北京理工大学21秋《企业文化》在线作业二答案参考92

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1、北京理工大学21秋企业文化在线作业二答案参考1. 文化产生于人类的( )。A.劳动实践B.民族文化C.社会制度D.民族精神参考答案:A2. 企业文化变革的内容主要包括( )。A.企业价值观的变革B.企业整体观念层的变革C.企业制度和风俗的变革D.企业标识等符号层的变化参考答案:ACD3. 企业文化是一中亚文化,它生长在微观文化的土壤里。( )A.正确B.错误参考答案:B4. 营造企业文化氛围的步骤有( )。A.调查分析企业现存的文化氛围B.设计新的企业文化氛围C.具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段D.检查各要素对于表现企业核心价值的和谐性以及各种手段和措施的实施效果E.修正个别要素的

2、不和谐点,确保各种措施和手段的实施效果参考答案:ABCDE5. “海尔文化激活休克鱼”,这说明最关键的是( )。A.海尔的技术发挥了作用B.海尔的资金发挥了作用C.海尔的制度发挥了作用D.海尔的文化发挥了作用参考答案:D6. 国内关于企业文化结构的理解有“三层次说”和“四层次说”两种,教材倾向于从狭义的角度来理解企业文化,认为企业文化是由理念体系层、( )和制度文化层三层次所构成。A.行为层B.伦理道德层C.物质层D.精神层参考答案:B7. 所谓“天行健,君子以自强不息”,由此我们可以想到哪种管理智慧( )。A.以人为本B.尚贤任能C.刚健进取D.崇德重义参考答案:C8. 从企业文化氛围所反映

3、的价值观念上划分,企业文化氛围的类型为( )。A.家长专制型B.严肃等级型C.自由宽松型D.宽松等级型E.灵活多样型参考答案:ABCDE9. 文化的作用机制是中性的,它有积极的一面,也有消极的一面。( )A.错误B.正确参考答案:B10. 在( )原则中,一致性指的是企业沟通计划设想必须与企业的环境要求相一致,必须建立在对环境充分调查研究的基础之上。A.“5C”B.“6C”C.“7C”D.“8C”参考答案:C11. 在下列国家文化中个人主义最典型的是( )。A.日本B.中国C.瑞典D.美国参考答案:D12. 艾博斯把企业文化类型分为( )。A.合法型文化B.有效型文化C.传统型文化D.实用型文

4、化参考答案:ABCD13. 内容包含有企业使命、企业哲学、企业价值观和企业目标的是企业的( )。A.MIB.BIC.VID.EI参考答案:A14. “文化”这一概念说大可以无所不包,说小可以具体到细小入微,似乎不太好把握。但是,从历史和现实的角度进行分析,我们可以做出如下理解:( )A.文化是社会历史发展的产物,又反作用于社会经济和政治B.文化是人类在改造自然、改造社会和改造自身的过程中创造的物质财富和精神财富的总和,是一种群体的生活方式C.文化具有历史性和继承性D.文化具有很强的渗透性和可交流性E.文化的批判与继承参考答案:ABCDE15. 知识经济对于企业文化兴起的推动作用,表现在以下哪些

5、方面?( )A.知识经济推动了企业的跨文化管理和经营B.知识经济衍生了大量需要进行文化管理的行业C.知识经济造就了大量需要进行文化管理的员工D.知识经济引发了前所未有的文化消费需求E.知识经济导致了无孔不入的文化经营环境参考答案:ABCDE16. 提高管理者个人修养应从以下哪些方面着手?( )A.了解并掌握领导理论B.进入角色C.客观和公正D.管理艺术参考答案:ABC17. 中国传统文化的历史优点有( )。A.积极的入世精神B.强烈的道德色彩C.顽强的再生能力D.注重“中和”的思想方法参考答案:ABCD18. 联合国全球协议有三项九条。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 企业创新集中地体

6、现为以下哪些方面?( )A.引进新产品B.创造新技术和运用新的生产方法C.开辟新市场D.发现新资料供应的来源E.采用新型的企业组织形式参考答案:ABCDE20. 企业文化的实施与管理过程中最后一步是( )。A.构建领导机制B.人员配置C.考核D.奖惩参考答案:D21. 建设企业优秀文化的第一步是( )。A.学习推动B.讲座推动C.领导推动D.股东推动参考答案:A22. 企业员工的群体行为决定企业的精神风貌。( )A.正确B.错误参考答案:A23. ( )是企业价值观的人格化体现,更是企业形象的象征。A.企业领导B.员工礼仪C.英雄人物D.股东构成参考答案:C24. 在雇佣方面,Z型模式提倡的是

7、( )。A.短期雇佣制与长期雇佣制结合B.长期雇佣制C.终身雇佣制D.短期雇佣制参考答案:B25. 当两种或更多的文化交遇时,相交文化间即会呈现一种独特的文化现象和状态,这种现象和状态即为跨文化。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 公共关系传播模式对企业文化的借鉴意义更强,是因为它强调( )。A.信息的来源是组织B.传播的内容是为了实现组织目标的信息C.传播的渠道是人际传播媒介和大众传播媒介等D.传播的对象是组织所面对的公众E.根据反馈的信息不断调整修改下一步的传播计划,目的是塑造良好的组织形象参考答案:ABCDE27. 跨国公司在国际经营中可以不奉行东道国的伦理标准。( )A.正确B.

