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1、 海棠别馆住宅楼工程项目前期策划书（范本）受控状态 文件编号 编制： 审核： 批准： 目 录一、 编 制 依 据二、 概况三、 项目前期策划内容四、 创优夺杯计划五、 专项施工方案六、 主要试验项目计划及样板工序、样板间计划附: 基坑护坡工程施工方案(范本)一、 编 制 依 据 1施工合同 表11合同名称编号签订日期楼工程施工合同SYJ合同第 号年 月 日项目管理承包合同年 月 日2施工图 表12图纸名称图号出图日期总平面布置图 年 月建筑施工图建施年 月结构施工图结施年 月给排水施工图水施年 月暖通施工图暖施年 月电气施工图电施年 月3主要法规 表13类别名称编号国家中华人民共和国建筑法建设
2、工程质量管理条例工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版建设工程项目管理规范 GB/TS0326-2001 行业建设工程施工现场管理规定JSB令1991年第15# 企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书，司颁项目前期策划作业指导书。 序号名称1GB/T190012000（ISO90012000）质量管理体系要求和公司管理手册、质量管理程序文件2GB/T240012004（ISO140012004）环境管理体系 要求及使用指南和公司管理手册、环境管理程序文件3GB/T280012001（OHSAS180012001）职业健康安全管理体系 规范和公司管理手册、职业健康安
3、全健康安全管理程序文件4西安市某科研综合办公楼工程岩土工程勘察报告5 西建协发200610号西安市建筑工程雁塔杯（市优质工程）评选细则。 陕西省建设工程长安杯奖（省优质工程）评选暂行办法4其他 表17二、 概况1工程概况 表21工程名称海棠别馆 地理位置西安市 锦业二路 建设单位沣峰房地产有限公司 设计单位 深圳市国际建筑设计研究院勘察单位西安市地质基础工程公司监理单位陕西东龙工程建设监理公司监督单位西安市建设工程质量安全监督站施工总承包单位陕西华油海棠别馆 项目经理部施工外分包单位卓越工程承包公司合同范围全部施工图投资性质自筹合同质量目标西安市建筑结构示范工程和“雁塔杯”工程合同性质中标价加
4、变更签证合同工期总工期： 日历天；计划开工日期： 年 月 日；计划竣工日期： 年 月 日；2建筑设计概况 表22总建筑面积29052地下部分面积3773用地面积7949地上部分面积25279占地面积1716层数地下1F地下1F首层2-3F4-15F26F屋顶层层高()3.404.003.003.003.003.59建筑防水设计地下室P8抗渗砼自防水 SBS卷材其他SBS （+型聚脂胎）外装修以米黄色面砖及芝麻红花岗石为主基调，银灰色单反射镀膜中空玻铝合金窗，中间镶嵌银灰色铝板，芝麻红花岗石小饰件点缀。内装修大厅、展览厅、电梯厅、公共走道、卫生间、楼梯间地面均为磨光花岗石，开水间、垃圾间均为等地
5、面铺贴防滑地砖，科研实验区为初装水泥地面上铺地毯；大厅、电梯厅、公共走道为花岗石墙面，卫生间、开水间墙面镶贴釉面砖，其他为耐擦洗涂料墙面；大厅采用 牌金属吊顶板装饰，电梯厅为石膏板吊顶，其他均为耐擦洗涂料顶棚。屋 面3F、16F上人屋面铺贴100100玻化通体方块砖；不上人屋面为防水卷材上涂银灰色着色剂保护层。3结构设计概况 表23地上部分结构形式框架筒体结构参数砼强度等级备注4专业设计概况 上水、下水、雨水、开水、通风与空调、排风、排烟、冷冻站、照明、动力、避雷、供配电、电梯、消防灭火报警联动控制系统、楼宇自控、综合布线（只做预埋）系统。三、项目前期策划内容1、目标： 本工程质量目标：确保西
