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1、工作心得：以理念变革引领案管工作创新发展（最新）面对新形势新任务，深入思考检察机关案件管理工作（下称“案管工作”） 职能定位，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持目标导向与问 题导向，完善思路与理念，厘清核心与关键，健全制度与机制，开启案管工作新 征程。认清形势任务，增添新时代案管工作新动能新时代要有新形象、新作为。X检察机关案管工作已走过九年多发展历程， 在改革叠加推进和检察机关转型发展的大背景下，要准确把握案管工作所处历史 方位和发展阶段性特征，从新思想、新论断、新要求中增添新动能，增强思想引 领和行动引领。要深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，增强责任 感使命感，勇
2、于担当、主动作为，恪尽职守、忠诚履职，为促进严格公正司法、 推动全面依法治国贡献力量。要从适应检察事业转型发展中增添新动能。坚持“转 隶就是转机”，对案管的范围、重点、手段等作出相应调整，进一步发挥好职能 作用，促进检察工作深入健康发展。要找准职能定位，履行好监督职责，确保实 现放权不放任、有权不任性。要从自身发展历程中增添新动能。要坚定自信，坚 定决心。汲取其他地方经验，补齐短板。找准方向，查找不足，进一步加强和改 进工作。在新形势下，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以 深化司法规范化建设、提升司法公信力和群众满意度为目标，以服务全面强化法 律监督为重点，以突出案管业务属性为
3、抓手，以打造智慧案管为载体，监督、管 理、服务、参谋四轮驱动、同向发力，全面做好案管工作，为新时代检察工作创 新发展作出新贡献。以服务为统领，开拓新时代案管工作新境界要准确把握服务的标准。在办案中监督、监督中办案，是检察工作的核心要 义。办案是检察中心工作，优质高效办案是检察机关第一任务。案件监督管理是 为了促进和支持依法、正确、优质、高效办案，服务办案是案管工作的基本职能 定位，也是案管工作的终极价值取向。必须始终突出办案这个中心，围绕是否有 利于办案、办好案来思考和谋划案管工作，坚持把是否有利于提高案件质量、效 率和效果作为衡量案管工作成效的根本标准，以优质高效的服务推动检察业务工 作高质
4、量发展。要正确处理服务与监督的辩证关系。必须把服务作为基本原则，把实现双赢 多赢共赢作为最高的监督境界。要坚持严管厚爱，寓管理、监督、参谋于服务中, 不断优化提升服务内涵、质量和效果，更好地服务领导决策、服务检察业务、服 务人民群众，赢得领导认可、办案部门欢迎、人民群众满意。要把加强管理、依 法监督、敢于监督、善于监督作为服务的重要手段，努力提升监管效果。要积极改进工作的策略方法。要更加注重换位思考，自觉站在检察工作全局 高度审视案管职能，站在办案部门、办案人员角度把握案管工作，找准案管工作 服务司法办案的切入点，找准服务检察业务发展的契合点，提升工作的针对性和 实效性，确保监督到位不越位、管
5、理帮忙不添乱，不干扰检察官依法独立行使检 察权。对确实发生问题的，要敢于动真碰硬，坚决督促整改落实。突出业务属性，提高新时代案管工作新水平强化案管业务属性，事关案管工作自身持续深入发展，事关服务全面强化法 律监督工作大局。当前，要围绕从粗放型管理向精细化管理提升、从个案管理向 业务治理提升、从事务性服务向业务参谋决策服务提升的目标导向，积极构建办案流程监控、案件质量评查和业务分析研判“三位一体”案管业务新模式，努力 在新起点上推进案管工作高水平发展。要把办案流程监控作为突出业务属性的基础性工作来抓。流程监控具有即时 性特征，既包括实时审查发现司法办案中的程序性瑕疵，也包括及时监督纠正实 体性问
