物流方案策划与设计

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1、选择题P28物流方案具体形式：1项目建议书；2投标书与合同；3具体物流方案报告;4物流园规划方案P38物流方案设计的目标是追求方案实施后的物流总成本最小、客户服务质量最好。P67 工业物流包括：供应物流、生产物流、销售物流、逆向物流、物流信息系统。P71销售物流的成本占企业销售总成本的20%左右。P72 企业的销售物流，实现产销平衡是其最高目标。P83 配送模式：准时配送、定量配送、定时定量配送、即时配送。P83生产物流方案设计的关键是物流设计系统和物流控制系统。P88库存是产品在物流中形成的停滞，起缓冲、调节和平衡作用，克服产品在生产与消费时间上的“间隔”，创造时间价值。P155包装分为商业

2、包装和运输包装。P157 在进行商业物流方案的策划和设计时，必须先考虑到 方案是否合理化即如何评价商业物流方案的合理性P157 从功能看，配送中心是通过配货和送货完成物流的最终过程。配送中心的主要功能是围绕配货和送货而确定的。（多选）P162 商业企业必须建立一种与大市场、大流通、大贸易相适应的形式， 连锁经营是目前合适这一变化的最好的方式。（单选）P172 订单处理设计（三个环节）：1.接受订单； 2.分拣和制单;； 3.绘制订单流程图（多选）P173商业供应链物流模式设计关键在三部分:_.曰一是建立供应链物流配送系统；二是连锁店设计；三是供应链的信息系统设计（多选）P174 连锁店是供应链

3、最末端环节，连锁店是否成功对供应链影响很大。P176 物流配送网络模式是指在一个城市内，为了满足家庭配送和桌到桌的配送要求，利用邮政网点或者是报纸投递网点，由调度中心统一指挥运作的 商业物流配送模式。P2物流市场的定义物流市场是物流需求和物流供给相结合的有机系统。 物流需求是指拥有货物，需要物流服务的劳务需求。 物流供给是指运用物流资源，提供物流服务的劳务和技术供应。 有机系统是指通过物流需求者、物流供应者、中间机构和政府相关部门科学合 理地组成的供求组织关系体系。P26项目和运作的区别运作是安照操作标准和固化流程，每日重复几乎同样的工作。标准和流程 应相对稳定一个时期，对运作的要求是对其效率

4、和质量进行考核，并着重把执 行情况与前期比较，从而发现问题、解决问题，不断提高运作水平。项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列 特定目标的各项相关工作的总称。项目的特点是一次性、唯一性、多目标性， 并具有生命周期性，对项目的要求是要对其时间、费用、技术、风险以及实施 计划进行论证，从而提出高水平的项目。P27物流方案的种类一是指物流客户进行物流服务招标，通过物流企业投标而形成物流方案；二是指物流客户提出具体的物流服务要求，或者提出物流服务意向，物流企业 通过分析这些具体要求和意向，针对客户的物流实际情况进行策划和设计 的物流服务方案；三是物流企业在分析研究物流市场中，

5、自己发现市场机会，从而经过充分论证 和实际考察，逐渐形成一个具体的社会物流方案。P32物流方案策划与物流方案设计（P37）的定义，区别与联系物流方案策划是指在物流方案提案的基础上，全面提出物流方案的目标和 达到方案目标的条件、办法、前提，然后进行总体规划，做出方案的初步可行 性分析，重点在投资效益可行性和技术可行性。可以提出几个不同的方案， 经几个可行性方案筛选后，形成总体规划方案。物流方案设计是对物流方案的理念、物流方案达到的目标、物流服务承诺、 实现目标的条件和资质、物流服务价格、物流方案各环节的SOP（标准化业务 流程)、方案实施的时间计划表以及工程、技术、经济各方面的条件和情况进 行详

6、尽、全面地研究和论证，而且对组织结构、管理规章制度、人员培训、岗 位设立和企业文化等各方面做出具体的规划和实施规划的方法和措施，使其成 为一个操作性强的物流方案。P38物流方案设计的原则(/)物流方案设计的目的性原则 物流方案设计的目标是追求方案实施后的物流总成本最小，客户服务质量 好，总库存最少以及运输时间最短，配送及时等。(2) 物流方案设计的系统性原则 方案设计遵循系统工程的集成与分解相结合的原则。(3) 物流方案设计的精炼化原则删除不能增值的环节 ，设计是以的流程，选择合理的分包商，实现强强 联合，集中精力致力于各自核心的业务。(4) 物流方案设计的创新性原则 设计方案是敢于突破陈规，

7、从新的角度和新的视野审视原有的物流模式和 体系，进行创造性的创新设计。P68供应物流方案的合理化(/)准确地需求预测 需求量预测的两种方式：由客户订单来确定需求量、由企业对本产品在市 场上的销售量来推算。(2) 库存合理化 库存不能太多，否则会积压一定的资金使得产品成本上升；库存有不恩能 够太少，否则在紧急情况下不能保证生产的正常进行。(3) 供应模式符合企业物流目标 供应模式包括运输方式、配送方式和保管 方式。(4) 组织管理结构扁平化，管理人员的精干化P74销售物流方案合理化的标准销售物流方案合理化的标准是：准确地向客户运送产品；减少产品的缺货或脱 销；合理设置仓库和配送中心；保持合理库存

8、；使运输、仓储、配送等总费用 最小；使订单和发货信息畅通无阻；将销售信息迅速反馈企业内等等。P153商业物流的特点(商业物流是与消费者直接连接的物流)(/)配送是商业物流的主业(2) 具有功能完备的配送中心( 3 )具有功能强大的物流信息网络( 4 )具有特殊作用功能( 5 )具有现代技术装备P154订单流程设计注意事项在设计订单业务流程的各个环节中，表明各个环节所需的时间，研究如何缩短各个环节的时间。还要注意按订单供货的准确性，提供准确的品种、数量、质 量的商品，运送到正确的交货地点。还要想尽计算各环节成本，尽量设计低成 本、高效率的订单处理流程。P165商业物流与工业物流的最大区别商业物流

