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1、word可编辑物资设备管理培训心得2022年10月16日至10月18日，根据公司安排，我有幸参加了公司在广西南宁举办物资设备管理培训培训班。愉快而充实的培训光阴弹指间就过去了，作为一名刚从事材料会计的新人来说，可以系统全面的学习物资管理知识，进步物资管理综合程度，弥补了我以往工作中的缺乏，为我以后的物资管理工作指明了方向，使我受益匪浅。本次培训开设了工程物资管理综述、工程物资管理账务设置和操作、物资采购管理信息系统应用、物资设备管理制度宣贯、设备管理流程等内容。培训内容全面、所授知识紧扣工程物资管理各个环节，经过2天的学习，通过倾听中交二公局第一工程刘中华老师与周银娟老师、中交二公局王宣妮老师
2、和公司领导的经历传授，跟诸多老师和同事在一起学习、交流，我加深了对物资管理工作的认识，进步了物资管理业务技能。下面我就说说我此次培训学到的。“一中心、两控制、三闭合”，这句话是刘中华老师在上课时一直强调的一句话，也是我们工作中必须坚持的一个管理思路。一中心就是以降本增效、节能降耗，进步经济效益为中心；两控制讲的是坚持量、价双控，在保障供应的前提下，最大限度的降低本钱，控制损耗；三闭合是指做好物资收发闭合、账务闭合、设计与实耗闭合的管理工作，做到账目明晰、节超有据、本钱可追溯。这句话根本上就概括了我们日常工作的所有内容，也是我们工作的最终目的。有了管理思路我们就要顺着这条思路把工作做细做精。在课
3、堂上刘老师为我讲了他的经历，首先就是看图算量，在一份图纸刚下来时我们就要开始统计一些物资的设计量，这样我们就可以在施工过程中根据完成情况来控制我们需要的量。有了量下一步就是要做好台账，结合设计量与现场施工实际消耗我们也要做好我们的收发存台账，这样我们就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，还需要多少。为我们在什么时间需要哪些东西该进多少提早做好准备。通过两天的学习，我收获颇多，感触颇深，我是刚刚入职的材料会计，在工作中还有很多不懂得地方，这次培训不仅仅使我进步了理论程度，找到了自身差距，明确了努力方向，更我深化考虑。我决心在今后更加用心学习、细心考虑，扎实工作，用业绩来回报组织的培养，用不懈的努力来争取更大的进步。第 页 共 页
