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1、南开大学21春企业管理概论在线作业三满分答案1. 市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 物资管理的意义( )。A.提高物资管理工作水平B.确保道路运输生产正常进行C.提高企业经济效益D.促使道路运输企业经济技术指标更趋完善参考答案：ABD3. 微店产品的选择最重要是利润高。( )参考答案：错4. 管理者是指挥别人工作的人，他们处于操作者之上的组织层次中。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 价值工程的中心内容( )A.功能B.创新C.信息D.价值参考答案：ABC6. 设备更新所需遵循的原则中，最为关键的是( )。A.适时B.适应C.适度
2、D.适量参考答案：C7. 团购的主要价值只体现在消费者可以享受到一定的价格折扣。( )参考答案：错8. 货物运输的发展方向包括( )。A.完善零担货运网络B.引导货物运输向专业化方向发展C.顾虑货物运输规模经营D.带调整货运车辆结构参考答案：ABCD9. ( )的指导思想是通过有效的途径降低经营过程中的成本，使企业以较低的总成本赢得竞争的优势。A.差异化战略B.总成本领先战略C.紧缩型战略D.稳定型战略参考答案：B10. 大规模用户应经常保持直接联系，小客户可以利用中间商。( )A.正确B.错误参考答案：A11. ERP实施是企业管理变革的一个组成部分，它可以支持企业变革并推动企业变革，并在一
3、定程度上能代替企业的变革。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 长期计划是指期限在三年以上的计划。( )T.对F.错参考答案：F13. 对企业文化影响最大的人是( )。A.中层管理者B.高层管理者C.创始人D.基层管理者参考答案：C14. 知识管理是指对知识本身的管理，包括对知识的创造、获取、加工、存储和( )的管理。参考答案：应用15. 按作业对象分，道路搬运装卸基本方法包括( )。A.单件作业法B.集装作业法C.散装作业法D.人工作业法参考答案：ABC16. 水平多角化又称为( )。A.横向多角化B.垂直多角化C.纵向经营多角化D.分散多角化参考答案：A17. 迈克尔波特认为，企业面临
4、的竞争压力主要来源于供应商、顾客、( )、现有竞争者和潜在竞争者。参考答案：替代品18. 被公认为第一辆实用的汽车的发明者是( )。A.爱迪生B.卡尔本茨C.福特D.瓦特参考答案：B19. 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。( )A.错误B.正确参考答案：A20. ( )是指由于存货不能满足生产经营活动的需要而造成的损失。A.取得成本B.储存成本C.缺货成本D.以上均不正确参考答案：C21. ( )是一种基本维持现状的战略，表现在企业受限于内部资源或外部环境等因素，不准备或者不能够进入到新的领域。A.多元化战略B.混合型战略C.紧缩型战略D.稳定型战略参考答案：D22
5、. 反映生产过程质量的指标，常用的有( )等。A.产品等级率B.合格率C.废品率D.返修率参考答案：BCD23. ( )是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。A.马尔可夫分析法B.人员技能核查法C.管理人员替代法D.以上均不是参考答案：C24. ( )是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。A.计划B.组织C.协调D.控制参考答案：A25. 按培训目标和内容不同，人员培训可分为( )。A.专业知识与技能培训B.在职培训C.提
6、升培训D.职务轮换培训参考答案：ACD26. ( )是指决策在决策过程中可以出现多种自然状态，这类问题终不能预先估计出各种自然状态出现的概率。A.确定型决策B.非确定性决策C.风险型决策D.追踪决策参考答案：B27. 分析现状，寻找存在的质量问题，是PDCA循环( )阶段的工作。A.第一阶段：P计划B.第二阶段：D实施C.第三阶段：C检查D.第四阶段：A处理参考答案：A28. 小饭店的促销可以通过团购、朋友圈等形式实现。( )参考答案：对29. 现金流量是按照收付实现制计量公司的净收益即净现金流量，是一定期间现金流入和现金流出的差额。( )A.错误B.正确参考答案：B30. ( )是指在一定生
7、产技术、组织、环境条件下，为生产一定数量的合格产品或完成一定数量的工作任务所必须消耗的各类物资的数量标准。A.物资消耗定额B.物资储备定额C.物资采购定额D.物资运输定额参考答案：A31. 商品周转率是指( )。A.销售量除以平均库存量B.平均库存量除以销售量C.平均库存量除以销售额D.销售额除以平均库存量参考答案：D32. 简述机器零件的磨损规律参考答案：机器雾件的磨损规律：(1)初期磨损。磨损速度很快。这一阶段对设备来说没有什么危害，而是设备进入正常运转的必经阶段。(2)正常磨损。过了初期磨损，设备各个部分进入正常工作状态，这时候只要工作条件比较稳定，零件的磨损是比较缓慢的。这一阶段的长短
8、代表着个零件的寿命周期长短。为了延长零件的使用寿命。这一时期要加强设备日常保养工作，及时清扫和润滑。(3)急剧磨损。 rn零件是有定寿命的、经过一定时间以后，零件由于疲劳、腐蚀、氧化等原因，正常磨损关系被破坏了，这时候的磨损速度非常快，很短时间内就可以使零件丧失应有的精度或强度。如果没有及时更换，就可能导致整个设备不能正常工作，甚至出现重大事故、导致设备报废。因此在实际工作中是不容许零件进入急剧磨损期的。33. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，企业应完成的销售量是( )。A.12500件B.20000件C.25000件D.
