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1、一、施工组织设计9总体概述：施工组织总体设想和部署9施工进度计划和各阶段进度的保证措施25各分部分分项工程程的主要要施工方方法38劳动力、机机械设备备和材料料投入计计划99确保工程程质量的的技术组组织措施施1077确保安全全文明施施工的技技术组织织措施1100确保文明明施工的的技术组组织措施施1133确保工期期的技术术组织措措施1233（一）拟投投入的主主要施工工机械设设备及进进场计划划1266（二）劳动动力计划划表1277（三）计划划开竣工工日期和和施工进进度网络络图1288（四）施工工总平面面图1299（五）临时时用地表表1300一、施工组组织设计计总体概述述：施工工组织总总体设想想和部署
2、署一、施工组组织总体体设想承蒙业主和和社会各各界对我我们的信信任，并并给予我我公司参参与本工工程竞标标的宝贵贵机会。对对此，我我公司将将以科学学、严谨谨、真诚诚的工作作态度来来珍惜这这一难得得的机会会。在接接到招标标文件后后，立即即精心组组织相关关人员学学习研究究有关文文件、图图纸资料料，对现现场进行行踏勘，了了解和分分析工程程特点、难难点，全全面熟悉悉施工中中的重点点及要害害部位。我我们有充充分的信信心，保保证高质质量、按按工期、安安全文明明地全面面完成本本工程施施工的各各项任务务。若我我公司有有幸中标标，我公公司将进进一步与与业主、监监理、设设计等有有关人员员沟通，全全面熟悉悉现场情情况，
3、制制定更合合理、更更完善的的施工组组织设计计，科学学、有效效地指导导本工程程的施工工。动员员全体施施工人员员，齐心心协力，严严格按设设计图纸纸和国家家颁发的的施工验验收规范范的要求求，认真真做好施施工全过过程各项项工作，按按照相关关规范、规规程要求求及公司司质量体体系和程程序文件件规定，严严格把好好材料、设设备、成成品、半半成品的的采购和和检验关关，使本本工程施施工管理理全过程程受控。认认真按照照业主的的管理目目标和要要求，以以安全生生产为中中心，以以优质、高高效为目目标进行行施工管管理运作作。1、积极与与业主、监监理及本本工程建建设管理理单位密密切配合合，项目目实施将将完全按按照国际际标准质
4、质量管理理体系（IISO990000：20001）等等有关规规范要求求，使施施工质量量全过程程受控，以以安全生生产为中中心，以以优质、高高效为目目标进行行工程施施工，确确保工程程质量达达到一次次性验收收“合格格”标准准（符合合国家质质量验收收标准）。2、我公司司深知本本工程建建设是一一项极其其重要的的工程，将将本工程程列为公公司重点点建设项项目，本本着“充充分与业业主合作作，真诚诚为业主主服务”的的精神，以以高度严严谨和负负责任的的态度，以以高起点点、高标标准的施施工指导导思想，挑挑选我公公司优秀秀的项目目经理，配配备素质质高，业业务强，业业绩丰厚厚的项目目班子和和组织一一支思想想作风过过硬、
5、专专业施工工能力强强、纪律律严明善善打硬仗仗的施工工队伍进进行精心心施工、倾倾情打造造，将本本工程建建成一个个精品工工程、标标志性工工程。3、根据招招标文件件的要求求，本工工程工期期为600日历天天，我们们充分认认识到本本工程的的工期将将与业主主的经济济效益紧紧密相连连，因此此，我公公司将在在保证工工程质量量和安全全的前提提下，通通过人力力、财力力、物力力的投入入，运用用科学和和管理方方法，精精心组织织、精心心安排，确确保工程程在600日历天天内完工工。4、我们将将严格按按照国家家建设部部建设设施工安安全检查查标准等等有关安安全施工工的法规规、规范范的要求求组织施施工生产产，贯彻彻“安全全第一
