农村环境综合整治施工组织设计根据招标书编制

上传人:hs****ma 文档编号:512103027 上传时间:2023-12-20 格式:DOCX 页数:50 大小:131.96KB
返回 下载 相关 举报
农村环境综合整治施工组织设计根据招标书编制_第1页
第1页 / 共50页
农村环境综合整治施工组织设计根据招标书编制_第2页
第2页 / 共50页
农村环境综合整治施工组织设计根据招标书编制_第3页
第3页 / 共50页
农村环境综合整治施工组织设计根据招标书编制_第4页
第4页 / 共50页
农村环境综合整治施工组织设计根据招标书编制_第5页
第5页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

《农村环境综合整治施工组织设计根据招标书编制》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农村环境综合整治施工组织设计根据招标书编制(50页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XXXXXXXXXXXWe村环境连片综合整治项目施工组织设计投标单位:XXXXX:程有限公司编制日期:2017 年 4 月目录第一章 施工总说明 1.1 编制依据1.2 编制原则第二章施工部署2.1 施工准备工作及项目管理流程 2.1.1 施工准备工作2.1.2 项目管理流程2.2 项目部人员配置及组织机构 2.2.1 项目部人员配置2.2.2 项目部组织机构2.2.3 管理体制 2.2.4 管理职责2.3 工程管理措施 2.3.1 对于各施工作业队的管理 2.3.2 技术质量管理 2.3.3 施工协调管理 2.4 拟投入的本工程的主要施工设备 2.4.1 施工主要机械设备进场计划 2.4.2

2、 机械设备选用的控制措施 2.5 劳动力计划2.5.1劳动力选择的原则 3.6.1施工流程2.5.1 各专业工人技术水平 2.5.2 劳力安排保证措施第三章主要施工方法及技术措施3.1 施工测量3.1.1 施工测量的内容3.1.2 施工控制测量网的布设 3.1.3 放样测量3.1.4 人员及仪器设备的配置 3.2 土石方工程3.2.1 施工工序3.2.2 施工方法 3.3 混凝土工程3.3.1 施工工序3.3.2 施工方法3.4 砌体工程3.4.1 施工工序3.4.2 施工方法3.5 管道工程3.5.1 施工流程3.5.2 施工方法3.6.2施工方法 3.7 安装工程3.7.1 施工程序3.7

3、.2 施工方法3.8 植物种植工程 3.8.1 施工流程3.8.2 施工方法3.9 垃圾收集设施采购安装 3.9.1 施工流程3.9.2 施工方法第四章施工现场规划与总平面布置4.1 综合说明4.1.1 施工布置说明 4.1.2 布置原则4.2 施工交通4.3 施工用电4.4 施工用水4.5 生产和生活设施布置 4.5.1 项目部及生活区 4.5.2 加工区4.5.3综合仓库4.5.4 施工用地计划 4.5.5 施工总平面布置图 4.6 施工通讯 4.7 消防设施设置第五章质量管理体系与措施5.1 质量承诺5.2 质量目标5.3 质量保证体系5.4 质量控制要点5.5 质量运行,己录 5.6

4、原材料、成品、半成品的质量控制 5.7 工程质量评定和竣工验收 第六章安全管理体系与措施6.1 知道思想及管路体系 6.2 安全施工6.2.1 安全生产目标及措施 6.2.2 安全生产管理措施: 6.3 施工安全生产具体措施 6.4 突发事件的应急救援措施 第七章环境保护管理体系与措施7.1 建立环境保护体系 7.2建立环境保护措施 7.3 防止扰民与污染措施 7.5 加强水质保护 7.6 加强噪声控制7.7 固体废弃物处理第八章工程进度计划与保证措施8.1 工期目标与工期承诺 8.2 施工进度计划8.3 工期保证措施8.3.1 科学组织施工8.3.2 合理配置优势资源 8.3.3 保证工期的

5、具体措施 8.3.4 工期调整及追赶措施 第九章服务承诺附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工平面布置图 附表六:临时用地表第一章 施工总说明1.1 编制依据1、工程现场勘察调研资料;2、相关法规、条例;3、我公司现有施工力量和技术装备情况;4、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商;5、我公司在其他类似工程施工中总结出的经验;6、现行的有关设计、验收规范、施工技术规范。包括项目招投标文件地表水环境质量标准GB3838-2002城市居民生活用水标准GB/T50331

6、-2002污水综合排放标准GB8978-1996城镇污水处理厂污染物排放标准GB18918-2002农田灌溉水质标准GB5084-2005粪便无害化卫生标准GB7959-1987建筑排水用硬聚乙烯管材GB/T5836.1-2006给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002室外排水设计规范GB50014-2006给排水工程构筑物设计规范GB50069-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;工程测量规范GB50026-93;建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;建筑地基处理技术规范JGJ79-2002;混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020

