工程师个人的年度工作总结报告(4篇).doc

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1、工程师个人的年度工作总结报告紧张繁忙_即将过去,矿业集团的房地产项目即将迎来全面发展的_;正是这充满机会与挑战的房地产市场,给了我一个参与矿业集团发展的机会。自今年_月受聘郑州国安房地产开发公司总工程师后,在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的帮助下,我以一个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。一、_工作总结(一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据:负责集团开发项目策划定位、可行性研究、实施方案的编制与研讨,为集团所开发项目把关;2、全程参与项目实施管理:1)、对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等

2、进行审核与督导;2)、招投标阶段(设计、施工、监理、设备采购、材料供应等)的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定;3)、直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管,制定各项管理制度;负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。4)、负责制定本部门工作目标、工作计划,并组织实施。对实施情况进行检查、总结、汇报。检查合同执行情况,组织参加工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。5)、在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。贯彻实施工程建设标准、规范、规程。主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议;协调相关单位(部门)的技术工作。组织对

3、本部门的绩效考核。6)、协助总经理完成项目定位、营销策划、广告宣传、施工管理、售后服务审核。做好项目交竣后的善后工作。(二)、入职后完成工作情况总结本人在入职的半年多时间里,尽我个人所能一直在努力完成公司领导交办的各项工作。从今年_月份开始公司领导安排我主要跟进后河卢项目的开发推进。认真研究该项目的各项特点,针对项目的问题提出个人建议,使项目尽量规避弱点,发挥项目优势;与公司领导共同商议解决方案,并逐步实施。在参与后河卢项目管理后,根据本项目合资开发的特点,编制了合资公司的基本管理流程及各部门、各岗位工作职责,推荐公司参考。根据项目开发需要,编制了项目总体开发进度计划报公司领导参考。编制完成了

4、本项目的成本核算。同时配合公司领导跟进商丘项目,开展市场调研提出个人意见供公司领导参考;编制了商丘项目的成本核算报告提交公司领导。配合固始项目推进,提出个人修改建议。配合货站街项目推进等。每项具体工作都逐一向公司领导做了详细汇报,在此不再赘述。完成了大量的文案工作,为各个项目开发提供参考,做的了尽职尽责。在后河卢项目推进中主动联系办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等相关单位,为项目推进与各方协调,取得了场地渣土开工清运、文物勘探备案以及项目实施中必须公开招标的要素等成果。二、明年工作计划(一)、努力学习公司文化,不断提高自身素质和综合能力因本人多年的职业经理人工作环境,缺少政治学习及政治素

5、质的提高,自参加矿业集团后,认真参加公司的每次政治学习,感受至深,对自身政治素质的提高起到决定性作用。入职这半年来对矿业集团的公司文化有更深的了解。我会认真遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各种任务,绝不违反集团各项规章制度,在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素质,为我在下一步完成公司各项工作任务打下良好的政治基础,认真完成本职工作及公司交办的各项工作。(二)抓好项目实施国安房地产开发公司的每个开发项目,都是集团发展的总重之中;所以,我要发挥个人在专业技能上的特长,按照集团公司整体发展的计划,有步骤的稳步推进计划实施,确保每个项目顺利开发。首先需要实施的是后河卢项目,该项目即将全面开工

6、,一定要在项目的规划设计、施工管理、营销策划等方面为公司把好关;作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大。因此,下一步的工作重点将从以下几个方面展开:一是加快合资公司技术团队的组织与建立,打造一支技术与管理实力较强的团队。二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技术管理与施工管理同步发展,确保各项施工有条不紊的进行;三是全面抓好后河卢项目的修建性详细规划与施工图的设计,严格控制成本;具体工作重点是:1、根据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案,调整基础施工图的设计,确保尽快施工;2、根据设计方案调整尽快完成修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,督导设计院

7、完成全面施工图设计;尽快完成审图工作;3、协调集团经营处组织好各个相关项目的公开招标工作;4、尽快完成地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则;6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进度计划,抓好全面施工管理,确保安置村民顺利入住;四是协助公司领导审核各个项目的策划定位,力争为集团创造最大效益;协助蓝城公司完成后河卢项目的策划定位、项目规划、营销计划;三、改进不足、认真计划、落实到位在后河卢项目的推进实践中,我也有很多不足的地方,比如人际关系不熟,缺少与相关部门的沟通,影响了工作效率。在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教,尽快进

8、入角色,确保项目顺利推进落实。根据集团要求,科学编制项目实施计划、管理制度、岗位职责、考核制度,建立完整的管理体系,用科学的管理、有效的制度为项目推进保驾护航。在管理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。下一年的工作中我会立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领项目全体员工攻坚克难,争创一流业绩,甘于奉献,廉洁从业,努力为矿业集团的振兴作出自己的最大贡献。工程师个人的年度工作总结报告(二)尊敬的各位领导:我于二oo二年_月,经_行署人事劳动局初级职务评委会认定,获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间,我主要做了如下工作:一、在05/06榨季生产中,认真履行生产调度员职责,为05/