6、，预预防为主主”的方方针，强强化各项项安全生生产管理理措施。确确保工程程施工全全过程“安安全施工工无火警警、无人人身伤亡亡事故”。5、在文明明施工管管理上，我我公司将将按照国国家建设设部第115号令令建筑筑工程施施工现场场管理规规定和和建筑筑施工安安全检查查标准规规定，认认真组织织现场文文明施工工。6、现场环环保施工工是整个个工程施施工过程程中的重重要一环环，我公公司将严严格执行行国家民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范、建建筑工程程施工环环境保护护工作基基本标准准等有有关规范范以及招招标文件件中相关关的要求求，采取取一切合合理、有有效措施施，实现现营造绿绿色建筑筑，改善善施工环环境，
7、防防止施工工作业污污染、保保障公众众、环境境、财产产的健康康和安全全。7、工程自自竣工验验收合格格后的保保修期内内，我们们将严格格执行建建筑工程程质量管管理条例例中的的相关规规定，随随时提供供优质服服务；即即使保修修期满后后，非属属我公司司施工原原因造成成的质量量问题，我我们仍将将尽力予予以解决决，满足足业主的的一切合合理要求求。8、我们将将积极与与业主、设设计、监监理等单单位的密密切配合合，真心心诚意地地接受业业主代表表、设计计人员和和监理工工程师在在施工全全过程中中的热忱忱指导、监监督和帮帮助。本施工组织织设计是是在充分分理解招招标文件件、设计计图纸、相相关法律律、法规规规范以以及现场场实
8、地勘勘察和全全面的基基础上编编制而成成的，是是用以指指导该工工程施工工全过程程的技术术文件，同同时也是是工程项项目部的的质量计计划，在在施工过过程中，我我们将按按照业主主的要求求和意图图，及时时调整更更科学、有有效的方方案。二、方案针针对性（一）施工工组织设设计编制制说明及及编制依依据1、编制说说明为确保优质质、高速速、安全全、文明明地完成成施工任任务。我我单位在在认真阅阅读招标标文件和和对工程程所在现现场认真真勘察的的基础上上，对施施工组织织设计的的施工部部署、施施工工艺艺、各项项措施进进行了充充分的研研究，编编制了本本工程的的施工组组织设计计，用于于指导施施工生产产。本工程必须须遵照设设计
9、师的的思路，遵遵守图纸纸各部位位及节点点的施工工配套设设计要求求进行，做做到具体体问题具具体分析析，以保保证质量量、工期期按计划划完成，从从而达到到高标准准、高质质量的幕幕墙装饰饰效果。2、编制依依据2.1、施施工招标标文件 2.2、业业主提供供的施工工图纸；2.3、 国家现现行施工工及验收收规范、技技术标准准、工程程质量评评定标准准及操作作规程；2.4、 建设部部颁布的的建设设工程施施工现场场管理规规定。（二）、施施工准备备施工前准备备是顺利利完成该该工程的的基础和和保证。为为使本工工程达到到原定质质量目标标，按工工期完工工，我公公司将从从中标之之日起全全力以赴赴投入到到本工程程的实施施工作
10、上上去充分分做好各各种准备备，为本本工程顺顺利施工工奠定基基础,确确保工程程高质，安安全，按按期完成成。1、施工技技术准备备1.1、组组织施工工技术人人员熟悉悉和学习习图纸，了了解设计计上要求求施工达达到的技技术标准准，明确确工艺流流程。1.2、进进行图纸纸自审，会会审等工工作，做做好施工工图纸的的会审记记录。1.3、施施工前，根根据图纸纸要求做做好技术术质量交交底和安安全施工工交底工工作。1.4、组组织各种种专业施施工组共共同学习习图纸，商商定施工工中各专专业工种种的配合合。1.5、根根据施工工图预算算和施工工预算，编编制各分分部分项项工程的的正式的的施工组组织设计计或施工工方案，并并组织有
11、有关人员员进行方方案交底底。1.6、根根据施工工图预算算和施工工预算，为为施工作作业计划划的编制制机具配配置计划划和材料料进场计计划的编编制施工工任务单单和限额额领料单单的签发发提供依依据。1.7、根根据提供供的红线线桩，水水准点测测设符合合本工程程的现场场测量控控制网及及高程控控制网。各各控制点点均作加加固处理理，必要要时设防防保护，以以防破坏坏，自用用控制网网控制和和校正建建筑物的的轴线，标标高等腰腰三角形形，确保保工程质质量。1.8、做做好技术术交底个个培训，安安排好实实验工作作。2、施工材材料准备备2.1、 根据施施工图纸纸。为施施工中所所需要的的各种资资源的生生产和供供应情况况，价格
