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1、员工绩效考察评分表姓名岗亭副司理年所属部分日至司理室月考察担任人考察限期自月年日应得自评主管评分司理评分考察工程考察内容分分做出企业的展开目标跟展开目标具体计划企业的一样平常运营治理16构造企业的人力资本计划企业人员的薪酬、福利具体计划,对人员的加薪、升职倡议8帮助或独破洽商工程工程,签署工程承包合同任务内容10对工程工程的施工治理进展监视、反省帮助司理做好企业的财政计划,资金应用规划76施行对公司人员的绩效评价行使别的司理特不授予的权限对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余部分员工任务外部员工之间相互共同保全年
2、夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭办公室主任所属部分日至办公室考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分8治理公司的一样平常行政事件10各部分人员的调理及有关执法事件的处理公司综合性集会的准备、构造任务6宣扬贯彻公司的品质、情况、职业安康平安方针跟目标8帮助司理做好企业的财政计划，资金应用计划任务内容10帮助司理室做出企业的展开目标跟展开目标具体计划77对工程工程的施工治理进展监视、反省帮助副司理构造施行对公司人员的绩效评价工作6行使别的司理特不授予的权限对客
3、户热忱规矩分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余部分员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭办公室文员所属部分日至办公室考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10种种文件资料的编集、收拾，建档跟治理;企业案牍资料打印、治理；80来客的招待任务，接纳种种电传资料，接听、企业总部的后勤治理；监视各部分资产应用报废状况66776任务内容企业召开各项集会的记载；暂时性义务
4、处理对购进资的注销,进出库手续的操持操持员工离任资产交代手续共同管帐作好资产的活期核实与清点考核抽查做好营业记载以及记载的保存或移交,守旧公司秘密对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余部分员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分10发起或看法:员工绩效考察评分表姓名岗亭办公室司机所属部分日至办公室考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10公司车辆的维修颐养;8听从批示,做好本职任务，踊跃自动
5、加班恪守交通规那么、不违章驾驶68车辆荡涤、爱护装备装备，浪用度油6操持公司车辆年检年审投保等手续接送人员,实现暂时指派义务闲暇时自动帮助其余员工任务不以任务之便年夜公忘我;任务内容177遇紧迫状况破刻向下级讲演，帮助处理任务对客户热忱规矩3分分分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余部分员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分00发起或看法：员工绩效考察评分表姓名岗亭工程部担任人所属部分日至工程部考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分
6、考察工程考察内容分分0各工程部的行政事件治理对工程工程部进展指点81对工程部的各项施工运动进展片面的监视、检查77帮助司理室做好企业的财政计划,资金应用规划任务内容帮助司理室做出企业的展开目标跟展开目标具体计划676反省落实各工程部施工履行状况反省落实各工程部平安文化施工履行状况工程部施工治理绩效考察评价行使别的司理特不授予的权限。；对客户热忱规矩3分3分3分3分3分3分分分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余部分员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分10发起或看法：
7、员工绩效考察评分表姓名岗亭技巧担任人所属部分日至工程部考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10对企业的施工技巧担任构造体例施工构造计划及各项技巧计划构造施行对工程工程的施工进展监视、反省审批各项技巧计划106做好工程工程须要的配套计划任务内容6参加对工程施工治理绩效的考察评价7帮助司理室做出企业的展开目标跟展开目标具体计划76帮助司理室做好企业的财政计划,资金应用规划行使别的司理特不授予的权限对客户热忱规矩分分分3分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余部分员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好
8、处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分分10发起或看法:员工绩效考察评分表姓名岗亭工程师自所属部分日至工程部考察担任人考察限期年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分0在总工程师的直截了当指点下展开各项具体任务8具体参加体例施工构造计划及各项技巧计划；施工现场品质、平安的指点、监视、反省任务指点工程工程制做工程资料，并帮助做好项目工程资料的一致收拾、归档治理任务帮助工程司理与树破方、计划部分进展须要的图纸变卦洽商8任务内容677向主管提出工程危险预警讲演熟习图纸及执法、法例、技巧标准跟操纵规程理解计划请求及细部节点做法，弄清有关技巧资料对工程
9、品质的请求帮助预结算部做好工程的预结算任务对客户热忱规矩3分3分3分分3分分4分分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余部分员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分00发起或看法:员工绩效考察评分表姓名岗亭推销担任人所属部分日至工程部考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10公司资料的推销跟治理；8帮助指点进展资料推销与条约的洽商,并构造订定资料推销条约;10构造施行对工程部资料应用与耗费的监视、检查8帮助工程部对资料进展检测；构造体例
10、好各项资料统计报表任务内容6反省请购单内容能否准确、有无库存替换品、手续能否完全76推销单价恰当比价、议价控制资料市场行情、树破推销及供给商资料营业记载以及记载的保存或移交任务,守旧公司秘密对客户热忱规矩3分分3分分3分3分4分5分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余部分员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法:员工绩效考察评分表姓名岗亭机器装备担任人所属部分日至工程部考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分10公司机器
11、、装备的推销与租赁8公司机器、装备的保护、维修治理;并树破台帐1帮助指点进展机器、装备推销、租赁条约的洽谈，并订定机器、装备推销、租赁条约构造对机器、装备的测试、装置，并监视、检查其应用任务内容8工程部机器、装备的设置；各工程部机器、装备应用、耗费状况的统计776推销单价恰当比价、议价控制资料市场行情、树破推销及供给商资料营业记载以及记载的保存或移交任务,守旧公司秘密对客户热忱规矩3分分3分3分3分3分4分分对任务自动、踊跃、朝上进步对本职任务失职尽责对共事立场真挚热忱踊跃共同其余部分员工任务外部员工之间相互共同保全年夜局、以公司好处为重恪守公司种种规章轨制恪守有关执法、法例效劳认识集团肉体构造规律考察总分5分100发起或看法:员工绩效考察评分表姓名岗亭拓展运营部担任人所属部分日至拓展运营部考察担任人考察限期自年月年月日司理评分应得自评主管评分考察工程考察内容分分在司理室的指点下，构造研讨能够进展策略性投资的新工业,寻寻适合的投资时机跟工程搜集