7、4-2002;砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002;砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000;钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003;埋地塑料排水沟工程技术规范GJJ142-2008;建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001;建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002;镇(乡)村排水工程技术规范GJJ142-2008;其它相应建筑工程和设备安装工程施工规范。1.2 编制原则1、遵守招标文件条款的原则;2、坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则;3、本着占地少,少扰民,保护环境,文明施工,建设让人民放心工程的原则;4、本施工组织设计从实际出发,阐

8、述本工程实施过程中的工作流程,对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,为日后的施工提供理论依据。第二章 施工部署2.1 施工准备工作及项目管理流程2.1.1 施工准备工作1、做好施工人员进场准备,办理各项有关手续,按规定搭设临时设施,如加工棚、工地办公室、仓库、材料堆放场地、以及生活、卫生设施的落实。做好“三防”工作。2、对施工图纸进行全面会审,技术复核,熟悉图纸,了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。3、 进一步深化施工组织设计,优化施工方案,认真做好对各工种施工前的技术交底、安全交底。4、了解工程实施计划,制定相应的配合施工计划。5、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认

9、等进场准备。6、提交施工组织设计、质量计划、施工方案等工程技术文件给监理人审核批准。7、各种机具、设备、仪器运往现场和安装,检验合格后,方可投入使用8、施工准备工作计划表(见表2-1)表2-1施工准备工作计划表1 丁 P施工准备工作内容责任人完成日期一技术准备1施工图设计及设计交底技术负责人升,前2施工图自审技术负责人升,前3施工图会审项目部升,前4施工组织设计编制技术负责人升,前5施工现场检查生产负责人升,前6施工管理制度准备、上墙项目部升,前7施工计划编制、上墙项目部升,前8开,报告技术负责人升,前9同各有美单位现场交接项目经理进场后10分部、分项、隐检项目目录质量员升,前二物资准备1业主

10、提供材料明细表材料员升,前2大宗材料及半成品需用计划计划员升,前3施工机具设备计划现场负责人升,前4施工检测设备计划技术负责人升,前三劳动组织准备1施工队伍准备、组织公司进场前2项目领导机构建立公司进场前3进场工人安全教育公司、安全员进场前四施工现场准备1现场安全、消防工作准备安全员进场后2临建办公、住宿、仓库等用房项目部进场后3施工现场水、电设施计划现场负责人进场前2.1.2项目管理流程材料设备E勺采购及管材料管理2.2项目部人员配置及组织机构图纸深化设计及图纸会审。材料选用及质m要求。随工卷费睁做及工艺的进扁施修箝毓及制。安全教育材包和覆瞌桐取、运 输。施工任务的执行。2.2.1 项目部人

11、员配置项目部人员配置见表2-2表2-2项目部人员配置序号职务人数职 称备注1项目经理1工程师2技术负责人1工程师3现场负责人1工程师4质量管理1助理程师5安全管理1助理工程师2.2.2 项目部组织机构项目组织机构2、项目经理是本合同履约主体,是工程项目的管理中心;项目部作为一次性组织和次性授权管理主体,随工程项目的合同签订而组建,随工程项目的竣工、交验、工程款 消结而解体,是工程项目的实施控制中心;作业层采取专业化的施工组织。项目经理对本 工程项目施工全过程负责。2.2.4管理职责项目经理部(简称项目部)是工程项目的管理机构,本着懂技术、专业素质高、善管 理、组织能力强、精干高效的原则组成,在

12、项目经理的领导下,认真履行合同,承担本工 程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。1、项目经理职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策,全面主持项目施工 和管理工作,承担合同履约责任,全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作;(2)确保工程施工质量,对工程质量负终身责任;(3)严格执行与企业法人代表签订的授权书,确保本工程的各项经济技术指标的实 现;(4)执行企业各项管理制度,抓好安全生产,搞好现场文明施工,树立企业形象, 维护企业良好信誉;(5)必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及 其它有关重大事项,向业主提交所需的文件和报表;( 6)

13、参与企业法人与业主、监理人、 设计的重大事项研究和决策,接受业主的指令,服从监理人管理,协调外部关系;( 7)企业法人授予的其他权力。2、技术负责人职责( 1)对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作;( 2)提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施;( 3)负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;( 4)具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施;( 5)对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核;( 6)解决工程质量中的关键技术和重大技术难题;( 7)对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施,并认真贯彻落实。3、安全质量部( 1)依据本公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能;( 2)确保产品在生产、交付各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识;( 3)负责产品的标识和可追溯性控制、最终检验和试验控制、不合格品的控制、质量记录控制,按照质量

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号