以下哪个不是人力资源需求的预测方法?( )A.马尔可夫分析法B.经验预测
12、法C.模型法D.德尔菲法参考答案：A48. 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是( )。A.迈尔斯-布雷格斯类型指标B.罗夏墨迹测验C.韦克斯勒量表D.卡特尔16中人格因素问卷参考答案：D50. 企业的人员招聘只受宏观经济、劳动力市场以及法律法规的影响。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 选择甄选办法需要注意的原则有( )。A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性参考答案：ABCD52. 以下哪些属于背景核查主要内容?( )A.学历水平B.工作经历C.他人评价D.档案记录参考答案：ABD53
13、. 广告招聘的优点不包括( )。A.吸引较多应聘者B.招聘广告存留时间长C.成功概率比较高D.宣传企业形象和产品参考答案：C54. 面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 人力资源损耗指标主要包括( )。A.人力损耗指数B.人力稳定指数C.人力流动率D.人力替换率参考答案：ABCD56. 执行能力强，目的性强，独立能力强，缺乏团队合作能力，适合的岗位是( )。A.公关B.会计C.业务员D.前台参考答案：C57. 卡特尔认为只有根源特质才是人类潜在的稳定的人格特征，是人格测验应把握的实质。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 人员培训区别于其他投资活动的特点在于它的( )。A.持续性B.系统性C.前瞻性D.动态性参考答案：B59. 岗位分析是一系列人力资
