保安重点工作总结汇报5篇

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1、保安重点工作总结汇报5篇保安重点工作总结汇报1根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层 领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预 防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在配合酒店制定 的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好 开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好 酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:一、消防管理加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对 重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控 中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考 核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相 关操作,又能体

2、现出沉稳、娴熟的实质表现。保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行 检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位, 在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防 设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具 进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张 贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前 或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发 生。在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今 年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何 荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。二、门岗及停车场的管理强调仪表、仪态的标准

3、与规范,一号门岗是客人对酒店的第 一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这 一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导 车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为 保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力 的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒 适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规 范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗 人员对进出车辆有标准规范的指挥手势。对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的 区域,并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调 必须按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位

4、置依次停 放,并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待,得到客 人的好评。三、监控管理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器,犹如人类的眼 睛,是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备 一直处在24小时不间断的运行状态,因此部份设备出现老 化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器 故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导和梁总大力 支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计 明年还需对余下老化的设备进行更换。保安重点工作总结汇报220-年即将过去,我们将满怀信心地迎来20-年,过去一年, 是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是安全管理部工 作贯彻项目部指标完

5、成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之 际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于 在新的一年里扬长避短,再创佳绩。一、发挥优势管理,狠抓基层建设1、优质服务、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理,强 化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完 善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得 到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安 全管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团 2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接 待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。2、预防为主、重点布控。在公司总部的关心指导下,项目 部通过制定各项安全方

6、案等项消防预案,贯彻落实防火、防 盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。项目经 理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安 排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实 行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。针对特别区域 实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获 盗窃者3人,为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园 区安全管理的出色,因此被海淀区评为社会治安综合治理先 进单位。3、完善设施、有备无患。通过公司领导亲临现场指导,安 保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项 工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养 计划,使园区消防设

7、施设备不但做到正常运行而且延长使用 年限。今年已对园区3656个光电探测器,进行了专业性检 测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确 进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急 疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分 区管理、检查、维护并落实到人。按照北京市政府及公司要 求,组织园区业主进行消防演习,消防演习的成功演练,得 到了国家相关部门及广大业主的好评。二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理1、按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行业规 范对保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素质、服务 意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,

8、通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆 有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保 安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分 内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平 提高了、业主满意度提高了,通过培训提高了保安员整体思 想素质,服务态度和业务技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项 目管理服务特点,按照项目部的要求,针对保安部的实际情 况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。安保部教 育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业 的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的 主观能动

9、性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对 管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀 标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务 工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教 育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧 的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索, 安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交 公司总部在全公司推广,不但使子海理想的每位一线保安员 在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他兄弟项目 受益。安全管理部通过对20年工作进行回顾和总结,总结过去、 展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以 利于_年

10、安全管理部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部20-年的工作重点及提升项:1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针, 在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟 进落实。2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员 文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差 不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部 将针对问题加强教育培训。3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发 现,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低, 纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平 时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。4、反复出

11、现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题 严重影响着整体的服务质量。在20-年的工作中,保安部将 重点跟进、狠抓落实。保安重点工作总结汇报320-年就快结束,回首20-年的工作有硕果累累的喜悦也有 遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中充满 希望的20-年就要伴随着新年伊始的钟声来临了。回顾20-年,可以说咱们物业公司改革的第一年是持续发展的关键年,现就本年工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成工作一年来,在上级主管部门及公司领导的大力支持下,消防工 作在20年的工作基础上,进一步深入贯彻落实消防法 紧紧围绕“安全第

12、一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁 主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大 宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公 司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工 的共同努力,公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事 故。1、我是20-年12底月调到消防安全保卫部,担任消防主管, 一上任就面临元旦、春节两大节日,针对物业公司特点我们 认真安排部署元旦期间的防火和安全生产工作,逐步落实了 各小区与商户签订防火责任状情况,通过签订防火责任状使 广大业主从思想上重视防火工作,自觉加强防范。春节临近, 我们多次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规 搭建及时清

13、理和根据小区(大厦)本区的实际情况制定了春 节放炮时间的管理措施和巡逻办法,避免火灾事故的发生。 由于各级领导的重视,全体员工的不懈努力,两节期间末发 生一起责任火灾事故和安全责任事故。2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大, 针对这一特点我们加强了,重点单位和重点部位的消防安全 管理工作,重点部位的安全管理是安全管理工作的核心、,做 好重点部位的消防安全管理工作是关键,为此加强了监督、 检查和日常工作管理工作,我们加强了三级管理、三级检查、 制度。使安全生产管理体系全面得到落实。避免意外事故的 发生。认真做好每月对所属单位,平衡计分卡检查考核工作, 对发现的消防隐患及时要求单位整

14、改,对小区反馈工作中无 法解决的各类问题与上级联系沟通,使问题及时得到解决。3、根据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作 的通知,为了进一步摸清本公司、小区(大厦)内部火灾隐患 情况,深入扎实地开展好火灾隐患整治工作,有效预防火灾 事故,结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况, 我们积极开展了火灾隐患整治工作,并将个小区(大厦)存在 问题进行汇总,及时上报集团和相关部门。4、20年1月4至3月30日结合物业公司的实际,在所属 各单位保安队伍中开展民族团结教育活动,活动期间各单位 按照公司的安排要求,开展一系列的民族团结教育工作。通 过为期三个月的学习教育,使物业公司保安队伍中形成

15、了民 族团结的良好氛围,通过此次学习教育,进一步拉近了各民 族之间的距离,以及民族团结的重要性,并在保安队伍中涌 现出了一批民族团结先进集体和先进个人。根据各公司推荐、 领导小组审核,经有限公司研究决定:两个先进集体和5名 先进个人进行表彰和奖励。并号召公司全体员工向他们学习, 牢固树立民族大团结是 各族人民的生命线和三个离不 开的思想,做好各项工作,为企业发展做出贡献。二、加强组织领导,切实落实消防工作责任制为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,把消防安 全工作作为各项工作的重中之重来抓,管理人消防安全培训, 提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订重 点单位消防工作目标管理责

16、任状并实行隐患事故排查责任 制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、 安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安 全各项工作有效的开展。三、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条 横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料,过于单调和表面化。 针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广 大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防 安全宣传教育。在实际工作中,积极开展六月安全月、“119” 消防宣传日等活动,深入开展消防法律法规的宣传教育;通 过对开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传, 有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。各 公司、小区(大厦)开展了形式多样、丰富多彩的消防安全宣 传教育活动、组织员工进行,常见火灾的案例分析、火灾燃 烧周期的分析和初期火灾的正确

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