8、错误参考答案:B28. 企业处于不同的发展阶段决定了它的不同特点,进而影响到企业文化。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 企业文化学是一门研究企业哲学和企业价值观的学科。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 企业文化外部传播的渠道包括( )。A.企业识别系统CI的传播B.公共关系传播C.营销的传播D.消费者口碑传播E.广告传播参考答案:ABCDE31. 有效地管理和运用企业内部的文化网络,必须首先找到这些发挥作用的( )。A.领导B.网络中人C.英雄人物D.员工参考答案:B32. 企业文化是一种管理方法。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 儒家思想的核心是( )。A.仁B.义C

9、.礼D.中庸参考答案:ACD34. ( )是指由目标体系和价值观念所决定的企业经营行为和由此产生的员工所特有的工作态度和行为方式,是企业文化的重要构成要素。A.企业文化B.企业行为规范C.企业环境D.企业精神参考答案:B35. 企业文化设计的原则包括( )。A.历史性原则B.社会性原则C.个异性原则D.前瞻性原则参考答案:ABCD36. 从2001年开始,中国有被联合国教科文组织列入世界文化遗产的中国非物质文化遗产。中国最早被列入世界非物质文化遗产的项目是( )。A.昆曲B.古琴C.京剧参考答案:A37. ( )是以良好关系为基础的文化。A.高度关系文化B.低度关系文化C.高权力差距D.低权力

10、差距参考答案:A38. 企业家精神包括( )。A.创新精神B.冒险精神C.追求卓越精神D.求实精神E.献身精神参考答案:ABCDE39. 企业伦理学作为一门学科诞生于( )A.1964年B.1974年C.1984年参考答案:B40. 企业文化理论研究的范围和重点是( )。A.把价值观、价值体系作为企业生存发展的基础和企业文化的核心进行研究B.注重企业管理模式的研究C.注重汲取民族传统文化精华和世界各国的优秀文化成果D.注重理论联系实际,用企业文化理论指导和总结企业经营管理实践E.注重企业环境与企业文化建设关系的研究参考答案:ABCDE41. 瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是( )。A.安全感B

11、.时尚感C.运动感D.以上都不是参考答案:A42. 外资企业海外业务的成就首先取决于母体企业外派人员能否了解和适应当地文化。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 企业形象专题策划的形式有( )。A.新闻发布性活动B.促销性活动C.信息交流性活动D.庆典纪念性活动E.赞助性活动参考答案:ABCDE44. ( )是以良好关系为基础的文化。A.高度关系文化B.低度关系文化参考答案:A45. 2005年12月22日,国务院发布国务院关于加强文化遗产保护工作的通知,要求进一步加强文化遗产保护工作,确立的“中国文化遗产日”是每年的( )。A.6月第二个礼拜六B.七夕节C.中秋节参考答案:A46. 企业

12、文化网络是企业内部一种非正式的、民间的基本联系手段。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 关于企业文化的内涵,有的定义过于笼统和宽泛,有些模棱两可,似是而非,有的则强调了企业文化特征的某一方面、某一领域,涵盖又不够全面。为此,我们可以从以下几个方面加以理解:( )A.企业文化质的规定性在于,它是一种企业经营理念、价值观和企业人的行为准则B.企业文化无时不在,无处不在,充满企业运行的一切时间和空间,体现于企业人的一切行为之中C.企业文化不是突然出现的,它与企业相伴而生,因而它是继承下来的,但又不是一成不变的,而是随着时代的发展不断变化D.企业领导层在企业文化形成过程中起主导作用,企业文化通常

13、体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想参考答案:ABCD48. 企业文化变革的内因是其他企业的影响。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 企业活动中的礼节和仪式包括( )。A.社交仪式B.餐会仪式C.表彰仪式D.工作仪式E.管理仪式F.庆典仪式参考答案:ABCDEF50. ( )是CIS战略导入的最初阶段。A.提案阶段B.调研阶段参考答案:A51. 伦理相对主义是指跨国公司在国外经营时奉行他国的伦理标准,即入乡随俗。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 企业文化和企业制度之间不存在辨证统一的关系。( )T.对F.错参考答案:F53. 创新性文化是知识经济时代的产物,它在具有高度不确定性,快节奏的外部环境中应运而生。( )A.错误B.正确参考答案:B54. 学习型企业文化氛围的适用情况是( )。A.员工缺乏危机感时B.员工安于现状,管理者闭塞视听,不思开拓时C.员工业务技能不良,观念陈旧,不思进取时D.企业人心涣散,缺少团

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