《质量安全生产责任制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量安全生产责任制（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目经理部各岗位管理人员安全质量生产责任制、总 则为仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产目标及落实“百年大计， 质量第一”的目标，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促 使工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，保证工程质量吻 合国家查收标准，提升公司的社会信用和经济效益，增强竞争能力，特拟订本 责任制。本责任制主要依照国家、行业和上司相关规定联合我公司的实质状况而 编制。本责任制合用于十四冶四公司第六工程处各工程项目点。二、项目经理安全质量责任1.项目经理质量责任1.1项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻 执行国家的关质量目标政策和上司质量管
2、理规章制度，贯彻落实公司制定的 工程质量责任制。1.2负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人 员的职业道德教育，使全体员工建立百年大计，质量第一”的思想。确立 年度和远期质量工作目标、目标。1.3按期组织质量大检查，掌握工程质量状况，常常对项目工程质量状 况进行研究，提出改良举措。1.4负责健全质量保证系统，装备称职的人员，有计划地对证量检查人 员进行培训，支持质检人员工作，授与质检人员质量反对权。拟订质量赏罚 治法，按期召开质量工作会议，表彰奖赏质量管理工作做出成绩的班组和个 人，责备处分忽略质量的班组和个人，对证量事故按“三不放过”的原则进 行办理。1.5组织创立优良工
3、程，拟订创优工程质量保证举措和奖赏举措，组织 签署落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，成立全面质量管 理机构，逐渐实现标准化、现代化管理。在单位工程质量完工查收记录表上 署名。2.项目经理安全生产责任2.1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任2.2贯彻落实安全生产目标、政策、法例和各项规章制度，联合项目工 程特色及施工全过程的状况，拟订本项目各项安全生产管理方法，或提出要 求，并监察其实行。2.3在组织项目工程劳务分包，聘任劳务人员时，一定本着安全工作只 好增强的原则，依据工程特色确立安全工作的管理系统和人员，并明确各劳 务承包人的安全责任和查核指标，支持、指导安全
4、管理人员的工作。2.4健全和完美用工管理手续，严格用工制度与管理，实时组织上岗安 全教育，要对劳务人员的健康与安全负责，增强劳动保护工作。2.5组织落实行工组织设计中的安全技术举措，组织并监察项目工程施 工中安全技术交底制度和设备、设备查收制度的实行。2.6领导、组织施工现场按期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问 题，组织拟订举措，实时解决。对上司提出的安全生产与管理方面的问题，要 准时、定人、定举措予以解决。2.7发惹祸故时，要做好现场保护与急救工作，实时上报组织，配合事 故的检查，仔细落实拟订的防备举措，汲取事故教训。三、项目副经理安全质量责任1. 项目副经理质量责任1.1对本项目工程
5、质量负主要责任。常常对项目员工进行职业道德和“百 年大计，质量第一”的教育，提升质量意识，办理好进度与质量的关系。1.2负责落实项目质量责任制。按上司的创优良责任，按期检查实行情 况。监察生产过程中的标准化管理，对施工进场和使用的资料构件器械质量 负责监察。1.3仔细执行“三检制”，“样板制”。组织质检员、施工技术员、班组长 进行工序自检、互检及交接检。1.4对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。支 持质检人员的工作，对证检人员和监理工程师提出的问题实时敦促整顿。1.5对违章作业，拒不更正的人。有教育办理的责任。1.6组织隐蔽工程查收，参加工程完工预验、交工查收。发现质量事故
