《某公司安全管理制度(36项)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司安全管理制度(36项)（53页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录安全生产考核、奖罚制度1-4分包单位安全管理制度 5-6安全生产工工作责任任追究制制度7-110文明施工管管理制度度 11项目部安全全生产管管理制度度12安全生产教教育培训训制度 133安全生产检检查制度度 14安全技术交交底制度度 15安全资料收收集管理理制度 166班组活动制制度 117冶安保卫制制度 118义务消防队队合同制制度 119仓库防火制制度 220食堂防火制制度 221临时用电管管理制度度 22机械设备管管理维修修保养制制度23-24安全警示标标志、安安全色使使用制度度25脚手架及零零部件拆拆除申请请、审批批制度26脚手架检查查验收制制度 227材料采购、供供应商管管理制度
2、度228环境卫生管管理制度度 29门前卫生管管理制度度 30安全消防管管理制度度 31仓库保管制制度 332食堂管理制制度 334厕所保洁制制度 335浴室管理制制度 336食品存放制制度 337卫生防疫管管理制度度 38食堂卫生管管理制度度 39食品从业个个人卫生生制度 400食品采购卫卫生制度度 41工地生活区区卫生制制度 442职工宿舍管管理制度度 43安全体系认认证工作作管理制制度44伤亡事故报报告制度度 45安全生产管管理考核核、奖罚罚制度为了贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，牢固固树立“安全生生产，人人人有责责”的思想想工作，严严格执行行安全生生产法律律、法规规及相关关条例
3、，彻彻实做好好安全生生产管理理，提高高自我防防护意识识，现结结合本公公司的实实际情况况，特制制定“安全生生产管理理考核、奖奖罚制度度”及奖罚罚条例，现现予公布布并于220044年3月月1日起起实施。考核管理细细则一、安全管管理目标标年事故负伤伤频率控控制在00.60.11以内重大伤亡事事故为零零杜绝火灾、设设备、管管线食物物中毒等等重大事事故无刑事案件件和治安安事件没有社会相相关方和和员工的的重大投投诉开展安保体体系工作作噪音、粉尘尘、污水水达到城城市管理理要求创市区标化化、市文文明工地地二、职责贯彻执行国国家的法法律、法法规、规规章条例例，做好好安全生生产管理理和安全全检查工工作，落落实安全
4、全责任制制，及时时消除不不安全隐隐患，对对查出的的隐患 及问题题，要认认真落实实整改，（按按三定 ）并认认真进行行复查，做做到深、细细、严、杜杜绝走过过场。三、安全技技术措施施对施工现场场的危险险品、化化学品要要设置安安全警告告标志，分分类存放放，做好好防火防防爆措施施，交通通要道的的车辆进进出要设设临时交交通指挥挥，木工车间、职职工生活活区、贮贮存易烯烯易爆器器材仓库库设置防防火措施施和灭火火器材。脚手架（包包括脚手手板、跳跳板和斜斜道等）和和安全网网的搭设设必须符符合规定定要求，搭搭设完毕毕经项目目部技术术负责人人和安全全员检查查验收合合格，做做好记录录，方可可交付使使用，严严禁工人人爬脚
5、手手、乘井井架吊栏栏上下。做好“四口口”“五临临边”的安全全防护，在在建工程程楼梯口口、电梯梯口、通通道口、预预留洞口口和井字字架口必必须设围围栏和盖盖板；阳阳台边、屋屋面周边边，框架架楼层周周边和跑跑道，卸卸料平台台两侧边边必须设设置安全全栏或安安全网，并并设置安安全安全全警示标标志和安安全色。凡垂直交叉叉作业及及工程外外侧的通通行道和和出入口口等必须须设防护护竹笆棚棚和架外外隔离封封闭靠接地或接接零装置置，机械械设备的的防护装装置一定定要齐全全有效，施施工现场场必须严严格遵守守三相五五线制，实实行三级级配电二二级保护护，机械械设备要要有可靠靠的安全全接地和和防雷装装置。根据季节性性特点，夏
6、夏季要防防暑降温温，冬季季要防寒寒防冻，雷雷雨季节节要防滑滑、防倒倒塌、防防雷击，遇遇有6级级以上强强风，应应停止露露天起重重吊装和和高处作作业。新结构、新新工艺、新新材料和和新设备备使用必必须采取取相应的的安全措措施。四、安全教教育培训训制度定期开展安安全生产产宣传教教育，使使各级管管理人员员和广大大职工懂懂得安全全生产的的重要性性、必要要性，牢牢固树立立“安全第第一”的思想想，自觉觉执行各各项安全全生产的的规章制制度。新职工进场场前必须须进行安安全教育育（内容容包括：法律、法法规教育育，本工工种安全全操作规规程，安安全防护护教育）教教育考试试合格后后方可上上岗操作作。采用新技术术、新工工艺
