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1、目录安全生产目标31、死亡事故为零；32、重伤事故为零；33、一般内轻伤事故低于1；34、管线、设备事故为零;35、火灾事故为零.36、安全生产保证体系3一、安全生产责任制度3二、安全保证体系3三、消防保证体系4四、安全管理组织保证5五、安全生产保证措施14六、重大事故应急措施25安全生产目标本项目安全要求为符合国家安全生产管理相关规定.安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程的安全消防管理目标是: 1、死亡事故为零；2、重伤事故为零；3、一般内轻伤事故低于1；4、管线、设备事故为零；5、火灾事故为零.6、安全生产保证体系一、安全生产责任制度
2、为了把安全消防工作落到实处,本工程中，我们将建立健全以项目经理为首的安全消防保证体系.项目经理为安全生产的第一责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员.二、安全保证体系安全生产保证体系符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置符合本工程的特点而定，作到相对稳定,不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以保证安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。本项目实行项目经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全消防负领导责任.从项目经理到现场作业人员层层落实安全消
3、防责任体系，各尽其职,各负其责.安全消防保证体系图见下页：公司项目经理：制定有关安全规章制度、监督指导安全措施、贯彻落实安全奖罚工作技术负责人项目副经理项目安全员项目消防员编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安全交底过程安全监督班组安全教育安全监督整改职工违章处理安全台帐积累消防器材保养使用制度落实安全消防教育施工班组加强自我保护意识听从管理指挥遵守安全生产六大纪律三、消防保证体系公司防火领导小组项目部工作小组防火员消防器材的配备更新重点部位消防工作培训义务消防员消防检查监督、制度落实防火安全检查、复查职工违章教育处理宣传、教育、工作班组防火安全交底三级动火制度审批消防隐患落实制度班组防火
4、宣传工作执行防火整改意见宿舍防火监督重点部位氧气、乙炔各配电间、机房材料仓库现场动火办公室食堂、浴室安全员消防员施工员公共设施四、安全管理组织保证1、施工现场项目部确立以项目总经理为本工程安全生产第一责任人，行使本工程管理职责实施全过程的安全控制,保持施工工地的基本安全在运行中的状况，符合有关安全技术标准,实现安全管理目标.（1）安全生产领导小组拟订落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资金的配置.（2)负责安保体系实施运行过程中监督、检查。对安全生产保证体系运行过程中出现的不安全行为、不安全环境和隐患,制订纠正和预防措施进行落实整改和复查.(3）根据工程的实际情况，编制
5、相应的安全生产保证计划和可操作性文件，使工程实施后达到预定目标.（4）按施工现场安全生产保证体系管理资料“工地安全管理台帐”对各种安全活动进行记录。编制现场临时用电、脚手架、大型机械、拆装、消防、冬雨季施工等专项安全施工方案.在现场各阶段施工过程前，组织实施针对性强的安全技术交底。2、施工现场项目部安全保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素项目经理项目工程师职能岗位经济施工安全材料机具1管理职责2安全生产保证体系3采购4施工队伍的控制5施工现场的安全控制6检查、检验和标识7事故隐患的控制8纠正与预防措施9教育与培训10安全记录11内部安全体系审核注:“”主管领导；“”主管岗位（人）;“”
6、相关岗位（人）。3、管理职责（1）项目经理a.对本工程的安全生产负有全面领导责任。b.参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。c.支持项目安全员及管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。适时组织对工程项目部的安全体系的评审和协调。（2)安全工程师a。严格按照国家安全技术规范、规定、参与编制施工组织设计，针对工程特点制订相应安全技术措施，并加以落实防止各类不安全因素的发生。b。对各相关部门负责的安全保证体系要素进行监控，落实改进措施。c。熟悉有关图纸、深入施工现场、掌握施工关键，及时迅速、有效地解决有关生产安全的技术问题。d.督促施工管理人员做好上岗日记，配合好
7、安全员做好分部分项安全技术交底工作，并在实施过程中进行检查监督,控制管理。e.施工前及时与建设单位联系，掌握施工现场地下管线等情况，并及时向施工管理人员进行书面交底，配合好安全员落实施工中的安全技术措施.f。参与对特殊类设施的技术签定和验收.g。贯彻项目安全管理目标，组织配合好安全员实施安全生产保证体系.h.对洞口、临边防护的安全技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的实施并配合好安全员进行检查监督。i.协助对施工班组的安全监督，协助安全员对脚手架搭设方案的计算、复核和检查.(4）专职安全员a。执行国家、行业和有关安全生产的法规、标准和上级部门的安全生产规章制度,做好施工现场的安全