6、， 生产出低质产品，一定照实向上司部门书面报告，如隐瞒不报，私自办理， 对造成结果负所有责任。2. 项目副经理安全生产责任2.1对本项目安全生产工作负直接责任，辅助项目经理仔细贯彻执行安 全生产目标、政策、法例，落实本项目各项安全生产管理制度。2.2组织落实本项目安全生产责任制及施工组织设计。2.3参加编制施工组织设计，特别复杂工程项目或专业工程项目施工方 案，参加本工程生产建设项目中的安全技术管理举措，拟订施工生产中安全 技术举措经费的使用计划。2.4参加组织本项目的安全秤宣传教育工作，确立安全生产查核指标。2.5组织本项目按期不按期的安全生产检查，实时解决施工中的不安全 生产问题。2.6仔
7、细听取、采用安全生产的合理化建议，保证安全生产保障系统的 正常运转。2.7在事故检查组的指导下，组织伤亡事故的检查、剖析，办理此中的 详细工作。四、项目总工安全质量责任1. 项目总工质量责任1.1对本项目施工工程质量技术负直接责任，辅助项目经理搞好本项目 质量管理工作。1.2仔细贯彻执行国家相关质量目标政策、规范、规程、标准和项目制 订的质量、技术管理规章制度。1.3负责本项目工程技术人员质量管理，技术培训。组织工程技术人员 学习施工查收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实行。1.4负责组织编制施工组织设计、施工方案，季节性施工举措中保证工 程质量的技术举措，并负责实行。1.5组
8、织项目工程技术、质量交底。1.6参加质量大检查，指导质检员工作，贯彻执行“三检制”，“样板制”。 辅助项目经理抓好全面质量管理。1.7组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验 槽，构造查收，参加完工查收，负责一般质量事故的技术办理，重要质量事故 提出技术办理建议报公司判定。发生质量事故实时向公司技术负责人报告。参 加工程质量事故的剖析办理，敦促填写质量事故报告，送公司生产部。2. 项目总工安全生产责任2.1对项目工程生产经营中的安全生产负主要责任。2.2贯彻落实安全生产目标、政策，严格执行安全技术规程、规范、标 准。联合项目工程特色组织工程技术人员执行安全技术交底工作。2.3
9、参加或组织编制施工组织设计，编制、审察施工方案时，要拟订、 审察安全技术举措，保证其可行与针对性，并随时检查、监察、落实。2.4主持拟订技术举措计划和季节性施工方案的同时，拟订相应的安全 技术举措并监察执行。实时解决执行中出现的问题。2.5项目工程应用新资料、新技术、新工艺，要实时上报，经同意后方 可实行，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。仔细执行相应的安全 技术举措与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物件惹起的火灾、中毒 或其新工艺实行中可能造成的事故。2.6主持安全防备设备和设备的查收。发现设备、设备的不正常状况应 实时采纳举措。严格控制不合标准要求的防备设备、设备投入使用。2.7
10、参加安全生产检查，对检查中存在的不安全要素，从技术方面提出 整顿建议和方法予以除去。2.8参加、配合因工伤亡及重要未遂事故的检查，从技术上剖析事故原 因，提出防备举措、建议。五、项目技术负责人安全质量责任1.项目技术负责人质量责任1.1仔细做好图纸会审准备工作，动工前一定仔细进行图纸会审，使可 能出现的各样缺点最大限度在图纸上除去。1.2组织工程技术交底时，仔细贯彻执行国家规范、规程、质量目标、政 策，规章管理制度编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程（产品）质 量的技术举措。1.3对新构造、新工艺、新资料提出保证质量的技术举措，参加新工艺、 新资料施工质量和施工样板“质量的判定。解决施工中
11、的一般技术问题， 参加一般质量事故的检查办理，对一般质量事故提出技术办理建议，依据本 单位肩负工程的特色，实时编制吻合实质的，保证工程（产品）质量季节性 施工技术举措。1.4只有工序正确才能保证质量靠谱，所以，对每道工序一定编写工序 程序作业指导书。1.5参加地基与基础、主体分部工程的质量判定。参加主体构造查收及 工程完工查收。负责施工技术资料的采集、整理、装订、审察。指导试验员实 时、正确供给各种建筑资料、试件的试验资料，努力提升试验、检测水平。1.6增强丈量放线工作质量管理，落实丈量复核制。1.7组织相关技术人员参加图纸会审，编制重要质量和安全技术举措， 并亲密和施工现场联合，办理技术问题
