2021年装饰公司安全生产管理制度安全生产管理

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1、制度2021年装饰公司安全生产管理制度:安全生产管理单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年装饰公司安全生产管理制度:安全生产管理装饰公司安全生产管理制度:安全生产管理二、装饰工程安全生产管理为了认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、国发第393号及建筑施工安全检查标准(JG)59-99及有关安全生产的法律法规、标准,进一步加强企业建筑装饰装修工程安全生产监督管理,制定本条例。1.安全生产责任制1.1 企业和项目部必须建立健全各级各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全责任制应挂

2、墙。1.2 总分包单位之间、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有正确的安全生产指标,有针对性的安全保证措施,双方责任及奖惩办法。1.3 施工现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。1.4 施工现场凡职工超过50人的必须设置专职安全员,建筑面积1万平方米以上的必须设置2-3名专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全生产工作。1.5 建立企业和项目部各级,各部门和各类安全生产责任考核制度,考核有书面记录,企业一级部门、人员和项目部经理安全生产责任制由企业安全管理部的每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制,由项目部每季度考核一次。2.目标管理2.

3、1 施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定好总的安全管理目标,包括伤亡事故指标,安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。2.2 项目部与施工管理人员和班组,班组与职工必须签订安全目标责任书,以责任形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解,项目部制定安全目标责任考核规定,责任到人,每月考核记录在册。2.3 项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核奖惩内容。3.施工组织设计3.1 施工企业(施工项目部)在编制施工组织设计(施工方案)时,必须根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。3.2 专项性较强的项目,如满

4、堂脚手架、吊顶、施工用电、幕墙安装等均要编制专项的安全施工组织设计。3.3 安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性,根据工程实际编写,能有效地指导施工。3.4 施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人审查批准、签名盖公章后方可实施。3.5 根据施工组织设计组织施工,严格督促落实安全措施,施工过程中要更改方案的,必须经原审批人员审查批准、签名盖章后方可实施。3.6 施工组织设计中应说明工程概况及施工现场总平面布置图及安全标志布置平面图。4.分部(分项)工程安全技术交底4.1 建立安全技术交底制度,安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分

5、项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程工定期进行交底,新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。4.2 安全技术交底内容就包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,既要做到有针对性,又要简单明了。4.3 安全技术交底必须以书面形式进行,双方履行签字手续。5.安全检查5.1 企业和项目部必须建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容,特别要明确工程安全防危的重点部位和危险岗位的检查方式和方法,检查次数公司每月不少于一次,项目部每半月不少于一次,班组每星期不少于一次。5.2 各种安全检查(包括被检)

6、做到每次有记录,对查出事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查情况记录,被检的必须如期整改并上报检查部门。现场应有整改回执单。5.3 对重大事故隐患的整改必须如期完成,并上报公司和有关部门。6.安全教育6.1 建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案,明确教育岗位、教育人员及教育内容,定期对职工进行安全知识考试。6.2 建立现场职工安全教育卡,新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位。6.3 安全教育内容必须具体,有针对性。6.4 企业待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不少

7、于20学时,其中变换工种的进行新工种的安全教育。6.5 企业职工每年度接受安全培训,其中法人代表、项目经理培训时间不少于30学时,专职安全员不少于40学时,特种作业人员不少于20学时,其他管理人员不少于20学时。6.6 专职安全员必须持证上岗,企业进行年度培训考核,不合格者不得上岗。7.班组安全活动7.1 施工现场建立班组班前安全活动制度。7.2 班组开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动。7.3 班组班前活动和检查,讲评活动等应有记录。8.特种作业持证上岗8.1 施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员,并建立特种作业人员花名册和附上特种作业相关

8、证件。8.2 特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗,操作证应按规定年限复审,不得超期使用。8.3 特种作业人员变换工作单位的,必须有调动手续,与用人单位签订聘用合同。9.工伤事故处理9.1 项目部每月填写安全生产月报表。9.2 发生工伤事故应认真填写伤亡事故报表,并附上事故调查报告和有关处理情况,无伤亡事故的需填写说明,伤亡事故报表由公司安全管理部的盖章认可。9.3 发生伤亡事故必须按规定进行报告,并认真按“四不放过”(事故原因调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理。9.4 发生生产安全事故后,施工单位应当采取

