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1、造价管理专责职责范文1、负责计算机网络的软硬件配置、运行、开发、使用情况的统计工作和考核工作，主要管理网络交换设备、楼层交换机、结构化布线、防火墙等；2、负责计算机网络的运行、维护和管理工作，侧重网络系统结构化布线、ip地址、网络安全、二级交换设备远程管理、网络设备的外部维护和管理、故障检修、易损件更换、设备功能扩展等；3、负责服务器的系统软件维护、运行、开发、使用情况的统计与考核工作，主要管理web服务器、应用服务器、公共数据库服务器、e-mail服务器和其他待建服务器；4、参与各项管理信息系统规划、标准的制订；5、负责公司计算机及外设的日常维护及与经销商售后联系工作；6、参与计算机设备硬件
2、安装、软件调试工作；7、负责服务器数据和日志的定期备份工作及计算机管理子系统的数据整合处理工作；8、负责公司内部和外部网页的日常维护9、负责公司计算机管理系统相关的设备台帐管理；10、参与机房内日常事务管理，搞好信息保密工作。造价管理专责职责范文（二）一、负责工程质量的综合管理和组织协调工作，监督工程建设质量管理制度、工程建设标准的执行及合同质量要求的落实。二、明确工程创优目标，制定创优措施，组织各参建单位细化创优措施并有效执行。三、签发质量通病防治任务书，明确工程质量通病防治要求，监督、检查各参建单位质量通病防治措施的落实情况。四、明确工程“标准工艺”实施要求。审批参建单位“标准工艺”实施策
3、划文件并对工程项目“标准工艺”实施情况进行检查和验收。五、配合审批设计单位风电工程设计强制性条文执行计划、施工项目部风电工程施工强制性条文执行计划，竣工验收阶段配合审查监理单位风电工程强制性条文执行汇总表。六、参与设计交底及施工图会检工作。七、组织开展质量例行检查、随机检查活动，监督质量检查问题闭环整改情况。八、组织项目开展质量管理竞赛活动。九、组织、参与工程质量中间验收、竣工预验收、启动竣工验收等工作。十、负责设计、施工、监理项目部质量管理工作的考核、评价；参加对项目参见单位资信和合同执行情况的评价。十一、负责工程质量工作信息的上报、传递和发布。十二、参与工程达标投产和创优工作。十三、参与工
4、程质量事件的调查处理工作。造价管理专责职责范文（三）协助项目经理具体负责以下造价管理工作：1.负责项目建设过程中的造价管理与控制工作；严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实省公司和建设管理单位有关造价管理和控制的要求。2.负责编制项目建设管理纲要中造价管理部分。3.参加初步设计文件内部审查；参加上级单位组织的初步设计评审；督促设计单位按时完成初步设计收口概算，负责收集整理初设复核所需资料。4.参加施工图会审和设计交底，组织项目施工图预算审查，掌握项目建设过程中概算执行情况。5.审核设计变更及重大设计变更费用，根据规定报上级单位批准。6.审核施工单位上报的工程进度款支付申请和月度用款计划。_
5、具体办理工程竣工结算，完成竣工结算报告的编制，根据批复意见调整工程竣工结算；配合竣工决算、审计以及财务稽核工作。8.负责填报输变电工程结算工作完成情况表及工程概况表。9.负责收集、整理造价管理工作基础资料，参加造价分析工作；项目完成后编写项目建设造价管理工作小结。协助项目经理具体负责以下质量管理工作：1.建立健全项目质量管理体系，对项目建设全过程质量管理工作负责；2.负责编制项目建设管理纲要中质量管理部分；编制项目创优策划、强制性条文实施计划并组织实施；督促项目参建各方制定并审核“质量管理二次策划”，并检查其实施情况；督促项目参建各方制定并审核强制性条款实施计划并检查其它实施情况。3.监督、检
6、查基建质量管理制度在工作中的贯彻落实情况；贯彻执行国际电网公司输变电工程施工工艺示范手册等标准工艺要求；加强现场日常质量巡视，定期或随机组织质量例行检查活动，跟踪检查质量问题的闭环整改情况；组织各参建单位参加上级单位组织的各类质量检查和竞赛活动。_组织工程中间验收，参加竣工预验收、质量评定工作，参加项目竣工验收。_具体负责项目达标投产的创优工作。6.参加工程质量事故的调查和处理。7.配合对项目参建单位的资信评价。8.负责项目建设质量管理工作信息收集、整理、上报或发布；项目完成后编写项目建设质量管理工作小结。协助项目经理具体负责以下安全管理工作：1.建立健全项目安全管理体系，对项目建设全过程安全
7、管理工作负责；参加安委会会议，负责安委会日常工作，落实安委会会议有关功罪安排。2.负责编制项目建设管理纲要中安全文明施工管理部分;制定业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施；负责安全文明施工管理示范工地的创建工作；审核施工单位的安全文明施工实施细则（二次策划）、两措费用使用计划并监督执行。3.负责组织各参建单位对工程危险点进行分析，制定预控措施；检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况，加强风险管理。督促参建单位编制应急预案，并检查落实情况；分阶段组织项目应急预案演练，检查参建单位执行情况。4.参加项目安全性评价工作，组织参建各方对安全隐患进行整改，形成闭环管理。5.监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐含闭环整改情况；参加定期或随机的安全项目检查活动。6.审批施工单位报送的分包申请，申请分包商资质，监督分包招标，督促施工单位加强对分包队伍的安全管理。7.配合项目安全事故的调查和处理。8.参加项目达标投产自检、复检工作。9.配合对工程项目承包方得资信评价。10.负责项目建设安全管理工作信息的收集、整理、上报或发布；项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。第1页共1页
