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1、职工薪酬与绩效考查方法第一章 总则第一条 为成立以工作绩效查核为基础、按劳取酬为原则的激励体制，激发职工的 工作踊跃性，提升工作效率，促使企业发展，特拟订本方法。第二条 本制度合用于企业所属各部门、车间的职工。第二章 职工薪酬第三条 薪酬原则：（一）职工薪酬表现多劳多得、按劳取酬的原则，薪酬形式适应各单位、各专业、 各岗位特色，岗变薪变；（二）薪酬发放推行严格考勤、考绩；（四）成立灵巧的增、减薪和奖赏体制。第四条 薪酬形式：（一）企业薪酬形式采纳职位薪酬制、岗位薪酬制与计件薪酬制（二）职位薪酬制合用于车间主任以上管理人员、岗位薪酬制合用于无劳动定额的 其余人员（职位薪酬制与岗位薪酬制另作规定）
2、 。第五条 计件薪酬制（一）企业各单位生产岗位工人，经企业总经理办公会决定，推行以劳动成就查核 为主、综合查核为辅的计件薪酬制。（二）企业各单位生产岗位工人，能够定量查核劳动成就的，均推行计件薪酬，月 薪=计量薪+考绩薪。此中考绩薪占计量薪的10%。（三）、计件薪酬的评定1、生产岗位工人的计量薪是指按产品生产的劳动定额计量的薪资（即计件薪资）2、计量薪=产品产量X单位产品薪酬值X90% （各工序计量薪酬标准见表一、表二）轮辋各工序计量单价（表一）编号工序名称单价（元/只）编号工序名称单价（元/只）1划线割板0.2411磨周孔0.052铲磨0.1212磨气门孔0.053拉伸0.0613修边0.1
3、24成型0.0514擦灰0.065冲中孔0.0515刷洗0.066冲周孔0.1016酸洗0.107害V边0.2017喷漆0.108扩孑L0.0518烘干0.209铣气门孔0.1019包装0.0510磨扩孔、0.0520共计每只1.71元备注：换模每道工时7.00元压配圈各工序计量单价（表二）编号工序名称单价（元/只）编号特别型号单价（元）1下料0.241312* 16扩0.702打字0.0314* 16车0.703起头0.08刨0.404圈圆0.081412*22车1.605对焊0.0810* 20扩1.606转圈铲渣0.0714* 229* 22刨修磨焊0.400.507扩张0.3010*
4、228车边0.28157* 15扩0.359擦缝0.128* 15车0.3510修磨焊0.308* 1611焊刨0.06/寸8*12 1/81220/22 寸 砂轮倒角1.00169* 169*12 1/8车扩刨0.400.400.403、考绩薪由二个部分构成按100分计算：质量查核和综合考评。此中质量查核占80%，综合考评占 20%。（四）考绩薪的计算1、质量查核依据各工序的产品合格率确立，详细标准见表（资料原由除外）编号工序名称合格率（%）编号工序名称合格率（%）1划线割板10011磨周孔1002 n铲磨10012磨气门孔1003拉伸9813修边1004成型10014擦灰1005冲中孔10
5、015刷洗1006冲周孔10016酸洗1007害V边9917喷漆1008扩孑L10018烘干1009铣气门孔10019包装10010磨扩孔、10020（1） 凡是当月质量达到合格率的，得满分80分；达不到合格率的，依实质产品的 合格率计分。（2）分值计算：分值= 产品合格率X 80分2、 综合考评奖分为五个部分，共20分。包含：考勤（2分）、环境管卫生（3分）、 设施养护（5分）、安全生产（3分）、生产计划的达成（7分）。当月达到上述五个要求 的，得20分。达不到要求的按标准扣分。3、考绩薪的计算考绩薪二（计量薪X 10% ）X得分率举例：张三本月加工轮辋15000只，按计件单价每只010元计
6、算，经查验合格率为98% （本工序产品合格率要求是99% ），本月考勤达到要求，设施养护一次未做扣5分，安全生产、生产计划均达到要求，张三当月应得薪资为：（1 ）计件薪资=产量计件单价X 90%=15000只X010 X90%=1350 元；（2 ）质量查核分二产品合格率X 80分=98% X80分=78.4分（3综合考评分=考勤2分+环境卫生3分+安全生产3分+生产计划7分=15分考绩分二质量分78.4+综合考评分15分=93.4分考绩薪资二计件薪资X 10% X934%=1500 元X 10% X934%=140.1元实质应得薪资=1350元+140.1元=1490.1元 第六条：其余赏罚
7、（一）企业关于质量查核和综合考评连续二次以上获取满分的职工赐予特其余奖 励，分一、二、三等赐予 100 元、 50 元、 30 元的奖赏。此中获取二次以上质量查核合 格率在 100%, 综合考评得满分的赐予 100 元奖赏；获取二次质量查核合格率达到 99% ， 综合考评得满分的赐予 50 元奖赏，获取质量查核合格率达到标准，综合考评得满分的 赐予 30 元奖赏。（二）关于在节俭资料、降低成本获得显然收效的职工，赐予一次性奖赏 100 元 详细方案由副总经理提出。（三）关于达不到合格率要求的，按实质合格率赐予处分。第三章 职工查核第七条： 职工考勤由部门、车间一致考勤，考勤按分值计 2 分。
8、（一）半途脱岗：职工应公出门，应向直接上司申请，经直接上司同意后出门。上班 时间（出门办理私事或半途）脱岗，一次扣 0.2 分；（二）迟到与早走：职工迟到或早走在半小时之内，一次扣0.5 分，迟到或早走时间超出一小时，或当月累计迟到或早走三次，扣 2 分；（三）旷工：职工有以下情况之一的，均作旷工办理，并扣 2 分。（1）用不正当手段，欺骗、涂改、假造休假证明的；（2）未告假或告假未获同意而未上班的，或休假超出同意限期的；（3）不听从工作调换，经教育仍不到岗的；（4）打斗打斗、违纪致伤等造成没法到岗上班的；（四）病假：职工因病需休假治疗的，依法确立医疗期。职工病假在规定的医疗期内的，按实 质病
9、假时间确立办理方法：（1）病假在一个月之内的，病假一天扣日薪酬的 50% ；病假在一个月以上至六个月，薪 酬停发；第八条：月度计发职工薪酬或发放各种奖金时，第一应进行考勤扣款，再进行考 绩扣款，而后通知财务部门正式发放。月度、年度查核第九条： 任职在岗职工均须参加月度、年度查核，依据查核结果计发月度 薪酬和奖金；（一） 由办公室设定考绩卡，推行一人一卡，直接上司每日、逐月登记职工的 工作业绩、工作表现等，对职员按月度查核标准进行评分。（ 1）副总经原由总经理查核，部门和车间由分管副总经理查核，班组由车 间进行查核；（ 2）每个月查核在次月 5 日行进行，各车间将查核结果报分管副总经理，由 分管副总经理决定查核方案并同意；（3）凡未按本规定履行的，追查分管领导责任，并依此类推；（4）企业每年对职工查核一次，凡是一年中连续查核在“优异”的（指连续获 取三次一等奖的）由总经理颁发特别奖，奖金 200 元，“优异”（指连续获取两次 一等奖的）奖赏 100 元；第五章 附则第十条 本方法经总经理办公会通事后予以实行，各车间、各部门应恪守本制度的各项规定；第十一条 本方法从 2004 年 8 月 1 日起履行。