9、措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。10.安全标志10.1 施工现场应有安全标志布置平面图10.2 安全标志应按图挂设,特别是施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。10.3 施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。10.4 安全标志要注意检查、保养、维修,当发现颜色有污染或有变化、褪色等,应及时清理或更换。10.5 各种安全标志应符合国家安全标志(GB2894-82)的规定,制作美观、统一。物业经理人:.pmceo.cOm 篇2:装饰公司安全生产管理制度:安全生产责任制装饰公司安全生产管理制度:安全生产责任制当前,

10、全国建筑装饰行业正在继续深化各项改革措施,致力于提高企业的管理水平和提高综合社会效益,与时俱进,积极贯彻执行建设部发布的国家强制性行业标准建筑施工安全检查标准(JG)59-99,国发第393号建设工程安全生产管理条例及国家和地方有关安全生产的法规、标准,建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系,切实提高施工现场安全生产和文明施工管理水平,预防事故的发生,保证职工在施工中的安全和健康,实现安全工作的标准化、规范化、制度化。一、安全生产责任制1.各级行政正职领导1.1 认真贯彻国家及上级有关安全生产的法规,决定本单位的安全方针、目标和年度安全工作计划,对本单位安全生产负全面责任。1.2 组织建

11、立本单位的安全保证体系,制订本单位安全管理细则,并有权修订和废除细则中的条款,主持召开安全生产工作会议,决定安全奖惩办法。1.3 经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。1.4 每年按比例拨给安全措施经费,对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。1.5 每2-3年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。2.各级管理生产的领导2.1 认真贯彻国家及上级安全生产方针、政策、法律、标准,结合本单位实际,制订实施措施,并督促落实。2.2 从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,在计划、布置、检查、总结评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.3 把安全生产工

12、作列入各级领导重要议事日程,亲自主持安全动态分析会议,及时妥善解决施工中的各种有关安全问题。2.4 建立企业和项目部各级各部门和各类人员安全生产考核制度,考核有书面记录,企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。2.5 协助正职领导建立安全保证体系,定期召开安全工作会议。2.6 定期开展安全检查、督促下层部门(包括外包队伍)做好安全工作,严肃查处“三违”,认真执行伤亡事故报告和处理规定,表扬好人好事,推动面上的安全工作。2.7 领导编制或审批施工组织设计、各项安全施工方案。2.8 经常对主管的职

13、能部门和职工进行安全教育。2.9 发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析处理工作。2.10 支持各级安技部门的工作,有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。3.各级技术负责人3.1 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本单位生产中的一切技术问题负安全责任。3.2 组织编制或审批施工组织时,将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。3.3 组织安全技术攻关活动,对新产品的设计、开发、组织可行性分析,对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。3.4 经常对所主管的职能部门及职工进行安全技术教育。3.5 参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,从技术方面提出防范措

14、施并落实。3.6 按规定定期同正职领导申办技术总负责人的认可证。4.项目经理安全生产责任制4.1 必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家、地方、行业主管部门有关安全生产法规、规定、标准及各项安全生产规章制度。4.2 对所领导的施工项目安全生产负全面责任,工地开工前须到总公司办理工地安全许可证,并做全面汇报。4.3 按照“管生产必须管安全”的原则,制订项目安全生产规章制度,编制施工安全技术措施计划(方案),做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,不违章指挥。4.4 认真贯彻落实施工组织中的各项要求,在执行过程中如需要变更须经原编制、

15、审批部门的批准。4.5 定期召开项目安全会议,组织工人(含各种形式农民工、临时工)学习安全技术和操作规程,对施工现场人员进行上岗前的三级教育和安全技术交代。特种作业人员做到持证上岗,并建立必要的安全技术资料台账。4.6 每天按总公司及现场防护标准亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向各工长或班组长交待。4.7 定期进行自查、自检、自改,发现事故萌芽按“三定四不推”原则进行整改。(即定时、定人、定措施;凡操作工能解决的不推给班组,班组能解决的不推给项目部,项目部能解决的不推给公司,公司能解决的不推给上级),并将整改结果资料存档。4.8 按规定对现场作业人员发放防护用品,重安机具,危险区域的安全设施和安全装置,应做到齐全、有效、可靠,并按规定进行验收,提高设备设施的完好率。4.9 积极开展安全达标活动,支持安全员开展工作,搞好施工现场文明生产,保护环境,注意清洁卫生,做好防火防爆工作,接受上级有关部门的监督检查,认真做好整改工作。4.10 发生事故,应立即抢救,同进保护好现场,按规定及时如实上报事故情况,配合事故调查,落实防范措施。4.1

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