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1、2023驾驶员年终总结标准范文_年，本人在公司领导的正确领导下，认真_省交通集团高速公路营运管理试行规范的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，_执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。在过去的一年里，本人严格按照高速公路营运管理试行规范的要求，根据公司的统一部署，加
2、强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心_执行部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，倡导部门员工爱岗敬业的热情。3、努力构建_高速公路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并
3、组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施安全运作，无数据丢失。三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行。_年，是_高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。1、根据合同的要求，督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。2、全
4、面深入对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了_高速公路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基矗4、按照公司的部署，今年_月-_月，本人组织部门人员完成了公司OA系统的建设，协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部
5、除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还积极与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。四、配合联网收费设备设施的优化工作。五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作，要求部门员工积极学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。2023驾驶员年终总结标准范文（二）司机考核管理办法为进一步加强对铲车司
6、机的管理，充分调动铲车司机的积极性，提高工作效率，保证工作质量，经研究决定按下列条款进行考核。一、对劳动纪律考核1、严格执行石桥矿的考勤制度和有关规章制度，做到_小时必须有铲车司机值班。迟到、早退、旷工者；影响筛分装运的，出现一次罚款_元。3、铲车司机必须按销售部门所开煤票品种装煤，对错装者罚款_元。对有意装错者给予解除劳动合同。4、铲车司机必须按煤场管理规定对煤炭产品严格分类存放，严禁混装、混存。(如矸石、混矸煤、粉煤、籽煤、块煤等)严禁弄虚作假。发现弄虚作假者根据情节给予罚款、辞退处理。5、铲车司机要对当班工作量分煤种统计汇报调度作为考核工资的依据。6、铲车司机要严格按照煤的品种装车，装车
7、时要有销售人员在场，并要做好记录，及时汇报。7、对发热量达不到要求的混矸、混煤铲车司机要及时配合进行筛选、分存。8、铲车司机不得干与本职工作无关的私活，区队因工作需要使用的，必须报领导同意，另计工作量，作为支付工资的依据。否则每发现一次罚款_元，发生事故后果自负。9、铲车司机要严格按规定的发货时间装运各煤种。其他时间不得装车。特殊情况，需经矿有关领导签字批准后方可装车。10、要严格执行交接班制度，交班前必须把煤场清理干净，并对车辆完好进行检查。二、对铲车维修考核1、当班铲车司机必须对产车进行日常保养，自检。2、要每天加水、加油、定期添加黄油，做到一天一次小保养，一旬一次大保养，确保安全可靠。3
8、、凡因检查、保养、检修不到位造成机械故障的，一次罚款_元，没有按规定进行注油、加水的，一次罚款_元，每次检查、注油等要有现场记录。4、铲车出现故障不能工作的要查明原因，并立即向调度与分管领导汇报。5、铲车外出维修必须报分管领导同意后方可外出维修。三、对安全生产考核1、铲车司机必须持证上岗。不准穿拖鞋，不准喝酒，不准开车打电话。2、铲车加油时司机须提前开好票，加油过程中不准抽烟，严禁利用明火查看油量。3、出车前要检查车辆的油、水、传动、制动系统及各仪表读数，并空车试运行，确认完好。才能工作，工作前要鸣笛示警。4、铲车司机要熟悉煤场及矿内的道路。在非工作区域行驶时速不得超过_公里/小时，行驶通过路
9、口、拐弯、行人稠密路段、下坡、调头时，要注意行人和来往车辆，时速不得超过_公里。行驶时除驾驶室外，任何部位不得乘座非工作人员。5、铲车在工作中，如发现异常声音，要立即停车检查，待问题处理好后，方可进行工作。铲车不得带病作业。6、驾驶和维修车辆不准抽烟，焊接油箱时，要把油箱里的油放干净，要有专门焊接措施，防止火灾事故发生。7、铲车拖重物时，要有专门人员负责指挥。防止意外事故发生。干其它杂活时，铲车最大负荷不得超过_吨。8、铲车司机要严格按操作规程与安全规作业，不得违章作业与操作。9、铲车严禁非本单位司机开车或随意借给他人开车，发现一次罚款_元，并承担由此产生的后果。9、收车后，司机要检查车辆各部
10、位的螺丝紧固状况。有松动时，要及时紧固。检查液压系统有无漏油，发现问题及时处理。10、按规定对铲车各部位及时注油。按规定维修保养车辆，并做好车辆检修及运行记录。11、凡违反上述条款之一的给予罚款_元处理，造成后果的根据责任大小进行罚款。四、工资结算1、完成当月规定的装车、分筛、转运等工作发定岗工资。2、铲车司机凡完成当班任务的，额外工作的工资另行计发为区队出车的凭合格的安全派工单每运送一次_元或按时间计工，每小时_元。对需要二资筛分的铲车司机每小时_元，机运队司机_元，调度员_元。3、对铲车司机的考核以调度记录、考勤记录、发煤记录、现场抽查等为依据。4、经营管理部负责对铲车司机的日常管理。20
11、23驾驶员年终总结标准范文（三）一、出车情况公司内工作日日常出车_次；工作日加班出车_次；其中早班_次，晚班_次；双休日加班出车_次；共计出车_次；安全行驶里程达_余公里。二、清洗车辆及车辆保养爱车如己，注意清洗保养，做好出车前水、电、油、刹车以及轮胎的检查和维修。以及车辆回场及时进行清洗保养，保持车身、车内整洁干净。熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。科学驾驶，节约油料。行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的安全性和经济性。三、立足本职干好工作做为一名司机，做到马达一
12、响，集中思想，车轮一转，安全不忘，车行万里路，开好每一步。在工作中做好服务，决不让人等车，做到车在哪里，人就在哪里，行车中做到安全第一，中速行驶不开英雄车，不酒后驾车、不疲劳驾车、不赌气驾车，不抢超、抢会车。集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自己的责任，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中若遇情况不明、视线不清以及交通交叉路口、弯道、险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避免事故发生，确保安全行车无事故。四、加强团结服从管理在领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在工作中，我严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项
13、任务，及时汇报工作情况，遇到不懂的问题虚惊向同事学习请教，不断提高充实自己。严格遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，坚持不迟到，不早退，不无故缺勤，保证无论刮风下雨都随叫随到，从小事做起，听从领导安排，自觉维护公司和个人形象。五、加强业务技能学习自觉加强自身素质提高，利用空余时间学习车辆维修和简单故障排除，认真学习交通法和车辆使用知识，经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。不断充实自己，保证在驾驶中严格遵守交通法规定，不发生违反法规的现象。做到遵章安全行车。六、不断增强服务意识平时能够保持车辆整洁、卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，按章办事，搞好服务，随叫随到。七、工作中存在问题回想工作中情况，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认识还有待进一步提高。再有就是自己平时说话有时不太注意措辞，敬请大家谅解并能及时给我批评指正。八、脚踏实地，继续做好今后的各项工作回顾本阶段的工作，尽管取得了一点成绩，但与领导的要求相比，与其他同事相比仍有较大差距。第3页共3页
