关于调整5天工作制的讨论方案

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1、 关于调整5天工作制的讨论方案1目的: 1.为员工提供更好的福利, 提升岗位的市场竞争力,提升员工满意度。 2.以提升效率为目标, 要求用5天的时间做好本职工作。2. 范围:适用于公司所有员工。3. 定义:3.1直接岗位人员是指与生产作业直接相关的人员,具体包括拉长、作业员、领料员、维修员、搬运工、车间保洁员、仓管员(仓库记账员与仓库组长除外)、品管部测试人员、IPQC人员。各部门主管不在之列。3.2特殊岗位人员是指不能完全在标准工作时间内完成工作的人员,如司机、送货员等。3.3间接岗位人员是指除直接岗位和特殊岗位以外的其他人员。4. 职责:人事行政部负责本规定的拟定、修改、解释及监督执行。5

2、、内容: 5.1 自2013年3月1号起,全体员工实施5天8小时/周工作制,上班时间:营销中心为9:0018:00,其它部门均为8:30至17:30,中午休息时间按原制度不变。5. 2工作时间后调整的具体管理细则:5.1、取消原员工手册中3.10之条款,不得迟到早退,如出现迟到早退现象均按违纪处理(一次申诫,一个月内达5次以上者,记小过一次,10次大过,依次类推)。 迟到与早退的定义是:离规定作息时间晚到或提前下班10分钟以内(含10分钟).凡超过10分钟者均需以事假处理,30分钟内按30分钟计算并有假单,无请假单者按员工手册之4.1条款处理(旷工处理)。5.2加班:原行政制度之加班所有定义均

3、取消,现行加班是指: 5.2.1:直接岗位人依PMC生产计划或生产任务量确认加班,由部门逐级审核,部门最高主管批准(高层以上,含高层) 5.2.2:间接岗位人员由公司统一安排,以行政部通知加班为准,并由加班单位填写加班单,行政部依加班通知确认为准。 5.2.3:特殊岗位人员依事件的轻重缓急要求由部门安排,逐级审核,部门最高主管批准(高层以上,含高层)批准后计算加班。5.2.3:所有加班单需在工作完成后一个工作日内递交行政部人事文员处存档计算考勤,凡无正当理由延交者不予计算加班时间。5.3特殊岗位与间接岗位人员之加班时间,由个人提出调休或补休申请,部门主管根据实际情况审批后进行安排或由公司统一安

4、排补休。5.4部门实行岗位定岗定编,当日事当日毕,各岗位责任人当日应解决完成的工作,须完成后方可下班。5.5 除董事会特批的人员外,其余人员上下班、加班必须按考勤管理规定打卡或签到。6.本规定从2013年3月1日起实施。7附表是部门意见调查表,请依据实际情况,大家仔细阅读清楚后再进行选择,同意打V,不同意打 X 。1、 未经公司行政发文的加班要求不计加班;( )2、 上班不允许迟到早退; ( )3、 请假必须按规定办理; ( )4、 当日工作必须当日完成; ( )5、 以满足内部客户需求或保证下一个工作环节流畅为工作完成标准 ( ) 6、同意上述讨论方案细则实施5天工作制 ( ) 7、不同意上述讨论方案细则按原考勤制度执行 ( )

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