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1、 第六部分 施工组织设计目 录1.前言22.工程概况53.施工部署64.施工准备及平面布置125.主要项目的施工方法206.季节性施工措施2917.质量检验计划2938.质量保证措施2989.创优措施30510.施工进度保证措施31011.安全施工措施及安全检查制度31212.承诺达到市区级标准化工地的施工措施33913.环境保护措施34414.与专业安装工程的衔接及配合34515.质量通病预防措施34716.新技术、新材料的应用35917.降低工程造价措施36018.工程质量回访、保修及违约经济处罚的承诺362附表一：固原市泰合嘉园A区项目施工进度控制计划附表二：固原市泰合嘉园A区项目施工施
2、工平面图附表三：拟投入本标段的主要施工设备表 附表四：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表五：劳动力计划表 附表六：临时用地表1.前言1.1编制说明本施工组织设计是遵照我泰合建设集团有限公司质量文件、管理制度、技术管理程序，按照固原市泰合嘉园A区项目施工的设计施工图及招标文件中确定的原则编制，我公司在施工组织设计中对整个工程的施工组织、施工部署、施工方法进行了重点介绍，编制了相应的施工方案及专项施工技术措施。以确保优质、高速、安全、环保、低耗地建设本工程，为业主贡献优质、满意的建筑产品。1.2编制范围及依据1.2.1固原市泰合嘉园A区项目施工的施工招标文件；1.2.2由业主提供的本工程结构、
3、建筑、安装施工图纸及有关文件；1.2.3国家、行业及现行设计施工的相关法规、规范、规程及验评标准；1.2.4宁夏回族自治区政府有关建筑管理、市政管理、环境保护等地方性法规；1.2.5固原泰合集团有限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理和相关工种、工序的各作业指导书。1.2.6固原泰合集团有限公司的质量体系文件、管理制度。1.3工程应用的主要规范、规程序号类别规范、规程名称编号1国家工程测量规范GBJ20026-932国家建筑地基基础施工质量验收规范GBJ50202-20023国家人防工程施工及验收规范GBJ13-904国家混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-885国家地下工程防水技术规范
4、GB50108-20016国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20027国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20029国家屋面工程施工质量验收规范GB50207-200210国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200112国家建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-9513国家混凝土质量控制标准GB50164-9214国家通风与空调工程工程施工质量验收规范GB50243-200215国家给水排水管道工程施工及验收规范GB268-9716国家建
5、筑电气安装工程质量检验评定标准GB50303-200217国家电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范收规范GB50258-9618国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9219国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9220国家电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-9021国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9222国家有线电视系统工程技术规范GB50200-9423国家建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-200424国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200125国家砌筑水泥GB31
6、83-199726国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-199827国家钢筋混凝土热轧光圆钢筋GB13013-9128国家冷轧带肋钢筋GB13788-200029行业普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000-9730行业建筑地基处理技术规范JGJ79-2001；JGJ220-200231行业建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200432行业混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-9533行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9534行业钢筋焊接接头实验方法标准JBJ/T127-200135行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200336行业回弹法检测混凝土抗压强度