7、和使使用新设设备以及及调换新新工种的的工人，病病休复工工工都必必须进行行新岗位位，新操操作方法法的安全全措施，然然后方准准上岗独独立操作作。对架子工、起起重工、电电工、焊焊工、场场内驾驶驶员等特特种作业业人员，除除进行一一般安全全教育外外，必须须进行本本工种的的安全技技术培训训，经有有关部门门考核合合格，持持特殊殊作业人人员操作作证方方准上岗岗单独作作业，并并按规定定进行审审核。班组要认真真开展上上岗，讲讲评活动动，充分分利用班班前时间间对工人人进行有有针对的的教育。建立健全安安全教育育培训档档案，做做到一人人一卡。五、安全检检查制度度 为加强安全全管理，落落实安全全责任制制，及时时消除不不安
8、全隐隐患，特特制定本本制度。安全检查必必须建立立三结合合的检查查小组，要要有领导导、安全全干部、技技术管理理干部和和工人参参加，检检查的内内容有四四点：查查职责、查查制度、查查纪律、查查隐患。检检查的标标准是执执行建设设部JGGJ599-999建筑筑施工安安全检查查标准。在施工过程程中，出出定期组组织检查查外，还还必须不不定期进进行安全全检查，此此外还必必须根据据施工和和季节变变化的特特点，组组织专业业性检查查，季节节性检查查对重点点设施进进行突击击性检查查。公司每半年年对全公公司各工工地进行行依次安安全大检检查，并并对项目目部进行行评分考考核，对对前三名名进行表表扬和奖奖励，对对不合格格者进
9、行行批评，限限期进行行整改，并并给予一一定处罚罚。工程处每月月进行一一次安全全检查，同同样对所所属项目目部进行行考核，列列入年终终奖金决决算。每月进行一一次机械械设备、卫卫生、治治安防火火专项检检查。由由项目经经理组织织进行周周检，即即每周一一，并对对各班组组进行考考核，并并列入年年终奖金金决算。施工班组要要做到每每日班前前和班中中检查，班班前检查查安全设设施和使使用设备备工具是是否牢固固完好，工工作环境境是否有有不安全全因素，不不得马虎虎了事，班班中检查查的事故故隐患，要要及时整整改并作作好记录录，杜绝绝违章作作业，确确保安全全生产。项目部在节节假日做做到节前前安全检检查、节节后安全全复查，
10、检检查人员员必须认认真履行行自己的的职责，做做到深、细细、严、杜杜绝走过过场。对检查中发发现的问问题，各各有关单单位或责责任人一一定要认认真落实实整改措措施，做做到定人人、定措措施、定定时间、并并认真负负责进行行整改复复查，对对复查不不合格者者从重处处罚。分包单位安安全管理理制度为加强公司司的安全全生产管管理，落落实项目目法人安安全生产产责任制制，保障障国家财财产和劳劳动者安安全，确确保工程程项目顺顺利施工工，根据据国家有有关规定定，和对对分包单单位进行行有效管管理，结结合本公公司的具具体情况况，制订订本规定定。 1、工程处处、项目目部应建建立严格格的分包包单位安安全资质质审查制制度，安安全管
11、理理状况和和业绩要要作为选选择分包单位的重重要依据据。对分分包单位位安全资资质审查查、评价价的主要要内容：营业执执照和资资质证书书；近五五年的安安全施工工纪录；施工技技术人员员及特殊殊工种人人员质资资情况；安全机机构及专专职安全全管理人人员配备备；安全全生产管管理制度度等。2、在签订订工程分包合同同时，应应将安全全生产要要求列入入技术和和商务条条款中，要要根据有有关法规规的要求求，在合合同中明明确双方方应承担担的安全全责任。根根据合同同的规定定，监督督、协调调设计、施施工、监监理单位位的安全全管理工工作。 3、在分包包单位进场场后，工工程处、项项目部应应对其安安全机构构的设置置、技术术及安全全
12、管理人人员、特特种作业业人员、劳劳务组织织等情况况进行检检查、评评价。 4、项目部部对分包单位的人人员和招招用劳务务人员应应进行有有效的监监督、管管理。对对违反规规定私招招乱雇，及及不合格格的人员员有权责责令其退退场。 5、工程处处、项目目部要加加强对分分包单位分包包行为的的监督、管管理。分包单位需要要分包的的主体工工程项目目必须报报项目法法人单位位批准；分包单单位的资资质等情情况须报报项目法法人单位位和本工工程处、项项目部备备案。 6、工程处处、项目目部及其其管理人人员不得得指定承承包商向向分包单单位分包包任务（招招标文件件中已经经明确的的除外），也也不得向向分包单位介绍绍劳务组组织或劳劳务人员员。如果果建设单单位及其其管理人人员指定定的分包包单位或或介绍的的劳务组组织、劳劳务人员员发生因因为管理理和人为为原因的的责任事事故，其其介绍人人员和单单位应承承担事故故责任。 7、工程处处、项目目部要根根据项目目安全考考核制度度和安全全奖惩制制度的规规定，与与分单包包位签
