兰州大学21秋《现代管理学》复习考核试题库答案参考套卷56

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1、兰州大学21秋现代管理学复习考核试题库答案参考1. 组织内部的人力资源管理会受到当地社会文化、风俗习惯影响的例子不胜枚举,应该被所有组织所重视。( )A.对B.错参考答案:A2. 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。( )系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。( )正确答案:错3. 由于外币短期借款利息是通过“应付利息”账户核算的,所以在归还借款本息之前,外币短期借款的账面价值保持不变由于外币短期借款利息是通过“应付利息”账户核算的,所以在归还借款本息之前,外币短期借款的账面价值保持不变。()错误4. 技术经济指标分析中常用的技

2、术经济指标有( )。 A材料利用率 B产品合格率 C劳动生产率 D设备利用技术经济指标分析中常用的技术经济指标有()。A材料利用率B产品合格率C劳动生产率D设备利用率ABCD5. 所有者权益是指企业的资产扣除负债后,由_享有的剩余利益。A国家B所有者C企业职工D国家所有者权益是指企业的资产扣除负债后,由_享有的剩余利益。A国家B所有者C企业职工D国家和企业投资人正确答案:B6. 某县有5家集体所有制工业企业,工业增加值分别为70万元、45万元、40万元、30万元、25万元,则( )。 A“集体所有某县有5家集体所有制工业企业,工业增加值分别为70万元、45万元、40万元、30万元、25万元,则

3、()。A“集体所有制”是品质标志B“工业增加值”是数量标志C“集体所有制”是质量指标D“工业增加值”是数量指标E“70万元”、“45万元”、“40万元”、“30万元”、“25万元”是变量值BE7. 下列关于考评时间确定的说法正确的是( )。(2006年5月二级真题)A用于晋升晋级的绩效考评,属于下列关于考评时间确定的说法正确的是( )。(2006年5月二级真题)A用于晋升晋级的绩效考评,属于定期考评B每年提薪的企业考评期为一年,应在年终考评C以定期提薪和奖金分配为目的时,要随时考评D每年分配两次奖金的企业,考评期控制在3个月E员工提出培训申请时,可以进行用于培训的考评正确答案:BEA项用于员工

4、晋升晋级的绩效考评,其考评时间一般是在出现职位空缺或准备提升某类人员的时候进行,属于不定期的绩效考评;C项以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的,而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套;D项每年两次分配奖金的企业,其考评期控制在6个月,分别在年中和年终进行。8. 根据公平理论,平均分配是最合理的。( )A.正确B.错误参考答案:B9. 管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。( )A.错误B.正确参考答案:B10. 影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。(2008年5月三级真题)A劳动力市场的结构B企业影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。(200

5、8年5月三级真题)A劳动力市场的结构B企业文化氛围的营造C劳动者的择业意识D竞争对手的人力资源情况正确答案:B企业人力资源管理的外部环境是指那些对人力资源管理制度产生重要作用和影响的因素。这些影响因素包括:囝家有关劳动人事法律法规法令,劳动力市场的结构以及市场劳动力供给与需求的现状,各类学校(技校、高职、大学)和教育培训机构专门人才供给的情况,劳动者择业意识和心理的变化情况,劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况,企业竞争对手在人力资源方面的情况等。B项属于影响企业人力资源管理的内部环境因素之一。11. 市场专业化是一种最简单的目标市场模式。 ( )市场专业化是一种最简单的目标市场模式。()错

6、误12. 各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一职权等级。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 绩效管理的效度是指绩效管理所采用的方法对员工工作绩效评价的( )的程度。(2006年5月三级真题)绩效管理的效度是指绩效管理所采用的方法对员工工作绩效评价的( )的程度。(2006年5月三级真题)A可靠性B稳定性C一致性D准确性正确答案:D效度又称有效性,是指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。14. 企业已贴现商业承兑汇票形成的或有负债应在( )中披露。

7、A资产负债表 B利润表 C现金流量表 D会计企业已贴现商业承兑汇票形成的或有负债应在()中披露。A资产负债表B利润表C现金流量表D会计报表附注D15. 在人文发展指数中,体面的生活水平是用( )来衡量的。A、出生时期望寿命B、知识C、成人识字率D、购买力在人文发展指数中,体面的生活水平是用( )来衡量的。A、出生时期望寿命B、知识C、成人识字率D、购买力水平正确答案:D16. 成功的引导会降低日后发生不良绩效表现的可能。( )A.对B.错参考答案:A17. 组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 领导活动旨

8、在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 属于会计核算方法的是( )。 A设置账户、登记账簿 B填制和审核凭证 C复式记账、财产清查 D成本计算、编属于会计核算方法的是()。A设置账户、登记账簿B填制和审核凭证C复式记账、财产清查D成本计算、编制会计报表ABCD20. 股份认购 资料:东海公司面值为20元的股票以每股22元被认购10000股。认购人已支付了20%的认股款,设认购人如股份认购资料:东海公司面值为20元的股票以每股22元被认购10000股。认购人已支付

