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1、学习陶董事长在庆祝山东丰源创刊500 期大会上的讲话的心得体会陶董事长在公司报 500 期年总结表彰大会上的讲话，不仅仅是对宣传工作 的总结和要求，也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南，也是解决公司 发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝；对于规范各级管理人员的行 为、提升管理人员的整体素质，对于保持公司又好又快的发展，对于打造管理 团队优势、实现“百亿龙头企业”目标，都具有十分重要的指导意义。董事长 的讲话，高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进，是新时期的 宣言书，是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管理 人员和员工的积极性、主动性和创造性，加快推进公
2、司发展和打造百亿龙头企 业具有特殊重要和深远的意义。通过自学和集体学习、讨论，使我强化了认识，统一了思想，增强了使命 感和责任感；明确了自己的职责，对接了自己工作思路、目标和重点，要以丰 源公司的建设与发展为已任，勤勉敬业，通力合作，牢固树立为丰源事业鞠躬 尽瘁的思想；在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范，要加强 团结协作，工作要讲原则、说真话，不说假话。做事不掺假，顾大局，多理解， 多奉献。1、不断提高自身的综合素质，除了提高技术能力、学习能力、组织协调能 力和处理复杂问题能力外，还要不断地提高领导能力，要懂全局、管本行、守 规距。懂全局就是须有全局观念，大局观念，大局意识；管本行就是要立足本 职把本行搞好，把自己分管的工作干好；守规矩就是和同事怎么相处，这需要在实践中去领悟，大事上不能糊涂，小事上不能计较。2、增强团体配合意识，多当参谋，多出主意，尽心尽力做好本职工作，自 觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家，只要是利于工作的，都要积极去 想，都要积极去做，都要互相提醒、互相补台。3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性，进一步强化落实观 念，增强执行意识，真正把思想统一到决策和部署上来，把行动统一到规定和 要求上来，把精力统一到完成各项任务上来。
