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1、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划1、施工组织机构我公司结合该工程的特点和实际情况，选配经验丰富、高素质的项目经理、项目副经理、项目总工程师及专业技术管理人员，组建项目经理部项目经理项目总工项目副经理工程技术部质量检验部安全调度部经济部财务部综合办公室物资设备部测量组实验室基础施工队主体施工队安装施工队装修施工队各机构主要职责、范围项目经理的职责：全权本工程协调、管理、生产项目副经理的职责：协助项目经理工作，主抓施工现场项目总工程师的职责：施工技术管理质量检验部的职责：质量监督、检查、处理质量问题。工程技术部的职责：工程技术指导及管理安全调度部的职责：安全管理
2、，文明施工及环境保护物资设备部的职责：设备、物资采购及管理2、 施工总平面布置 标段： FJ4 材料堆放区模板加工堆放区钢筋加工区机械停放区工 程 施 工 区活动室实验室警卫室会办办办办议公公公公室室室室室餐厨宿宿宿宿厕所厅房舍舍舍舍 2、施工总平面布置 标段： FJ5 材料堆放区模板加工堆放区钢筋加工区机械停放区工 程 施 工 区活动室实验室警卫室会办办办办议公公公公室室室室室餐厨宿宿宿宿厕所厅房舍舍舍舍2、施工总平面布置待添加的隐藏文字内容3 标段： FJ6 材料堆放区模板加工堆放区钢筋加工区机械停放区工 程 施 工 区活动室实验室警卫室会办办办办议公公公公室室室室室餐厨宿宿宿宿厕所厅房舍
3、舍舍舍3、施工总体进度计划经过对本项目资格预审文件的详细研究，对施工现场的理解，我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。月份主要工程项目2013年2014年201511121234567891011121施工准备基础工程主体工程安装工程室内外装修其他附属工程清理现场、竣工验收交工 施工总体进度计划表标段： FJ4 月份主要工程项目2013年2014年201511121234567891011121施工准备基础工程主体工程安装工程室内外装修其他附属工程清理现场、竣工验收交工 施工总体进度计划表标段： FJ5 月份主要工程项目2013年11121234567891011施工准备基础工
4、程主体工程安装工程室内外装修其他附属工程清理现场、竣工验收交工 施工总体进度计划表标段： FJ6 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标1质量目标合同段工程交工验收的质量评定目标：合格 。竣工验收的质量评定目标：优良。2工期目标计划施工工期：于2013年11月开工，2014年11月交工，共计13个月；2015年1月，共计15个月。施工工期及开工时间根据根据实际进度情况进行调整，施工进度满足本项目使用的工期目标。3安全目标无工伤死亡事故，杜绝重伤事故，避免轻伤事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无食物中毒事故，无重大机械事故等“五无”要求，按国家建设部颁发“一标三规范”达标；创
5、“安全生产文明施工的标准化工地”，确保安全零伤亡。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1、对重点、难点工程的理解根据本工程特点，基础工程、防水工程为本工程的重点，也是难点。2、施工方案房建工程在定位放线完成后，合理搭配施工机械，投入满足施工要求的数量，统一土石方调配施工，严格按规范施工，先完成基础工程后进行主体结构工程施工。在施工过程中穿插进行安装预埋，在结构完成后，装修过程中穿插进行机电安装施工，最后在外架拆除后进行室外施工，最终完成整个项目，达到验收移交要求。3、施工工艺流程3.1基础工程挖土方：施工准备测量放样排水降水机械挖土人工休整竣工验收填土方：填筑摊铺夯实、碾压检验合
6、格下一层填土验收。基础施工：放线桩基础施工土方机械开挖人工修整基础垫层基础、地梁模板基础钢筋绑扎、防雷焊接砼浇筑和养护拆模回填夯实土方。3.2主体结构工程主体施工：投点放线复核施工缝处理柱扎筋、预留、预埋验收柱封模支梁板模柱混凝土浇筑梁板扎筋、预留、预埋验收梁、板混凝土浇筑养护。脚手架搭设：地基平整砼预制块及钢底座水平扫脚杆立杆扫地小横杆第一步、二步大横杆、小横杆钢管斜撑三、四步大小横杆连墙拉结件及顶杆接立杆剪刀撑绑扎架桥，满铺脚手板循环搭设。3.3防水工程卫生间涂料防水施工：清理基层涂刷底胶刮第一度涂料层刮第二度涂料层闭水试验。自粘卷材防水施工：基层清理铺设自粘防水卷材搭接卷材节点密封组织验
7、收3.4水电安装工程给排水施工：施工前准备工作材料、机具、人员进场安全、技术交底室内埋地管道敷设支架制作、防腐、安装立管、平行管道预制、安装卫生间支管安装水压试验分区、分段、分项验收系统接驳、排污、雨水管出入口处理管道调校、通塞水泵安装洁具安装管网冲洗、系统调试竣工资料整理竣工验收、交付使用。电气线管施工：划线定位测定箱盒位置稳住箱盒管路连接地线安装接地卡扫管穿带线选择导线管内穿线带护口线路检查，绝缘摇测。电气照明器具安装：检查、清理组装灯具、开关、插座接线安装通电试运行。3.5消防安装工程消火栓系统施工：预埋、预留施工准备支架制作安装消防干管安装消防支管安装管道分段冲洗消火栓安装管道分段试压
8、系统接驳系统冲洗T停止点系统调试验收交工接裙楼系统消防喷淋系统施工：施工准备预埋预留支架制作，防腐，安装干管、支管安装水流指示器安装喷头安装隐蔽验收水压试验、分段冲洗接裙楼系统设备试运转验收交工系统调试T T消防自动报警系统施工：布线火灾探测器安装火灾报警按钮手动安装火灾报警控制器安装消防控制设备安装系统调试3.6装修工程门窗施工：防腐处理就位和临时固定门窗框与墙体的连接固定门窗框与墙体安装缝隙的密封安装五金配件安装门窗扇及门窗玻璃四、保证措施1、质量体系与保证措施1）质量体系建立质量保证体系，确立质量第一的管理方针，推行全面质量管理，建立QC活动小组，使工程质量在PDCA循环中不断提高。2）
9、质量保证措施组织保证措施制订质量管理人员的质量职责，落实到人。建立健全各种质量管理的规章制度。编制分阶段的质量工作计划和确定质量攻关项目，组建质量QC小组。制度保证措施实行工程质量包保责任制，建立内部竞争机制，实行优胜劣汰。落实工程测量双检复检制度；隐蔽工程检查签认制度；质量责任挂牌制度；质量评比奖罚制度。思想保证措施组织学习规定的质量要求和目标、质量管理的各种规章制度和统一参战队伍思想并明确创优规划及目标。技术保证措施建立技术管理体系和岗位责任制，实行以总工程师为首的技术负责制，建立技术人员的岗位责任制。编制切实可行的施工组织计划，使整个施工过程时时处于受控状态。质量保证体系框图：质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识经理部质量贯彻质量体系标准，推行全面质量管理