8、管理和监督工作;协助项目经理完善安全生产保证体系全过程运行机制.根据安全生产保证计划,检查督促安保计划的饿实施.b。深入施工现场，掌握安全生产情况,对现场不安全状况提出改进措施和处置；参与施工组织设计和安全技术措施编制，并对执行情况监督检查.c。对检查出的隐患及时发出正给通知单，遇有险情，有权暂停生产,并向主管领导汇报；督促、检查对分包队伍的进场教育和持证上岗工作.d。督促、检查施工部门做好分部分项安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制。e。参与组织对劳务分包队伍的现场安全会议,检查、布置现场安全生产工作，制定预防和纠正措施，进行现场巡视，并按“四不放过”原则及时处理现场安全事故及隐患。f。
9、参与机械设备、安全用品的验收和脚手的验收工作；做好安保体系的管理资料的收集成册工作。g。建立健全工地整洁、宣传教育工作网络，组织开展以安全生产、文明施工为主要内容的活动，展开立功竞赛;检查、督促食堂、宿舍卫生和文明施工工作；关心职工生活,开展谈心家访活动,落实后勤保障，做好防暑、降温、防寒保暖工作。h.做好对“十一大员”的外送培训和证件管理工作；对进场的合格劳务分包队伍人员进行审核、登记并装订成册；对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理;牵头组织进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育。i。对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查;组织工人学习安全技术操作规程
10、和规章制度。督促施工员做好安全技术分部分项交底工作;根据施工组织设计，落实各项安全技术措施,对生产施工现场的设施、设备等安全防护装置，组织有关人员验收，合格后方能使用。（5）施工员a。对分管和具体组织施工生产活动负有直接管理责任。b.按有关安全生产保证计划要求，对施工现场进行全过程控制.c.认真执行各项安全生产各项规章制度，落实上级制订的安全生产管理措施，加强施工现场管理，搞好文明施工,确保安全生产。d.组织工地作业班组的每周安全活动,掌握工种安全操作规程和“三上岗、一讲评活动记录”，坚持做好每项施工流程的分部分项安全技术交底和督促班组安全作业和施工.e。参加安全生产值日，参与项目经理组织安全
11、检查，及时落实好自查和上级检查提出的整改要求，并记录在施工日记上.f。正确处理生产和安全的关系。在安全与进度发生矛盾时,不违章指挥,制止违章作用，消除事故隐患。g.参与对设施、设备及电气、机械等检查验收,合格挂牌后方可使用,并对重点设施、设备，包括预留洞口、临边防护、安全网、钢平台等重要防护措施，定期检查，落实整改，做到安全可靠，确保作业区域的安全。h.发生工伤事故，立即组织抢救，保护好事故现场,并迅速上报，配合事故调查处理，落实防范措施；对施工现场的中小型机械使用的验收；对施工现场使用的机械进行记录。i.对施工现场的用电按标准验收和平时施工用电的管理;发生工伤事故,立即组织抢救，保护好事故现
12、场,迅速上报。参加调查处理，按“三不放过”的原则，落实改进防范措施。j.负责对“二级动火”申请审批.(6）材料员a。根据施工生产的需要，按照项目安全生产保证计划要求，组织各种物资的供应工作。b.对供应商进行分析,建立合格供应商名录。c.对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录和资料保管工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品和工具。d.对进场材料按场容标准和规定要求堆放，消除事故隐患。e.对现场使用的安全设施和配件保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行更新替换。f.对于不合格品不能及时处置的，要分类堆放，隔离.g。对易燃易爆物品进行重点保管。h.对施工现场的材料收集
13、、做好落手清的验收。i。对现场材料进出场验收、保管。安全、防台防汛、劳防用品物资保管、发放.4、教育培训保证特殊工种安全教育,由安质部组织安全培训，经考试合格后持证上岗，建立特殊工种培训台帐.进入杭州的外省市特殊作业人员,经过杭州市特殊作业考核站审证教育后持证上岗.新产品、新工艺、新设备、新技术使用前由总工程师组织技术、安质部门参加，对相关人员进行安全操作、技术应用的培训。工种变动时，首先进行安全教育培训，合格后方可上岗。开展安全生产宣传教育活动，利用安全周以及安全竞赛等活动促进安全生产工作。安全教育保持经常进行，及时传达上级安全文件精神。安全教育的内容包括安全生产方针、政策、知识、规章制度、
14、规定要求以及操作技能等方面，并及时传达上级安全文件精神。安全教育是提高职工素质的重要手段，通过教育提高职工对安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识和自我保护能力。安全工作教育保持经常化、制度化,讲究实效，安全教育与培训必须建立记录台帐，以便随时检查对照。5、工作保证（1）日常检查施工班组每日出工前必须对防护用品、使用的工具、材料进行外观检查.施工前，施工负责人要对施工场地、作业地点进行巡视检查，发现隐患应立即排除。施工负责人对不按章操作或违章工作的人员有权进行停工或整改。施工结束后，班组工长及安全员或施工负责人应对施工场地巡回检查，确认各项安全完好后，方可撤离施工现场。各级施工负责人在检查生产的同时必须同时检查安全工作。(2）定期检查项目经理每月负责组织工程、安质、物资、办公室等部门进行一次安全生产大检查。定期检查安全生产教育的制度执行情况，安全技术、关键工序计划的