9、06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现,各项指标的完成与否,都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员,我深知自己肩上的责任重大,如何协调好各生产部门的水、电、气平衡,确保生产工作的顺利进行,完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标,努力做到高能低耗,多产糖,产好糖,紧紧围绕自己的职责和工作目标,我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪,从大处着眼,从小处着手,不放过每一个细节,从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂,那一个环节发生问题或出现波动,我都会及时出现在现场,和操作人员一同采取措施处理,不能解决的向科长和主管领导报告,使问题得以及时解决,保证生

10、产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。二、参加榨前设备检修技改工作,用自己所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间,我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造,还参与糖浆上浮系统的安装工作,_年度检修期间,经公司批准同意,分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤,分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计,并指导部门根据设计图进行安装,安装和改造的设备经过一个榨季的使用,未出现异常情况,达到了预期目的。在_年度检修期间,杨银花还参与了压榨车间预处理系统的改造工作,并参考其它厂蔗刀的排列方式,确定了一组和

11、二组蔗刀机的排刀方法,用下来效果良好。今年检修期,在领导的安排下,参照第一二组蔗刀机的排刀方法,对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加,现使用效果良好。三、我除完成以上两项主要工作外,在科内,还主动承当了大部分零配件图的测绘任务;同时也兼着分公司技术档案的治理工作;也参与对购进物资的质量验证;_年_月,还参加了公司标准治理体系中技术标准体系的编写工作。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,我个人意识到,不断学习新知识,把握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中,我将不断向有经验的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能,并学

12、以至用,对生产过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和把握一些先进的专业技术知识;也看一些治理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。以上总结,请领导给予评议。工程师个人的年度工作总结报告(三)本人自参加工作以来,从事建筑、市政工程项目监理工作。_取得了国家注册监理工程师执业资格。在监理过程中,本人先后监理了、等工程。在监理过程中,认真执行设计文件,工程建设法规、标准及建设工程监理规范;信守合同,坚持“守法、诚

13、信、公正、科学”的原则,做好“四控两管一协调”。在监理工作中充分做到:(1)坚持思想领先,要做好事,先要做好人,恪守职业道德规范,遵守监理人员工作守则,忠实履行岗位责任制度,履行监理合同规定的义务和职责,绝不允许为了个人利益和部门的利益而损害业主和参加工程建设各方人员的利益;(2)严格按监理规划规定的程序开展业务,认真贯彻实施细则;(3)质量是工程的灵魂,是百年大计,没有质量就等于没有工程,从工程设计阶段开始直至施工的全过程,始终把工程质量放在第一位,主要抓事前控制、施工过程中控制、施工后期质量控制三个环节的控制;(4)做好业主的参谋,全面进行投资控制:监理过程中严格履行合同约定的内容和控制工

14、程变更是控制投资的关键所在,及时、认真阅读投标文件,明确各自承包范围,对于发生调整部分,认真仔细核对工程量或重新计算工程量,做到公平、公正;(5)坚持建文明工地,做好安全监理:“安全第一”是建安工程的一项重要内容,我监理的工地最多时有五、六个施工单位同时作业,交叉作业现象十分普遍,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我们监理部及时召开工地例会,分析工地安全状况,同时督促有关单位学习安全规程,发现不安全因素及时处理;(6)及时收集工程监理资料,严格按照规范要求完善各种监理资料档案管理。在多年的监理工作过程中,本人认真学习,积极探索,特别是对工作过程中遇到的许多质量通病问题的常见原因分析及预防措

15、施等施工重点、难点问题潜心钻研,并取得良好的成效。监理工程师在施工现场是总协调师。本人在监理工作岗位上多年的实践中,深刻地体会到了监理工程师在施工现场所起到的协调作用。同时也掌握大量的实践经验与理论知识,具有较强的协调、指挥能力。为充分发挥监理工程师在工程实施阶段的组织协调职能,我着重做好下列几个方面:1、监理工程师必须牢固树立服务意识监理工作是一项技术密集型的高智能的服务工作。这一性质要求监理工程师必须树立服务意识,监理工作是受业主委托,应该忠实地为业主服务,同时监理工程师又是建设合同公证、独立的第三方,必须坚持公平、公正和诚信的原则。依据建设管理的有关规定,监理单位应公正、独立、自主地开展

16、监理工作,维护业主和承包商的合法权益。一方面,要清楚地知道我们是业主的雇用者,必须遵守业主委托合同中的义务和权力,并合理地运用这些义务和权力对承包商的生产和工作进行监督和管理;另一方面加强合同管理,用合同来严格控制施工单位的施工进度、施工质量和计量支付同时要关心和支持施工单位正常的施工活动,努力创造一个融洽、合作的工作氛围,以利于各项预期目标的实现。2、坚持原则与灵活应用是监理工程师活的灵魂原则性和灵活性有机结合是对监理工作的一个基本要求。监理单位受业主委托,以工程建设合同规定为准则,对建设项目进行全面的控制和管理,既要维护业主的利益,也要尊重承包商的合法权益。也就是说,在保证工期和工程质量的前提厂,允许承包商获得合理的利润,业主期望从高效率的承

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