7、技术规程JGJ/T23-200137行业玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200338行业建筑施工安全检查标准JGJ59-9939行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200140行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200541行业建筑施工高处作业安装技术规范JGJ80-9142行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201143行业普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-9244行业普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53-9245地方宁夏回族自治区建筑工程施工工艺标准DB64/T(271-283)-200346地方居住建筑节能设计标准DB64/521-
8、200847地方宁夏回族自治区建筑工程资料管理规程DB64/266-20031.4指导思想与实施目标1.4.1指导思想我们的指导思想是：树立科学管理、精心施工的科技大观念，贯彻科技是第一生产力的方针，以质量为中心，建立工程质量管理体系，选配高素质的项目经理及管理人员组成项目经理部；按国际惯例实施项目管理；在工程施工过程中积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备等四新技术；精心组织、科学管理；在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务，为固原的发展做贡献。1.4.2实施目标1.4.2.1工程质量目标 本工程质量达到“合格”，确保“六盘杯”优质工程。1.4.2.2工期目标 确保20
9、13年3月1日开工，于2014年6月30日竣工，总工期(日历天数)450天。 1.4.2.3 安全生产目标杜绝重大恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零”目标；杜绝群伤事故，每年轻伤负伤率不超过3；不发生重大的机械设备、交通和火灾事故；杜绝集体食物中毒事故；文明施工(内部考核85分以上)考核达标率90%以上；安全质量标准化工地达标率100%，创示范率50%。1.4.2.4文明施工目标 严格按宁夏回族自治区建筑施工安全质量标准化管理实施细则规定布置管理整个现场，达到“安全、质量标准化工地”。1.4.2.5投资控制目标 积极主动协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，
10、为业主最大限度节约投资。1.4.2.6科技进步目标施工中积极推广应用科技成果和现代化管理技术，达到提高质量，确保工期，降低成本的目的。本工程计划拟推广应用的四新技术序号项目主要技术内容目 标备注1施工测量高精度经纬仪、水准仪、激光铅直仪等先进设备应用。确保平面和竖向尺寸准确。新技术应用2砼工程普通砼高性能化施工技术优经砼配合比设计，改善砼的施工性能，提高砼的密实、抗裂、耐久性新技术应用砼泵送施工技术保证砼快速、连续浇筑，不能形成施工缝，提高钢筋混凝土结构质量，降低劳动强度，有利于提高工效，降低成本新工艺应用3工具式模板应用高强度复塑竹胶模板、定型模板应用，电梯井定型模板应用。按工业化、机械化制
11、作、安装，减少模板损耗，提高砼观感和密实质量。新技术应用4钢筋连接技术水平主筋采用焊接和直螺纹机械连接。25以内采用焊接连接，直径大于25以上采用直螺纹机械丝接，确保连接头可靠度。新工艺应用竖向主筋采用电渣压力焊及直螺纹机械连接。22以内采用电渣压力焊连接，直径大于22采用直螺纹丝接。5建筑防水新技术执行GBJ208-83、GB5027-94，卫生间管根、地漏增止制水条。从原材料质量、构造处理。施工过程控制等方面应用新技术、新材料，确保防水工程质量，消除防水渗漏通病。新材料、新技术应用。1.4.2.7服务目标 信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受业主、监理及社会行政主管部的控制与监管
12、。1.4.2.8协调目标 做好内、外关系的协调施工环境(现场及周边)，充分发挥项目管理优势，主动争取各方面的支持和配合。2.工程概况基本概况表序号项 目内 容1工程名称固原市泰合嘉园A区2建设地点固原市文化西街南侧。3建设单位固原市泰合房地产开发有限公司4设计单位银川市规划建筑设计研究院有限公司5计划工期2012年6月20日开工，2013年10月31日竣工；总工期499天6质量目标确保“六盘杯”优质工程3.施工部署3.1建立项目经理部管理机构、实施项目法管理工程项目确定后，为了能使项目部机动、有效地运转，充分发挥项目部的职能，就必须建立一个合理、精干、高效的组织机构。首先组建管理机构，管理机构
13、组建后，确定各部门职能、岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间的相互关系。我公司从以下几方面建立项目组织管理：确定合理的组织管理机构；建立各种规章制度；规定组织机构中各部门的相互关系，它们之间的协调原则和方法；明确信息流通和反馈的渠道；搞好人员配置、业务衔接、信息反馈等；根据工作需要和环境条件变化，对原施工组织进行调整或重新组合，以提高管理效率。3.1.1 项目经理部的组成按照以上原则我公司将组建包括土建施工、装饰装修施工、专业安装施工等项目的组织机构，具有总承包管理和施工能力的“固原市泰合嘉园A区项目施工项目经理部”，建立以项目经理为首的施工管理层，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，各类专业技术人员组成施工管理层，对项目经理负责。3.1.2 项目部的主要岗位职3.1.2.1项目经理(1)组织编制项目质量计划，使整个项目按GB/T19001-ISO9001标准体系运作。(2)主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。(3)确定项目管理组