12、格，品种种及运输输等进行行详细调调查。受受城市交交通的影影响，为为了减少少交通堵堵塞，确确保材料料的即使使供应，对对材料的的运输线线进行测测试，研研究多种种运输方方案。2.2 、根根据施工工组织设设计施工工进度图图和施工工预算中中的工料料分析，编编制工厂厂所需的的材料用用量计划划及材料料进场计计划，作作为备料料，供料料工作和和确定仓仓库，堆堆场面积积组织的的依据。2.3、根根据材料料需用量量计划的的进场计计划，做做好材料料的申请请，订货货和采购购工作，使使计划得得到落实实。2.4 、根根据材料料需用量量计划和和进场计计划，做做好构配配件的加加工，翻翻样工作作，并按按施工平平面布置置图要求求做好
13、堆堆放和保保管工作作。3、施工现现场准备备3.1、掌掌握施工工阶段的的气象资资料，以以便综合合组织过过程的均均衡施工工，制定定出雨天天，大风风天气的的施工措措施。3.2、根根据甲方方提供的的地下原原有及障障碍物等等资料，了了解施工工现场地地下管道道, 障障碍物情情况。3.3、确确定施工工范围，做做好围栏栏，拆除除地下，地地面障碍碍物，落落实地下下管道改改移，悬悬吊和保保护措施施，修建建临时设设施平整整场地。3.4 、在在施工前前，对施施工用水水，施工工用电的的水源，电电源等的的供应情情况作详详细调查查，包括括给水的的水源，水水量，压压力，接接管地点点，供电电能力，线线路距离离，负荷荷，停电电情
14、况等等。3.5、架架设动力力学和照照明线路路，接通通施工用用水管路路，确定定材料，设设备运输输线路。3.6、接接通水，电电源，现现场水电电工根据据方案要要求与操操作规程程铺设临临时地下下给水管管和电线线(杆)，将水水，电送送至各个个用水用用电的地地点，并并做好现现场排水水工作。3.7 、做做好场区区的临时时排水及及场地，道道路硬化化。3.8、按按施工方方案和施施工平面面布置图图的要求求，搭设设工地办办公用房房，仓库库，值班班室及安安排好其其他生活活设施和和生产设设施等。3.9、清清除地面面上的障障碍物，平平整建筑筑物范围围以外的的施工用用地，以以便建筑筑材料的的堆发放放。3.10、布布置好各各
15、材料的的堆场的的位置，并并根据材材料，构构配件的的需用量量计划组组织其进进场，按按工地平平面布置置图中的的规定的的地点堆堆放整齐齐，并做做好材料料的登记记，编号号，表识识和保护护工作。3.11、在在车道入入口设置置洗车槽槽和三级级过滤池池，污水水经沉沙沙井后流流入市政政下水道道。4、施工队队伍的准准备4.1、根根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层，并并从公司司挑选一一些具有有丰富建建筑施工工经验的的技术人人员来担担任本工工程的技技术顾问问，安全全顾问和和质量问问题，同同时对本本工程的的施工全全过程进进行监督督。4.2、根根据工程程特点和和施工进进度计划划的要求求，确定定各施工工
16、阶段的的劳动力力需用量量计划，并并做好劳劳动力进进场的准准备工作作。4.3、 根据各各施工阶阶段的劳劳动力需需用量计计划，组组织安排排好具体体人员，确确定具体体的进场场时间，以以保证施施工的连连续性。4.4、对对工人进进行必要要的技术术，安全全，思想想和法制制教育，教教育工作作树立“质质量第一一，安全全第一”的的思想，遵遵守有关关施工和和安全技技术法规规，遵守守地方，街街道的治治安法规规。4.5、在在大批施施工人员员进场前前，必须须做好后后勤工作作的安排排，为职职工的衣衣、食、住住、行、医医等给予予全面的的考虑，且且认真落落实。5、作业条条件准备备5.1、 向各施施工班组组行计划划交底技技术交底底，下达