9、了20%的认股款,设认购人如期缴清所有认股款,东海公司将股票发给认股人。要求:试作第三次收款、发放股票的会计分录。借:银行存款 88000 贷:应收认股款、 88000 借:已认购普通股股本 200000 贷:股本普通股 200000 21. 培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。( )A.错误B.正确参考答案:B22. “一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是( )A.神经网络系统B.数据库技术C.建模技术D.数据挖掘参考答案:D23. 某进出口公司2

10、008年9月7日报关进口一批韩国产小轿车,海关于当日填开完税凭证,该公司进口消费税和增值税最后某进出口公司2008年9月7日报关进口一批韩国产小轿车,海关于当日填开完税凭证,该公司进口消费税和增值税最后的纳税时间为()。A9月13日B9月14日C9月16日D9月21日D24. 按照中国证监会对上市公司年度报告披露格式的要求,上市公司年度报告摘要第六部分(董事会报按照中国证监会对上市公司年度报告披露格式的要求,上市公司年度报告摘要第六部分(董事会报告)第十五项为董事会新年度的经营计划(如有),有关研究人员发现上市公司在年度报告中关于该项内容的披露状况存在很大差异:标明该项目不适用本公司的有40家

11、,占样本总量的33%;未将其列入年度报告的有34家,占样本总量的27%; 两者合计74家,占样本总量的60%。标明该项目适用并有具体内容的有50家,占样本总量的40%.在提供了董事会新年度的经营计划的50家公司中,所披露的经营计划内容五花八门,大体可分为以下五种类型: (1)长远规划型:这种类型的年度经营计划更像企业的长远规划或奋斗目标。例如,某制造业类公司的新年度经营计划下年公司将以经济效益为中心,以市场为导向,以提升企业自主创新能力为出发点,继续加大投入,在抓好项目建设与市场建设的同时,推进技术进步,搞活资本运营,加快实施国际化发展战略,将公司建设成全球最具竞争力的企业之一。(2) 继续努

12、力型:这种类型的年度经营计划似乎是对以前年度经营计划的延续,但内容往往比较概念化。某机械制造类公司的新年度经营计划以业绩为导向,明确责、权、利关系;以财务为主线,授权经营和责任制考核为中心,技术创新为本,完善内部经营管理为前提,强化市场效率为主导,并辅助审计、干部问责等手段,在确保现有的中、轻型风机的基础上,通过产品结构、人才结构、市场结构、投资结构的调整,向重型风机延伸和覆盖。(3) 标语口号型:这种类型的年度经营计划涉及的内容比较全面,但大多宏大而空泛。如某纺织类公司的新年度经营计划:”下年工作指导方针:以改革体制、转换机制为动力,建立一支高效、务实、有活力的高管人员队伍;以效益为核心,制

13、订和落实下年的经济目标,力争在巩固提高毛毯、呢绒两大产品的同时,加速新项目的投产受益;以创新思路、创新产品为手段,提高企业的核心竞争力。(4)简单具体型:这类年度经营计划简单明了,只列出企业在计划年度要完成的主要生产经营目标。 (5) 有理有据型:这种类型的年度经营计划一般首先列出计划年度公司经营计划的主要具体指标,然后说明实现计划目标拟采取的措施。要求:根据案例资料回答下述问题:(1) 你认为上述五种类型的年度经营计划哪种或哪几种是不可取的,理由是什么?(2) 你认为企业的年度经营计划应该如何定位呢?(3) 企业年度经营计划应该包括哪些内容?(4) 请你将资料中长远规划型的案例进行修改,使其

14、更符合年度经营计划制订的要求。参考答案:(1)以上五种类型的年度经营计划中,前三种都是不可取的,其共同特点是缺乏应有的具体数量或质量指标,因而缺乏可执行性和可验证性。(2)年度经营计划是对公司经营过程的量化,是落实战略规划、劳实预算管理、规划公司管控流程的基本方略。其功能定位为(提示如下) :公司战略支撑功能;盈利模式评估功能;企业价值信号功能;管理控制导向功能。(3)企业年度经营计划的内容包括:组织资掘的配置情况、关键成功因素的识别、明确具体的计划指标、实现计划指标的相应措施以及计划年度的经营目标。(4) n原文是:某制造业类公司的新年度经营计划下年公司将以经济效益为中心,以市场为导向,以提升企业自主创新能力为出发点,继续加大投入,在抓好项目建设与市场建设的同时,推进技术进步,搞活资本运营,加快实施国际化发展战略,将公司建设成全球最具竞争力的企业之一。修改后可以是增加战略的内容、增加具体的指标,或是任务细分等,等等。25. 吉赛利对人的性格进行研究后,认为下

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