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1、中学第二学期工作计划一.指导思想根据学校研训工作计划，围绕“优化培训资源，创新培训模式，加强培训管理，提升培训质量”这一目标，以建设一支师德修养高、业务水平精、教育理念新的有效实践型的教师队伍为目的，以“新知识、新要求、新网络和师德教育”为重点，逐步实现培训资源课程化、形式多样化、管理科学化、评价多元化。加强校本培训管理与监督，务实、高效有针对性地搞好校本培训，客观、真实地做好第二轮中小学继续教育终结性评价，迎接省级验收、检查。以培促学、以查促训，走“内涵式”培训之路，不断提升教师的实践智慧和师德水平。二.工作内容1.做好迎接_-_年省中小学教师继续教育终结性评估验收各项准备工作。_组织教师完
2、成全员培训及考试检测工作，积极参加市研训院组织的教师菜单培训活动。3.深入推进有效课堂教学的研究与实践，在总结经验的基础上，开展实效性的研训一体专题培训，研究解决教育教学实际问题，帮助教师从多角度反思，促进教师专业发展，促进学校学习型组织的建设和可持续发展，重建学校文化。4.创新培训方式，合理利用网上资源，建立基于科组博客的培训新模式，以教研促进教师的成长，促进教学质量的提高。5.加强教研组长队伍建设。科组长要参加“教研组长研修班”，按计划实施培训，考核，不断提高教研组长队伍的业务素质和管理水平。小学_学年第二学期校本培训工作计划一、培训目标和培训重点1、不断更新教育观念，树立现代教育思想，加
3、强师德建设，优化知识结构，聚焦课堂，直面问题，增强教师创新精神和执教能力，整体提高教师的教育教学水平。2、理论联系实际，围绕教育教学工作，以解决问题为导向，按需施教，讲究实效，学用一致，每学年校本培训不少于_学时，全面提高培训的质量和效益。3、进一步提高教师的理论功底和科研能力，发展教师的个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并形成自己的教育、教学风格。4、注重资源整合，强化教学、教研、培训的统一，切实提高教师素质。5、建立配套制度，完善激励机制，逐步实现校本培训规范化与特色化发展。二、主要内容和基本形式(一)培训主要内容师德培训；德育培训；教育科研能力培训；加强信息技术培训；全员读书活动；
4、心理健康培训；_次集体备课；每学期组织教师一人一课活动。(二)基本形式：1、集中培训。学校通过教师对话交流等形式，就培训内容进行理论引领和实践指导。2、校本研修。学校通过全体教师参与学习思辩、实践体验、研讨提升、反思总结的过程，完成实践探究的培训要求。3、自学实践。全体教师借助集中培训的理论引领和实践指导，校本研修的实践探究，通过自我学习、实践探索、反思总结等活动，高质量完成本轮培训的学习心得、教学方案设计、案例分析、总结等培训。三、保障措施和预期效果1、将校本培训工作纳入学校教育教学日常工作中，克服教育教学与校本培训的“两张皮”现象，并成立以校长为组长、班子成员、教研组长为成员的校本培训工作
5、领导小组，以加强对本项工作的督察与指导。2、把教师参加学习培训的情况与学校每学期的教学量化考核，年度考核、职务评聘和评优评先相挂钩，每位教师每学年必须取得_学时，其中必须参加校本培训并不少于_学时。3、学校将通过形式多样的宣传活动，争创校本培训的良好氛围，创新机制，及时发现、总结活动中涌现的先进典型，坚持典型示范，以点带面，真正使培训取得实效。中学第二学期工作计划（二）学校：万排小学申报时间：_.2.25一、培训目标和培训重点(一)培训目标1.促进教师提高课堂教学的能力与技巧，提升教学质量；2.促动教师关注自身的工作形象与方法，提升自身素养。(二)培训重点：1.围绕有效教学这一主题，开展教师再
