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1、一级建造师建设工程工程管理综合测试卷一、单项选择题1.建设工程管理的核心任务是（）。A为工程的建设和使用增值B提高建设工程生命周期价值C目标控制D实现业主的建设目标和为工程的建设增值2.工程结构图是一个重要的组织工具，其反映的是（）。A工程的参与单位B工程中的合同结构C工程所有的工作任务D工程工作的工作流程3.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。A组织结构模式B组织分工C管理职能分工D工作流程4.组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（）A折线B双向箭线C单向箭线D直线5.反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任
2、务的工程管理职能分工的是（）。A工作任务分工表B管理职能分工表C工程组织结构图D工程结构图6.建设工程工程实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。A实施期组织总体方案B工程编码体系分析C建立编码体系D确定工程质量目标7.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。A业主与分包单位B施工总承包管理单位与分包单位C施工总承包单位与分包单位D工程总承包单位与分包单位8.国际建设工程工程总承包的组织形式应该不包括（）。A由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设工程工程总承包的任务B由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设工程工程总承包的任务C由施工单位承接建设工程工程总承包
3、的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设工程工程总承包的任务9.施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是（）。A工作开展程序相同B合同结构相同C分包单位的选择和认可相同D对分包单位的管理和服务10.建设工程工程管理规划是指导工程管理工作的（）文件。A纲领性B控制性C指导性D实施性11.工程管理的最基本的方法论是（）A目标控制C工程目标的动态控制B计划值和实际值的定期比较和纠偏D工程策划和工程控制12.某项日由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，工程经理部研究决定调整工程采购负责人以解决问题，该措施属于工程目标控制的（）。A组织措
4、施B管理措施C经济措施D技术措施13.应用动态控制原理控制建设工程工程施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A工程结算价B工程索赔款C工程变更款D工程合同价14.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，结清劳动者剩余应得的工资。A每季度B每半年C每年D每两个月15.下列建设工程工程风险中，属于技术风险的是（）。A人身安全控制计划B施工机械操作人员的能力C防火设施的可用性D工程设计文件16.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。A专业监理工程师B总监理工程师C监理单位技术负责人D业主代表17.施工成本一般以（）为成本核算
5、对象。A单项工程B分部工程C单位工程D分项工程18.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A预算成本B计划成本C实际成本D目标成本19.关于施工图预算和施工预算的对比的说法，正确的是（）。A施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B施工图预算是施工企业组织生产的依据C施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额20.以工程实施方案为依据，落实工程经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A企业的施工定额B企业的预算定额C概算定额D投资估算指标21.在编制成本支出计划时，安排适当的不可预见费。要在工程的总的方面考
6、虑总的预备费，要在（）中。A所有的分项工程中B所有的检验批中C主要的检验批中D主要的分项工程中22.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m，计划单价是12元/m；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m，实际单价为15元/m。则该工程的进度偏差（）。A0.6万元；0.80B-0.6万元；0.83C-0.48万元；0.83D0.48万元；0.8023.施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。A计划控制B指标控制C包干控制D量价分离24.关于施工成本分析的依据的说法，正确的是（）。A会计核算的范围比业务核算大B会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发
7、生的业务进行核算C会计核算的计量尺度比统计核算宽D会计核算主要是价值核算25.因素分析法的排序规则是（）。A先实物来给，后价值量；先绝对值，后相对值B先实物量，后价值量C先相对值，后绝对值C先价值量，后实物量D先绝对值，后相对值E先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值26.关于工程进度计划系统的说法，正确的是（）。A工程进度计划系统应该在工程决策阶段完成B工程进度计划系统应该在开工之前完成C工程进度计划系统应该在施工图招标前完成D工程进度计划系统是随着工程的进展逐步形成的27.大型建设工程工程总进度目标论证的核心工作是通过（）。A编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式
8、，论证总进度日标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件28.设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A设计任务委托合同B设计标准和规范C工程可行性研究报告D设计总进度纲要29.根据下表给定的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是（）。A节点编号不对B逻辑关系不对C有多个起点节点D有多个终点节点工作名称ABCDEGH紧前工作-AAA，BCE30.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）天。A分别为2和0B均为1C分别为1和0D均为031.关于双代号网络图
9、的绘图规则的说法，错误的是（）。A双代号网络图中，不允许出现循环回路B双代号网路图中，只能有一个起点C双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之问的逻辑关系D双代号网路图中，箭线不能交叉32.关于关键工作的说法，正确的有（）。A总时差为0的工作是关键工作B双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C持续时间最长的工作是关键工作D关键工作的时差可以为负值33.某工作的总时差为3天。自由时差为2天，施工过程中只有该工作延误了2天，则下列说法中正确的是（）。A总工期因不延长，该工作的紧后工作延误1天B总工期延误1天，该工作的紧后工作延误1天C总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D总工期延误1天
10、，该工作的紧后工作不延误34.常见的影响工程进度的风险有（）。A政治风险B军事风险C技术风险D社会风险35.建设工程工程质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A对计划实施过程进行科学管理B展开工程工程的施工作业技术活动C明确质量目标并制定实现目标的行动方案D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正36.建设工程工程的全面质量管理是指（）。A工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制B建设工程工程管理工程的控制C组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中D各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理37.某工程采用工程工程总承包的发包模式，则该工程质量目标的决策者是（）
11、。A建设单位B工程工程总承包单位C政府质量监督部门D监理单位38.在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。A以顾客为关注焦点B领导作用C基于事实的决策方法D持续改进39.工程工程质量控制系统的建立过程包括下列工作：确立系统质量控制网络；制定系统质量控制制度；分析系统质量控制界面；编制系统质量控制计划，其正确的次序是（）。ABCD40.分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。A分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D分包单位和总包单位平均分摊质量责任4
12、1.下列各项中，属于事后质量控制的是（）。A对不合格产品进行处理B作业者对作业质量的检查C监理工程师对钢筋绑扎过程的监督D编制施工组织设计42.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。A静载荷实验的方法B低应变法C高应变法D动载荷实验的方法43.按照我国现行规定，建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日将验收时间、地点等信息通知工程质量监督机构。A7B14C28D5644.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格。施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A按验收程序重新组织验收B经有资质的检测
13、单位检测鉴定后予以验收C征得建设单位同意后可予以验收D按技术处理方案和协商文件，进行验收45.按照我国现行规定，某工程工程造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。A特别重大事故B重大李故C较大事故D一般事故46.关于因果分析图法的说明，下列说法中正确的是（）A多个质量问题可用一张图分析B通常采用QC小组活动的方式进行C因果分析图法能够确定生产的质量能力状态D因果分析图最终要确定影响质量的一项最主要原因47.职业健康安全和环境管理体系的不相同点是（）。A管理目标B不规定具体绩效标准C管理原理D管理的侧重点48.建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求。办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是（）的职业健康安全与环境管理的要求。A工程设计阶段B工程施工阶段C工程工程决策阶段D工程试运行阶段49.关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制50.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A总承包单位的工程经理是施工企业安全生产的第一责任人B业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C分包单位不服从管理导致安全生产事故