9、集商流，物流和信息流“三流合一”是现代化，规模化的流通形式。它把采购，进货、运输、储存、保管、装卸搬运、简单加工、订单处理、分拣 配货、分货运送、收款结算等功能有机结合，形成商业物流系统。商业物流方 案策划和设计，就是在一定条件下，追求整个系统效益最大化。案例P29物流方案基本内容(1)方案的基本目标 把解决的具体目标阐述清楚，指明物流服务范围，做 出物流服务承诺，以及未达到承诺而采取的措施。如果是标准的物流方案，必 须做出明确的服务报价以及报价的原则。使客户对方案的全貌有一个大致的了 解。(2) 资源和优势介绍 把自己企业的资质、物流资源、物流服务优势等在方 案中介绍清楚，使客户对物流企业有

10、深刻的认识。(3) 物流服务模式 设计物流方案的核心技术是物流服务模式设计，是方案 的重点，对物流服务的两个主要环节仓储管理技术和运输、配送管理及其优化 方式，要给予详尽说明。将物流服务模式分为几个主要环节，对着几个主要环 节的业务流程、优化方法、控制手段、管理方式进行描述，做到更加明确、更 加细致、更加具有可操作性。方法可采用流程图形式加以说明，使产品或商品 在环节内流转和环节外运动都有标准的运作方式，要落实到具体负责人员。在 运输合理化中，可以列举多种优化方式，并给予具体计算说明。由于优化目标不同，可提供多种方式供客户选择。对每个环节，要给予详细的服务价格说明， 对每个环节的物流运作需要成

11、本详细列出，分析要细致，测算要准确。(4) 物流信息服务模式 物流方案中物流信息的服务水平标志着物流方案设 计的水平。充分利用 IT 技术，建设物流信息网络，是提供高水平、低成本物 流服务的基础。物流信息服务模式主要根据客户的物流需求而定。物流信息系 统设计，根据物流服务模式，以实用、节约为原则。这部分内容，主要展示物 流信息系统的流程图、功能模块，以及系统所能产生的作用，说明简要，以应用为主，使客户对此物流信息系统感到满意。5)物流服务建议和补充第三方物流企业是专业的物流公司，因此在为客户提供物流服务时应有自己独有的技术和方法，用这些技术和方法提出的物流 服务模式应该在客户的意料之外，这些内

12、容可以以建议的形式提出，供客户选 择。因为有些建议可能附加其他条件，有些条件客户不一定具备，因此，需要 客户加以斟酌。(6)结束语 简单的结束语可以概括物流服务理念，可以进一步表示真诚合 作的思想，这样会加深两公司的合作伙伴关系。基本格式(与P37设计内容相结合回答问题)(/)前言 前言介绍方案形成宗旨、服务承诺、本企业优势和成功的客户物 流服务。(2)报价 报价是指按客户要求提出总体报价、分项报价以及以及特殊操作 费率。( 3)分环节方案设计 分环节方案设计是指运输方案、仓储方案、物流信息 方案等，这部分是方案设计的重点。(4) 服务组织 服务组织介绍实施方案的组织机构、各类人员素质水平等。

13、(5) 服务质量 设计的服务质量保障体系，应使客户感到放心。(6) 附录物流方案设计的内容(/)物流服务方案宗旨 指物流方案提出的背景、方案的必要性和经济意义、方案要达到的目标或 客户的物流服务要求以及对客户的承诺。(2) 物流服务报价 包括总报价和分部分报价，以及报价细则。(3) 物流方案的技术设计 指确定各物流环节目标、服务承诺、采取服务措施。(4) 仓储管理设计 指仓库的选择，仓库的类型，对仓库的要求，新建仓库的 结构设计，改造现有仓库的计划，仓库的库存区划分、堆码的设计、库位的编码。（5）运输和配送环节设计 指在方案目标的要求下，进行内外运输方式的比较 和初步选择，进行车辆优化和运输的

14、管理信息系统的设计、运输和配送 的业务流程、运输成本的估算以及效益分析等。（6）物流方案运作的质量保证体系 指方案实施的组织管理，包括组织结构、 岗位职责在业务流程中的地位和作用，规章制度的设立等。（7）提出对物流客户有益的物流服务建议 对运作模式优化方案的建议、对进一步降低物流费用的建议、对物流客户 交流沟通渠道的建议等等论述P171新型配送中心的设计要点（/）物流配送目标系统化。从系统角度设计连锁物流客户的各种物流配送活 动，不求单个活动的最优化，但求整个配送系统的最优化。（2）配送组织合理化。 为了保证对商品促销提供全方位的物流支持，应设计 合理的配送组织，完善、健全的物流配送体系，保证最优的库存水平， 运输与配送的快捷机动，以满足现代化物流的需求。（ 3）配送手段的现代化。 是配送作业规范化、标准化和程序化，以保证配送 速度快。（4）配送功能集成化。 即配送活动中各个环节的集成或物流、商流和制造商 之间的集成。（5）物流配送服务完善化。 除传统的储存、运输、包装、简单加工和配货送 货外，还扩展到市场调查与预测、采购与订单处理以及物流咨询、物流 配送方案选择与设计，库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训 等增值服务。P162商业物流的模式（画图）/配送中心式商业物流2供应链式上也能物流3 配送网络（电子商务）式商业物流 （附下一页）