6、安市优质结构（ 雁塔杯 ）工程，争创陕西省优质工程“长安杯”；单位工程验收一次合格，达到内控AAA级质量标准，顾客满意度85%以上。 本工程安全目标：不发生重大伤亡事故，重伤事故频率控制在0.5以内，工伤事故频率不超过2。 项目管理承包合同的实施情况：自营项目:项目管理领导小组与公司项目管理委员会已签定项目管理承包合同,经办人:。 本工程成本目标：本工程总造价： 万元，其中：人工费： 万元机械费： 万元材料费： 万元时间内容年年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度人工费 机械费材料费其他费用成本（预测收入）计划表 单位：万元 表31成本（预测支出）计划表 单位：万元 表32时间内容
7、年年1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度人工费 机械费材料费其他费用成本核算：本工程至竣工，计划人工费赢余 万元，机械费赢余 万元，材料费赢余 万元，其他收入 万元。 本工程工期目标：合同工期： 日历天 优化工期： 日历天 工程形象进度检查记录表 月份 表34本月设计形象进度本月实际工程进度结 论（d）提前或滞后原因：采取的纠偏措施：签字栏年 月 日 本工程现场管理目标：确保陕西省（西安市）省（市）级文明工地。备案日期自检日期资料申报验收日期验收日期责任人 质量、环境和职业健康安全体系运行：本工程质量、环境和职业健康安全体系运行目标为：生产现场劳保用品合格率100%，安全达标率10
8、0%，职业病发生率为零。实现节能降耗，粉尘、噪声、废水排放、固体废弃物处置符合当地规定； 3、控制和实现上述目标的主要措施 本工程组织机构：项目管理层组成人员表序号职位姓名年龄职称身份证号1项目经理 2项目副经理 3主任工程师 4总工长 5施工员 6安全员 7质量员 8资料员 9核算员 10材料员 11 11机管员 12试验员 13 四、创优夺杯计划 1、工程创优目标：西安市优质主体结构 （雁塔杯）工程。2、工程概况：3、施工管理组织机构：根据本工程的创优目标，项目部为确保创优计划的实现，专门成立了创优领导小组，以项目经理 任组长，项目副经理和主任工程师 任副组长，组员分别由工长、钢筋工长、专
9、职质安员以及各专业班长组成。为配合创优计划的实施，项目部制定了项目部质量管理制度、主体工程质量通病的预防措施及处罚规定等管理措施及制度。建立健全质量保证体系，做到每个分项工程都符合国家工程建设标准强制性条文的有关规定，严格执行新版国家标准建筑工程施工质量验收统一标准，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。施工过程中严格执行“三检”制，做到上道工序不验收，下道工序不施工，加强过程控制，将所有缺陷解决在施工过程中。4、质量管理制度 建立健全各级质量职责（1）项目经理质量职责（2）项目副经理（项目主任工程师）质量职责 （3）质量员质量职责（4）施工员质量职责（5）施工班组长质量职
10、责 （6）施工工人质量职责（7）试验员质量职责（8）材料员质量职责 质量保证体系 项 目 经 理经营预算科生产计划科材料设备科后勤管理科员项目主任工程师项目副经理技术管理科5、工程技术资料的控制和管理为实现本工程质量创优计划，不仅要在工程质量上高标准、严要求，还要在工程技术档案管理上加强管理，实行主任工程师负责制，逐级建立健全施工数据管理岗位责任制。所有的工程资料均严格按国家标准建设工程文件归档整理规范、西安市城市建设档案管理规定汇编的要求收集、整理、归档。 结构工程施工管理资料的收集、整理 结构工程施工技术资料的收集、整理 结构工程施工质量保证资料的收集、整理6、材料控制执行司颁QB/SYJZYGG192006材料管理办法实施。7、检验批、分项工程质量控制严格按施工图纸、质量验收标准、规范及操作规程进行施工。分项工程施工前，施工工长必须按设计图纸和标准、规范、规程及作业指导书要求编制质量技术交底，经项目技术负责人审批后向作