12、。常到工地发现问题，解决问题，重 要问题实时上报办理。编制降低成今年度计划举措，采集汇总，准时上报， 经同意后组织实行。 汀目；-1.8做好要点工程和要点部位的技术交底。组织好试验员取样，试验实 时、正确，知足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术更改、上报技 术报告等的收发、收放，登记清楚，管理有条理。1.9所有资料实时、齐备、真切、整齐，装订完美。2.项目技术负责人安全生产责任2.1仔细学习、贯彻执行国家和上司相关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术举措的拟订与实行。2.2在拟订和审察施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯串安全技术举措。对确立后的方案，如有更改，应
13、实时组织修定。2.3检查施工组织设计和施工方案中安全举措的实行状况，对施工中涉及安全方面的技术问题，提出解决方法。2.4对新技术、新资料、新工艺一定拟订相应的技术举措和安全操作规程。2.5对改良劳动条件，减少沉重体力劳动、除去噪声等方面的治理进行 研究解决。2.6参加伤亡事故和重要已、未遂事故中技术问题的检查，剖析事故原 因，从技术上提出防备举措。六、施工技术员安全质量责任1.施工技术员质量责任1.1按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计（方案）组织施 工，对单位工程或肩负的分部工程施工质量负责直接收理责任。1.2给施工班组下达的任务时、进行书面的技术、工艺、质量标准交底。 负责交底资料
14、署名、在施工中负有检查、敦促执行责任。1.3对工程使用的资料、成品、半成品、构件质量负责，对不吻合质量 标准的资料有上报办理责任。负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。1.4参加由施工负责人组织的分项工程质量检验评定、对检查评定资料 的真切性负责。1.5参加隐蔽工程检查、查收、工程构造查收、单位工程完工查收。1.6踊跃配合质检人员做好质量检查工作，对证量监察站和质量监察部 门提出的整顿建议负责整顿。发现质量事故立刻向技术负责人和专职检查员 报告，若隐瞒不报、办理失当，造成严重结果，将负所有责任。1.7仔细落实行工组织设计、严格依照图纸及技术更改通知施工、负责 工程坐标、标高控制桩等复核，做
15、好各样隐蔽工程检查、查收，记录手续完 好，资料齐备到位。1.8仔细详尽填写施工日志，不得遗漏后补。1.9合理安排劳动力、资料、机械、机具、设备的使用，合理安排流水 作业、交错作业、施工难点，实时解决要点部位的技术问题。2.施工技术员安全生产责任2.1仔细执行上司相关安全生产规定，对所管辖工程的安全生产负直接 领导责任。2.2仔细执行安全技术举措安全操作规程，针对生产任务的特色，向班 组进行书面安全技术交底执行签认手续，并对规程、举措、交底要求执行状 况常常检查，随时纠正违章作业。2.3常常检查所辖工程的作业环境及各样设备、设备的安全状况，发现 问题实时纠正。对要点、特别部位的施工，一定检查作业
16、人员及安全设备， 设备状况能否吻合安全生产的要求。落实安全技术交底，并监察执行、做到 不违章指挥。2.4每周和不按期组织一次所辖工程的操作人员学习安全操作规程，展 开安全教育活动。接受安所有门和安全人员监察检查，实时解决出现的不安 全问题。七、项目质检员质量责任1.1严格按工程施工及查收规范、工程质量检验评定标准，监察检查工 程质量。熟习国家质量政策、法例、规范、标准和设计施工图。1.2严格把好每道工序的质量关，仔细按质量管理规定和检验程序对工程 进行检查，不合格禁止进行下道工序施工。参加分部分项工程质量等级判定， 对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责。做到查收前自检不合格，不请 监理（或甲方
