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精益流程改善BPI企业流程对经营业绩的影响 “优化跨公司业务流程已经成为企业降低成本、提高质量以及提高速度的下一块重要的、有待开发的处女地，并将成为未来十年提高生产率之战的前沿阵地。胜利者将是那些能够采取全新业务模式，并与业务伙伴密切合作以设计并管理跨公司流程的公司，这一流程超越了传统意义上的公司疆界。正是这些公司，将实现从高效率公司到超高效公司的飞跃。”迈克尔哈默 随着企业的不断发展，企业的经营活动内容也开始成倍增长，对企业所拥有的资源的进行高效的运用成为企业挖掘更多利润增长点的广阔空间，包括优化制造流程、物料管理流程、供应商管理流程、产品开发流程等等。 铭略咨询采用精益管理技术帮助企业在企业流程方面进行高效的优化，将给企业带来以下好处： 提高企业对市场变化的反应速度 提升客户满意度，为客户提供更好的支持 缩短产品交货周期 快速解决产品品质问题，提高品质管理能力 降低产品制造成本，提高人工效率 增加信息沟通，使信息传递与公司高层保持一致性 企业赢利能力不足分析鱼骨图 精益流程改善服务内容铭略咨询公司将为企业提供以下流程改善服务，帮助企业实现资源的有效利用：精益流程管理测量 企业流程管理成熟度水平如下图：