6、题。与司法办案一样，流程监控具有鲜明业务属性。要树立向前一步工作 法，依托现代技术手段，自动提示可能存在的问题，阻却不规范做法，做到问题 排查到位、预警提醒到位，构建静默化、自动化业务流程监控机制，推进流程监 管由“纠错式”向“预警式”转变。要围绕全程可追溯、进度可视化、结果可评 价，对办案情况进行全面、科学、动态分析，确保流程监管做到见案、见人、见 原因、见整改、见效果。要高度重视把好案件流程监管“出关”，充分发挥案 管部门结案审核职能作用，既严把程序关，又有重点、有选择地开展实体性审查, 加强出把关，避免案件“带病”流出检察机关。要把案件质量评查作为突出业务属性的关键性工作来抓。案件质量评
7、查涵盖 办案的全部流程、全部内容，涉及办案程序的完整性、证据采信的确凿性、事实 认定的客观性、法律适用的准确性、司法过错的有责性，是对办案质量的全面评 价，最能体现案管业务属性。要切实防范和解决案件质量评查表面化、浅层化问 题，重在深化评查内容和效果，重在发现解决深层次、实质性问题，促进办案质 量的新提升。要坚持重心下移，健全完善基层院案件随结随查制度，案件办结后 立即实施评查，形成良性机制，最大限度减少和杜绝问题发生。要探索开展案管 部门独立评查，增强案件评查客观性和中立性。要把业务分析研判作为突出业务属性的根本性工作来抓。业务分析涉及类案 监督评判、专项工作研判和业务整体态势价值判断等，是
8、体现案管业务属性、服 务检察工作科学发展的重要内容。要把检察业务分析摆上突出位置，着力在确保 数据真实准确上下功夫，建立与公安、法院数据的定期核对机制，健全业务数据 定期通报机制，强化对核心业务数据的审核；着力在变革思维方式上下功夫，使 思维方式具有整体性，全面采集数据，系统整合数据，深度挖掘数据，有效展示 数据，推进大数据与检察业务工作深度融合；着力在突出思想深度上下功夫，做 到业务分析不仅要有数据、有情况，更要依托大数据挖掘检察业务中带有倾向性、 苗头性的问题，揭示数据变化背后的深层次矛盾和规律，提出对策建议，促进检 察业务工作高质量发展。加大改革力度，推动新时代案管工作新发展检察事业转型
9、发展，案管工作必须与时俱进。要顺应司法责任制改革办案组 织、检察权运行模式的新变化，积极创新，锐意改革，深化案件管理机制建设， 为严格公正司法提供有力保障。要创新构建新型司法监管体系。进一步厘清案管部门与办案、政工部门的内 在关系和职能边界，构建在检察长和检委会领导下，以办案部门和办案人员自我 管理为基础，以案件集中管理为枢纽，以政工人事、纪检监察等部门综合管理为 支撑的案件管理新机制，推动形成全院、全员、全过程的案件监管大格局。紧扣 服务全面强化法律监督，不仅把传统司法办案纳入监督，还要把公益诉讼、强制 医疗等新增职能，以及非诉讼性法律监督事项案件化办理工作纳入管理，促进法 律监督提质增效。
10、监督的实质是预防、提醒、促进被监督者重新审视并自我纠错, 要构建与办案部门良性、互动、积极的工作关系，更加自觉运用预警、提醒等方 式，及时督促检察官纠正办案中的问题。要健全完善案管工作运行机制。案管业务集案件办理、管理于一体，要积极 推进案管自身业务案件化办理工作，遵循司法规律，准确把握不同业务岗位的基 本属性和职能特点，构建案管业务运行方式和责任形式。对案件流程监控、质量 评查、检察业务分析研判等具有明显司法办案属性的岗位，要实行司法责任制运 行方式，建立健全案管部门员额检察官从事业务监管、业务绩效考核和承担相应 司法责任的工作机制。对信息化管理等综合性岗位，要实行综合业务管理运行方 式，认真负责做好案件信息公开、涉案财物管理等工作。要全面推进智慧案管建设。案管工作涉及多个业务条线，贯穿整个办案流程, 面广线长节点多，要把信息化、智能化作为推动案管工作高水平发展的新动能， 抓住“智慧检务”建设的历史性机遇，找准案管工作和人工智能的结合点，大力 推进案件信息智能采集、监管问题智能识别、分析成果智能加工、办案质量智能 判断，实现人工智能和案件管理的深度融合。充分运用信息化手段，把相关办案 要求嵌入每一个办案节点，实行自动监控、自动预警、自动推送，大幅提升监控 质量和效率，推进监管方式从人工发现为主向智能辅助、自动预警和人工价值判 断相结合转变。