6、备课、课堂纪律管理、作业有效批改、后进生转化等专题培训，提升教师教学能力2.继续扎实有效地推进集体备课、一人一课活动，积极探索校本教研的有效途径。策划形式多样的校本培训活动，为教师搭建专业成长的平台；3、开展读书活动和心得交流，促进教师的自主学习，丰富教师的专业知识和广博的文化知识，丰厚教师的文化底蕴；4、继续扎实开展青蓝工程结对培训和现代教育技术培训二、每月主要内容和基本形式月份主要内容基本形式备注21.制定校本培训计划2.制定教研组工作计划3.校长“推门听课”活动集中集中个人31.各学科第一次集体备课2.开展全员赛课活动3.特色培训：如何缔造完美教室集中集中集中41.读一本教育著作：第_号
7、教室的奇迹，撰写读书笔记2.信息技术讲课：如何制作flash课件3.各学科第二次集体备课活动4.先进教师交流：仕阳镇小送教下乡自学集中集中集中51、第三次集体备课活动2、评价研究活动：学生作业有效评价研讨活动集中集中61.教育科研讲座：如何让复习课更生动2.各学科教学工作总结_期末教科研工作全面检查、总结集中中学第二学期工作计划（三）一、指导思想：以_为指导，紧紧围绕绿园区教育局_年工作要点，根据学校“_”规划的发展思路，深入落实“名校工程”建设，全面启动“质量创新年”，实现教育教学管理的创新，进一步提升学校的办学品位，使学校工作迈上新台阶。二、工作目标：(一)教育管理方面1行政管理：(1)以
8、精细化管理为载体，建立科学的管理系统，完善条块管理网络，实行条块工作分管领导负责，教代会监督评议的管理机制。(2)进一步完善学校岗位与绩效评价机制，调动一切积极因素，使学校形成自主、高效、和谐的格局，确保高质量地完成教育局及学校各项工作任务。2德育管理全面推进德育现代化工程，重点关注“心海扬帆”心理健康工作室的建设工作，创新学生信息员工作载体，创建八十七中学家长学校，整合一切有利于构建和谐人文校园的资源，真正践行“教孩子三年，想孩子三十年“的办学理念，使学生健康成长，快乐生活。(二)教学管理方面_队伍建设(1)提高教师的职业道德水平，规范教师的从教行为，深入_长春市中小学教师从教“五条禁令”、
9、绿园区教育局关于进一步加强教师职业道德建设_。(2)进一步落实师生人文素养拓展计划，完善“阅读”、“研讨”“观摩欣赏”等系列培训平台，着手开展教师社团建设工作，陶冶教师情操，展示教师才华，提升教师生活品味，帮助教师提升师德修养、提高育人水平，以教师良好积极的心态，引领学生形成正确的情感、态度、价值观，彰显“自主发展、人文见长”的学校特色，使全校师生具有高雅的人文气质和深厚的人文素养。(3)以教师“过四关”、“争四杯”系列活动为载体，开展“名师工程”，加快青年教师的成长过程，帮助骨干教师进一步确立自己的教学风格。2教学质量(1)非毕业年级区教学质量监测各项指标第一名，七科总分获全区第一。(2)中
10、考成绩：高分段人数(师大附中录取分数线以上)：_%四大校上线率：_%-_%一类重点上线率：_%-_%总分优秀率：_%-_%普通高中上线率_%-_%三、工作任务：1围绕一个中心：质量创新年，深入实施“四三二一”质量监控长效机制，完善师生人文素养拓展计划，开展自主学习教育，以教学常规精细化管理为手段，完成学校各项预定工作指标。2落实两个策略：教学策略、德育策略。3全面推进德育现代化工程建设，关注学生心理健康工作室的建设，建立八十七中学家长学校。4以“自主发展，人文见长”的办学特色为出发点，结合新立项课题，加强校园文化建设，提升校园文化底蕴，弘扬校园主体精神、活跃校园文化环境，促进学生健康成长，推进学校整体建设，提高学校办学品位。5做好学校“_”课题结题收尾工作，进一步落实小课题的研究工作，并着手开展下一项课题构建“自主发展，人文见长”的校园文化建设的研究工作。加强课题研究从立项到结题的过程管理。第4页共4页
