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1、目录1、项目工程概况- 41.1 工程概况 -41.2 平面图 -42、项目建设流程- 52.1 项目报建流程-52.2 项目竣工验收备案流程-62.2 外部协调-93、当地建筑市场分析-104、工程管理难点及重点分析-115、项目合约规划-115.1 总则 - 115.2 分判原则- 116、项目组织机构-136.1 项目部组织机构图- 136.2主要岗位职责- 147、前期工作安排-168、施工总平面布置-168.1 主包单位分区及生活区设置原则- 178.2 临时施工道路设置原则- 188.3 场内土方平衡原则- 188.4 钢筋加工场及钢筋、砂石等材料堆场布置原则- 198.5 施工机
2、械布置原则- 198.6 特殊部位外脚手架搭设布置原则- 208.7 临时水电及雨、污水排放系统设置原则- 208.8 施工顺序安排原则- 218.9 分阶段场地布置原则- 229、工程进度管理规划-229.1 工程进度计划编制内容- 239.2 工程进度计划编制原则- 239.3 工程进度计划管控措施规划- 2410、图纸及设计变更管理-2610.1 图纸管理- 2610.2 设计变更管理- 2711、对设计单位管理要求-2812、对监理单位管理要求-2913、施工单位选择-2913.1 对施工单位的要求- 2913.2 施工单位选择渠道- 2913.3 施工单位的筛选原则- 3013.4 施工单位项目经理的选择- 3014、工程质量管理规划-3114.1 工程质量管理规划内容-