9、40000件参考答案：B34. 简述存货定期控制的优点。参考答案：1)能经常掌握库存量的动态，不易出现缺货2)保险储备量少，仓储成本相对较低3)每次定购量固定，能采用经济批量，也便于进货搬运和保管作业。4)盘点和订购手续比较简单，尤其便于计算机进行控制。35. 企业的物质形象是企业的组织制度、管理行为、技术水平和服务水平等在社会公众和消费者心目中的一种客观性反映以及所形成的社会综合性评价。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 融资租入的固定资产是企业所控制的资产，是企业从外单位租入的固定资产，这些资产按照合同的约定，由企业使用并支付租金，在合同期满企业不再具有的资产。( )A.错误B.正确
10、参考答案：B37. 根据购并企业和其所经营产品与市场关系，购并战略的类型包括( )。A.横向购并B.纵向购并C.要约购并D.协议购并E.混合购并参考答案：ABE38. ( )是管理的首要职能。A.计划B.组织C.领导D.控制参考答案：A39. 下列属于职能战略的有( )。A.营销战略B.财务战略C.研究开发战略D.生产战略参考答案：ABCD40. MRP是在定货点法(order point system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法，是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 根据产品产量与成本之间的关系，可以把成本分为( )。A.
11、固定成本B.变动成本C.目标成本D.生产成本参考答案：AB42. 运行质量成本由( )几部分组成。A.预防成本B.外部缺陷成本C.内部缺陷成本D.鉴定成本参考答案：ABCD43. 风险型决策方法是一种非随机决策。( )A.错误B.正确参考答案：A44. ( )主要与商品的出入仓库有关，即通常所说的搬运、装卸成本。A.资金占用成本B.仓储维护成本C.仓储运作成本D.仓储风险成本参考答案：C45. 决策管理理论提出，以“令人满意的原则”代替传统决策理论的“最优化原则”，这无疑是一种较为切实可行的理论。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 下列属于企业文化中实体文化的有( )。A.企业目标B.建
12、筑设计C.文化设施D.行为准则参考答案：BC47. 广义的市场是指人们进行商品实体买卖的地方，即进行商品交换活动的场所。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 现代经营管理的观念主要有( )。A.产品观念B.市场观念C.战略观念D.竞争观念E.创新观念F.效益观念参考答案：BCDEF49. 企业必须依照确定定价目标、预测市场需求、估计成本、分析竞争者防御、选择定价策略、方法和技巧，充分考虑与各种政策的协调的程序制定最终价格。( )参考答案：对50. 超市经营可以提供如充值、缴费等多种增殖业务。( )参考答案：对51. 以下哪项属于运输产品质量的完整性特征( )A.死亡人数B.货运超期天数C.
13、单位运输成本D.货损率参考答案：D52. 马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。A.理想的行政组织体系理论B.人际关系说C.X理论Y理论D.管理方格论参考答案：A53. 物资消耗定额的定制方法中，( )根据技术文件所设计的定额消耗量结合具体情况计算制定。A.技术计算法B.经验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案：A54. 订货成本(名词解释)参考答案：是指道路运输企业为了实现一次订货而进行的各种活动的费用，包括处理订货的差旅费、办公费等支出。55. 我国实行的汽车维修制度包括( )。A.不定期检测B.定期检测C.强制维护D.视情修理参考答案：BCD56. 精益生产方式起源于中国，是由美国麻省理工学院在研究日本丰田生产方式的基础上提出的。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 按照生产的稳定性和重复性分类，生产类型可分为( )。A.连续生产B.单件小批量生产C.批量式生产D.大量生产参考答案：BCD58
